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Copy of FINANZAS APLICADAS A LA MERCADOTECNIA.

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JAZMIN AYALA

on 4 March 2015

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FINANZAS APLICADAS A LA MERCADOTECNIA.
3.1 Importancia de un Sistema Integral de Producción

Sistema: Es el conjunto de elementos que se encuentran interrelacionados y que interactúan entre sí.
Producción: Es la actividad económica que aporta un valor agregado por creación y suministro de bienes o servicios.





Sistema Integral de Producción

Los sistemas de producción son sistemas que están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados.
Todo proceso de producción implica el consumo de unos factores para la obtención de un producto o prestación de un servicio.




3.1.1. Factores Fijos y Factores Variables de un sistema de Producción.

COSTOS VARIABLES
Los costos variables son los gastos que cambian en proporción a la actividad de una empresa. Los costos varían según el número de unidades producidas.

Ejemplo:

Una empresa paga por las materias primas. Cuando su actividad disminuye necesitará menos materias primas, y por lo tanto gastará menos. Cuando la actividad se incrementa, necesitará más materia y el gasto aumentará.





PROYECTO
Un proyecto es un sistema integral de producción constituido por un conjunto de factores fijos que sirven de base para la combinación de factores variables, y que transcurre en etapas sucesivas con el objeto de fabricar un producto.

3.1.2 Consideraciones básicas de un estudio de Ingeniería de Proyecto.

Características del producto.
Programa de Producción.
Descripción del proceso de Producción.
Requerimientos de insumos y mano de obra.
Cronogramas de construcción e inversiones.
Nos permite conocer:
El volumen de insumos.
La maquinaria que se requiere.
Costo de construcción de acuerdo con la distribución de la maquinaria.
Elaboración de planos de construcción.
Presentar gráficamente el proceso de producción.
Elaboración de cedulas de costos directos.
3.2.1 TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS

En nivel de prefactibilidad es posible utilizar una serie de técnicas de estimación delos costos del proyecto.

Existen tres técnicas de estimación de costos:

Técnicas de factores combinados
Cálculo del costo exponencial
Análisis de regresión

FACTORES COMBINADOS:

La técnica de factores combinados es la mas simple de los métodos de estimación de costos y consiste en combinar estándares con valores reales.

FORMULA:
𝐶= ∑▒〖𝐶𝑑+ ∑▒〖𝑐𝑢𝑖 ∗𝑞𝑖〗〗

FACTOR EXPONENCIAL


La técnica de factor exponencial se usa cuando el proyecto genera economías o des economías de escala respecto del nivel de costos existentes.




3.2.2 COSTOS DE UNA MEJORA O REPARACIÓN MAYOR

No es frecuente considerar en los proyectos de modernización, el efecto de una reparación mayor o una mejora asociada con la continuidad de uso de un activo viejo que se compara con su eventual sustitución por uno nuevo.


3.2.3 Irrelevancia de algunos costos asignados.
Asignación de costos:

Definen diversos criterios para distribuir.
El costo de la administración general de una empresa entre los distintos productos que elabora.


Costos directos.
Se asocian directamente con un producto, servicio o departamento.
No requieren un proceso de asignación
Se identifican con el objetivo de costo.

Costos indirectos.
No se identifican con el objetivo de costo
Deben ser asignados con alguno de los criterios que la teoría y la practica ofrecen.

Asignación contable de costos.
Determina que el costo de una unidad de la empresa incluya costos que son irrelevantes para la toma de decisiones, por tener un carácter inevitable.

AYALA SIERRA NAYELI JAZMIN
CASTRO MENDEZ STEPHANIE
DELGADO CRISTOBAL MARIA DEL PILAR
NELLY LOPEZ ROMERO
MATA RESENDIZ BRENDA IVONNE
SOLIS DUEÑAS LIZBET KARINA
TAPIA GUZMAN MARCO ANTONIO

UNIDAD 3
"ANÁLISIS TÉCNICO E INGENIERÍA
COSTOS FIJOS
Son aquellos que dentro de determinados volúmenes de producción (y a corto plazo) permanecen constantes (no cambian) con respecto a ésta.



Ejemplo:
alquileres, intereses financieros, sueldos del personal administrativo y de dirección.






C= 30.000+3(1.000)+2(1.000)+4(2.000)+2(300)= 43.600


Tampoco es frecuente considerar, en los proyectos de modernización, el efecto de una reparación mayor o mejora asociada con la continuidad de uso de un activo viejo que se compara con su eventual sustitución por uno nuevo.

. Los efectos sobre el flujo de caja de continuar con el equipo antiguo son, sin embargo, bastante más complejos que los vinculados solo con el costo de esa mejora. Por ejemplo, los costos indirectos del propio proceso de la reparación mayor conducen a dos efectos diferentes, tanto sobre los costos como sobre los ingresos de la empresa: Si durante el periodo de detención del activo la empresa decide alquilar un equipo


. Los efectos sobre el flujo de caja de continuar con
el equipo antiguo son, sin embargo, bastante más complejos que los vinculados solo con el costo de esa mejora. Por ejemplo, los costos indirectos del propio proceso de la reparación mayor conducen a dos efectos diferentes, tanto sobre los costos como sobre los ingresos de la empresa: Si durante el periodo de detención del activo la empresa decide alquilar un equipo

1. que lo sustituya, trabajar con turnos especiales o subcontratar con empresas externas el trabajo que dejó de hacer, para mantener el nivel de operación del negocio, los ingresos se mantienen en su nivel, pero cambia la estructura de costos en función de la opción que tome la empresa.
2. otra vía, se vería reducido su nivel de actividad, por lo que deberá incluirse en los flujos el efecto del menor ingreso por la baja en las ventas y del menor costo directo por la reducción en la actividad: materiales, pagos por la mano de obra directa, etcétera
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