Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Código de Ética Empresarial

No description
by

Lucero Guillén

on 12 May 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Código de Ética Empresarial

Elaboración del Código de Ética
Valores:
Definición
Elementos del Código de Ética
Los códigos deben expresar tres componentes básicos:
la filosofía,
la cultura y
la política empresarial.

Funciones del Código
Se utiliza para expresar y recopilar los valores, principios y normas éticas que la organización ha hecho propios. Suelen separarse los que son considerados “obligatorios” de los que son “deseables” y los que son “prohibidos”.
Beneficios del Código de Ética
Determinar patrones y expectativas previsibles en la organización.

Código de Ética Empresarial
¡Gracias!
Bien común vs. la maximización de utilidades

Ética Empresarial
Alineación de objetivos que requiere la comprensión de la estructura organizacional como un organismo moral

Se logra a través de la misión, visión y los códigos éticos de las empresas

Estrecha los lazos sociales de los integrantes de la empresa.

Es el establecimiento formal de los principios corporativos de la compañía que afectan a la responsabilidad con empleados, accionistas, consumidores, al entorno o a cualquier otro aspecto de la sociedad
Filosofía Empresarial
Consiste en la definición de la empresa, de su función y del lugar social y económico que ocupa o quiere ocupar.
Cultura Empresarial
Se refiere a las normas y valores necesarios para alcanzar los objetivos definidos por la filosofía de la empresa.
Política Empresarial
Define cuales son los ejes centrales de actuación empresarial a través de una jerarquización de prioridades
Identificativa: metas, roles y objetivos a cumplir con la sociedad.
Declarativa e informativa: indicar la teoría y valores éticos asumidos por la organización.
Discriminativa: debe ser bastante claro para distinguir las conductas “obligatorias”, las “óptimas”, las “deseables” y las que son “prohibidas”.
Principalmente debe cumplir con las siguientes funciones:
Metodológica y procedimental: establece los pasos adecuados para solucionar los conflictos o dilemas éticos.
Coercitiva: establece el sistema de sanciones y los procedimientos justos para su aplicación.
Protectiva: el objetivo de las funciones anteriores es proteger a las personas de injusticias y mantener la buena imagen pública de la organización.

Beneficios Externos
Previene conflictos con la ley.
Genera mayor confianza de los inversionistas.
Atrae a profesionales altamente calificados.
Mejora la imagen publica de la organización.
Lealtad de clientes, proveedores y comunidades.
Disminuye la corrupción de los competidores.

Orienta la actuación con imparcialidad.
Se aplican a todos dentro de la organización.
Todos se rigen bajo los mismo principios al realizar acciones y tomar decisiones.
Permite llevar un control de los conflictos, premios y castigos establecidos.
Crea un ambiente de seguridad laboral y promueve los intereses más nobles.
Beneficios Internos
Principios:
Un objetivo primordial del código de ética
es la definición de lo que trata la compañía y deja en claro que la empresa se basa en la honestidad y la justicia.
La satisfacción del cliente, la rentabilidad del negocio y la mejora continua son factores
clave en la documentación de los principios del negocio.


El apoyo del administrador a los valores
y principios pueden ser documentados en el código de ética.

Apoyo de Gestión
Otro componente es una declaración con respecto
a la responsabilidad personal de cada empleado
a respetar el código de ética, esto
puede incluir información sobre las consecuencias tanto
legales y morales si un empleado viola
el código.

Responsabilidad Social
Lineamientos sugeridos para la Redacción de un Código de Ética y Conducta

Fundamentos del Código:
Cada organización debe desarrollar la que se adapte a las necesidades de su personal para la definición de los comportamientos esperados
y para la consideración de los riesgos, retos y costumbres de los países en los que opera.

PUNTOS BASICOS PARA CREAR O MODIFICAR UN CÓDIGO:

1.Lenguaje claro.
2.No debe ser autoritario
3.Aplicable a todos los empleados.
4.Escrito, revisado y editado por un equipo multidisciplinario.


1. Una carta de introducción escrita por el
equipo de alto liderazgo o el Director General

2. La misión, visión, valores y principios guía que reflejan el compromiso de la compañía con la ética, la integridad y la calidad.

3. Un marco de decisiones éticas

4. Un listado de recursos disponibles para obtener una guía y para reportar de buena fe cualquier sospecha de mala conducta.

5. Ejemplos genéricos de lo que son comportamientos aceptables e inaceptables.

Elementos Recomendados:
El contenido del código y la profundidad de cobertura de un tema en particular pueden variar según los objetivos corporativos de la industria o el historial corporativo anterior

Áreas de Riesgo
Relaciones con Clientes, Proveedores y Vendedores.
Confidencialidad de Clientes/ Proveedores/Vendedores/Contratistas.
Consultas.
Contratación (aprobaciones)
Conflictos de Interés
Derechos de Autor
Discriminación
Temas de Código Potenciales

Designar un equipo asesor multidisciplinario
Redactar un perfil del código propuesto.
Redactar el código en base al perfil aprobado
Considerar si el código está alineado con las políticas, procedimientos, valores y estándares .
Circular el borrador del código entre el equipo multidisciplinario para su revisión y comentarios
Implementación
Fundamento del código ético
Doctrinas Éticas:
Ética empresarial

Economismo limitado
Dualidad racionalista
Realismo moderado

Códigos éticos= Deber ser de la organización
Son estándares morales

Pero la aceptación depende de los integrantes
Por tanto:
Los códigos éticos implican la generación y aceptación de los criterios éticos establecidos en él.

Niveles de criterios dependen de:
¿A quién se aplica?
¿Qué tanto se alínea a los objetivos estratégicos?

Generaciones de códigos éticos
Coca-Cola Company

Integridad con todo el mundo
Integridad con la empresa
Conflictos de Interés
Integridad en negociaciones con externos

Principios rectores
Informar sobre transgresiones: empleados; proveedores, clientes y otros; Ericsson Reporting Violations.
Cumplimiento de leyes, normas y reglamentos: negocios internacionales, antimonopolio, informes financieros, Insider training

Tratar con conflictos de Intereses: oportunidades empresariales, segundo empleo, afiliciaciones externas, actividades politicas, otros.
Protección y uso adecuado de los bienes de la compañía: PI, uso de los sistemas de comunicación, terminar la relacion laboral.
Medio ambiente: reducir, concientizar, proveedores comprometidos, cumplir requisitos legales.
Obligaciones como ciudadanos responsables de una sociedad: reducir el impacto ambiental, respeto de los derechos humanos

Encuestas
Entrevistas
Capacitación
Divulgación
Qué se espera de su implementación
Evaluación
Equipo 4:

Echazarreta Monserrat
Escobedo Mario
Garnica Gabriela
González Paola
Guillén Lucero
Vazquez Luis



Full transcript