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テキスト

Estructura y contenido

Fco. Javier Álvarez Atares

Carlos Cámara Menoyo

Proto-plan de empresa

Objetivos

Objetivo Principal:

  • Planteamiento libre
  • Temática/enfoque
  • Trabajo individual o en grupo
  • Documento final basado en plantilla de Aragón Emprende
  • Posibilidad de desarrollar la empresa

Ofrecer una visión amplia, multidisciplinar, realista y desprejuiciada de la arquitectura

Perfiles innovadores

Preparar salida profesional:

  • Alumno reflexiona y prepara sus propias salidas laborales

Juegos

(de arquitectura)

  • Análisis de otras realidades relacionadas con la arquitectura
  • Realidades diferentes a salidas comunes
  • Estudio intensivo de dichas empresas
  • ¿Qué hacen?
  • ¿Cómo lo hacen?
  • ¿Cómo se financian?
  • ¿Dónde está su innovación?

Ejercicio de pensamiento lateral (mismos conceptos, otro contexto):

  • Reflexionar sobre la arquitectura
  • Aplicar conocimientos de proyectos
  • Reglas del juego como ejercicio de síntesis, resumir, sistematizar

Aula Abierta: formación multidisciplinar en arquitectura

  • Grado de arquitectura
  • Optativa de 5º Curso
  • 3 créditos
  • 1 semestre
  • 50% en inglés

Aprende a crear tu propio futuro

Innovación.Mejoras

Exposición

Resultados

Papel activo alumnos

Planteamiento general

Valoración de alumnos

Juegos y aprendizaje

(Además del plan de empresa, aprobar la asignatura, aprender y pasarlo bien)

Crear algo nuevo

Empresa

Mejorar algo existente

  • Gamificación: La asignatura y los ejercicios se plantean como juego
  • Instrucciones
  • Objetivos
  • "Jugar" / desarrollar
  • Elemento de aprendizaje y reflexión
  • Obliga a pensar aspectos conocidos de forma nueva
  • Posibilidad de adaptación, ampliación

Innovación

  • Aprendizaje basado en proyectos
  • Aprendizaje centrado en alumno
  • Meta-innovación:
  • Asignatura sobre innovación
  • Proyecto de arquitectura ± empresa como proyecto
  • Fomentar visión crítica y reflexión
  • Integración del mundo laboral en el plan de estudios
  • Colaboraciones fundamentales como parte del objetivo de AA
  • Abre líneas de exploración (TFG)

Investigación

Evaluación: Business Angels

  • Más allá de la auto-evaluación
  • Mejora la atención en clase
  • Mejora diálogo entre compañeros
  • Mejora visión crítica

Encuesta valoración asignatura (mejora contínua)

Planteamiento de alternativas/invitados/casos de estudio

Empresas

Creatividad

Resultados más allá del aprendizaje no previstos (pero bienvenidos).

Son consecuencia del trabajo realizado en clase

Universidad de los niños

  • Nuestra meta es su punto de partida para la vida real
  • Debemos ser lo mas fieles posibles a lo que se van a encontrar.
  • Nuestro deseo es que estos primeros pasos sean la base para un trabajo futuro dentro del mundo laboral.

¿Preguntas?

Fco. Javier Álvarez Atares

Carlos Cámara Menoyo

fjalvarez@usj.es | @_bepo

ccamara@usj.es | @carlescamara.es

¡Gracias!

Innovación libre

Innovación guiada

Reflexión

Análisis

Proposición

Finanzas

Business Angels

  • Compensamos flaquezas
  • Clases participativas con sus propios proyectos

Simulación de inversores/ Autoevaluación (20% nota):

  • "Capital" recibido de compañeros
  • "Inversión" adecuada

Experiencias

  • Egresados de la Escuela
  • Profesionales invitados (Arquitectos "atípicos")
  • Con el soporte de:
  • Orientación Profesional y Empleo USJ
  • Aragón emprende.
  • Realidades diferentes a salidas comunes.
  • Invitados Expertos en su campo.