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Cuidados Progresivos by Pablo Bautista

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by

Ginkgo Biloba

on 28 October 2014

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Transcript of Cuidados Progresivos by Pablo Bautista

Cuidados progresivos
Cambios de Paradigma
en la Atencion de la Salud

PROPUESTA
Agrupación de los pacientes según necesidad de atención, gravedad y oportunidad de la misma.
Organigrama de Enfermería
Cuidados Progresivos
Tipos de Cuidados
Cuidados Mínimos
Pensamiento
crítico-reflexivo
+
creatividad
Gracias!
El niño recibe los servicios hospitalarios en el momento más oportuno y en el área física del hospital más apropiada a su necesidad
Modelo de atención relaciona la magnitud del problema de salud y el índice de atención de enfermería de cada paciente.
Ptes que no requieren atención permanente ni inmediata y que pueden valerse por sí mismos hasta en un 60%. Se asignan recursos de atención médica. de enfermería en consecuencia (1 enfermera cada 8 camas)
Cuidados Intermedios
Ptes egresados de cuidados intensivos, procedentes de otros sectores (consulta externa, cuidados mínimos, cirugía) que requieran atención permanente pero no inmediata. Se asignan recursos médicos y de enfermería en consecuencia (1 enfermera cada 4 camas) IAE 6 horas
Cuidados Intensivos
Ptes gravemente enfermos, recuperables o potencialmente recuperables que requieren atención permanente e inmediata. Se asignan recursos médicos y de enfermería en consecuencia (1 enfermera cada 2 camas).
IAE 12 horas.

Actitud transformadora
Trabajo participativo
Roles y funciones
Gestión Clínica
Efectiva
Eficiente Segura
Humanizada PAE
Guías clínicas
Desarrollo profesional
Investigación y capacitación
en enfermería
Gestión del cuidado de enfermería en Modelo de Cuidados Progresivos
VENTAJAS
capacitación del equipo de salud
Trabajo
en
Equipo
Normatización por tipos de cuidados
Calidad
de
Atencion
Optimización de recursos
crecimiento profesional
PROPUESTAS
Intervenir en la toma de decisión
Generar nuevas formas de comunicación
Planificar la cobertura del servicio teniendo en cuenta los indicadores de IAE y valor UPE para cada nivel de cuidado

Crear y/o formalizar guías clínicas
Constituir el equipo de salud
Categorización
de
pacientes
Es una herramienta para categorizar a los pacientes /usuarios a fin de satisfacer la necesidad de atención de salud.
traduce las actividades de enfermería en términos de gestión para la adecuación de los recursos
Determina la cantidad y calidad de cuidados según los requerimientos del paciente
3º Etapa
Proceso de Atención Enfermería
Formalización del PAE estandarizado en paciente . Nivel de cuidado Intermedio e intensivo.
Normatizar el Servicio de Enfermería
Implementar el ingreso de datos en la Historia Clínica Informatizada
Desarrollo del pensamiento crítico
2º Etapa: Categorización del paciente
Elaborar un instrumento para medir la carga de trabajo de enfermería.
Realizar una investigación exploratoria-transversal en las unidades que conforman el nivel de cuidado intermedio sobre categorización de pacientes.
Establecer la adecuada relación enfermero- paciente en cada área.
1º Etapa:
Trabajo en Equipo
Promover la participación
Definir acuerdos. Explicitarlos.
Definir roles
Asumir la toma de decisiones.
Definir y abordar en conjunto un programa de calidad
ETAPAS
La Gestión por Procesos
permite la mejora continua y optimización, como así también un conocimiento más claro, real y preciso de las operaciones/actividades que se están desarrollando y facilita la obtención de la información necesaria para la toma de decisiones oportuna
P
roceso de

A
tención de
E
nfermería

Valoración Patrones funcionales de Gordon
Valoración de Virginia Henderson

Taxonomìa. Diag. Enf. NANDA

Teorías/modelos-
Virginia Henderson
Dorothea Orem.
Planificación
Ejecución

Evaluación del resultado de las acciones de enfermería
Control de calidad.

Admisión del paciente/usuario



Alta del Paciente/usuario

Modelo Médico Hegemónico
Cuidados Progresivos
“medicina científica” como única forma de atender la enfermedad
Para ello...
Respaldo de origen político
, reglamentario- administrativo de las autoridades institucionales para implementar los procesos.
Comunicación
con los enfermeros jefes de sala y referentes de cada turno, conferir responsabilidad y autoridad.
Conducta ética,
trato respetuoso
con el paciente/usuario, colegas y otros trabajadores.

“estrategia de gestión de la institución, a través de ella se satisfacen las necesidades y expectativas de los pacientes, de los trabajadores de salud y la sociedad, con la utilización eficiente del capital humano, recursos materiales y de los sistemas
de producción y tecnología apropiada.”

Gestión de Calidad Total
By Pablo Bautista
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