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Taller de CANVAS

TALLER Modelo de Negocios: Brindar las herramientas básicas a los emprendedores para identificar el modelo de negocio de su proyecto. http://www.businessmodelgeneration.com/
by

Walter Romano

on 27 August 2016

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Transcript of Taller de CANVAS

Modelos de Negocio
De la idea de negocio
a
un modelo de negocio
CANVAS
Generación de Modelos de Negocio
Prototipo
Entorno del Modelo de Negocio
Global
Escalable
Rentable
Segmentos de Mercado
Propuestas de Valor
Canales
Relaciones con
el Cliente
Fuentes
de Ingreso
Recursos
Clave
Actividades
Clave
Alianzas
Estratégicas
Estructura
de costos
Herramientas
creatividad
ganas de trabajar
pasión por tu idea
No hay una
forma
buena o mala

Focalizarse en el modelo de negocios,
no en el producto, tecnología o servicio.
No
enamorarse
del primer modelo
Probar el modelo rápidamente
Pivotar
Ya tenemos el modelo
Es hora de
fallar
Probar
Validar
Ajustar
Pitch
Contar la Idea
Elevator Pitch
Investor Pitch
Walter Romano
walteromano@gmail.com
@WalJaRo
Juan Weibel
juanjoseweibel@gmail.com
@Juan_Weibel
Alexander Osterwalder
Dr. Yves Pigneur
Actividad
creatividad
ganas de trabajar
pasión por tu idea
De la idea de negocio al Modelo de Negocio
Importante hacer el modelo adaptable al entorno
1 Minuto
3 a 5 minutos
Contar una
Buena Historia
Consultas
Dudas
¿El modelo esta alineado con la evolución de las necesidades del cliente?
¿El modelo está preparado para las nuevas tendencias?
¿El modelo tiene alguna ventaja competitiva hoy o en el futuro?
¿En qué forma ajustará el modelo a los cambios macroeconómicos?
Nos presentamos!!
Masa, nicho, segmentado, diversificado, plataformas multilaterales
novedad, mejor rendimiento, personalización, trabajo hecho,diseño, estatus, precio, reducción de costos y/o riesgos, accesibilidad, comodidad
Fases:
1-información
2-evaluación
3-compra
4-entrega
5-postventa
Captar clientes
Fidelizar clientes
Estimular ventas
Asistencia personal, autoservicio, servicios automáticos, comunidades
1- por transacciones
2- recurrentes/periodicos
físicos, intelectuales, humanos, económicos
Producción
Resolución de problemas
Plataforma
Optimización de escala
Reducción de riesgo /incertidumbre
Compra de determinados recursos y actividades
según costes (minimizarlo)
Según valor (maximizar el valor)

costos fijos, variables, economías de escala, economías de campo
Lenguaje común para describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio
Emiliano Chiappero
emichiappero@gmail.com
@emi_chiappero
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