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Equipes Alto Desempenho

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by

Denilson Freire

on 10 December 2012

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Transcript of Equipes Alto Desempenho

Equipes de Trabalho de Alto
Desempenho Introdução Referências Equipes de Alto Desempenho Análise do Potencial x Comprometimento Melhor Suposição: 3 - C 1 – O problema deve estar concentrado na Gestão.
2 – O problema dever estar concentrado na Equipe.
3 – O problema deve estar tanto na Gestão quanto na Equipe. ( a ) – Investir na Motivação dos funcionários.
( b ) – Procurar Satisfazer os funcionários
( c ) – Investir no Comprometimento dos funcionários.
( d ) – Buscar o Envolvimento dos funcionários Case 1 – Qual a sua Escolha? Alguns Conceitos - Chaves Fonte: Katzenbach e Smith (2010) Diferença entre Grupo e Equipe Fonte: Katzenbach e Smith (2010) Pessoas com habilidades complementares;
Alto nível de comprometimento umas com as outras;
Os membros confiam entre si e assumem plena responsabilidade pelos resultados;
E SE COMPROMETEM COM O CRESCIMENTO PESSOAL E SUCESSO DE TODOS EQUIPE DE ELEVADO DESEMPENHO Fonte: Katzenbach e Smith (2010)
Pseudoequipe
Grupo de Trabalho
Equipe Potencial
Equipe Real
Equipe de Elevado Desempenho Curva de Desempenho de Equipes 1. Sobre as abordagens das Equipes de Alto Desempenho, observe a charge: QUESTÃO DE PROVA Aponte a alternativa que apresenta a melhor RELAÇÃO entre a Charge e o Texto:

( A) Tratam de temas distintos, já que a charge faz uma crítica ao trabalho em equipe e
o texto sobre um obstáculo à criatividade do Trabalho em equipe.
Ambas retratam que é melhor trabalhar sozinho do quem em grupo ou em equipe.
( C) A charge demonstra que o grupo não atuou enquanto uma equipe de trabalho e o texto mostra o risco da acomodação e da inibição caso o grupo não evolua para um estágio de Equipe.
( D ) Não há relação, já que a charge trata do tema de trabalho em equipe e o texto sobre o tema da Geração de Idéias. Fonte: http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/sucesso/equipe/050704-equipe_inibe_criatividade.shtm Agora, analise o seguinte texto, retirado do site Carreiras e Empregos (2012): “ Um estudo de Diehl e Stroebe, pesquisadores nos EUA da produção de idéias em grupos, mostrou que as pessoas tendem a ser menos ousadas quando fazem um processo de geração de idéias em grupo que possuem pouco relacionamento, o que não acontece individualmente. São várias as técnicas utilizadas para gerar idéias, sendo que a mais conhecida delas é o brainstorm. Polêmica, a questão levanta a tese de que algumas etapas do processo de geração de idéias devem ser feitas individualmente, para não inibir a capacidade individual de cada pessoa ter suas próprias idéias, livres do julgamento e preconceito dos colegas, principalmente quando o grupo se encontra apenas para esse fim.” ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson, 2011. KATZENBACH, J. R.; SMITH, D. K. Equipes de Alta Performance: conceitos, princípios e técnicas para potencializar o desempenho das equipes. Rio de Janeiro: Campus, 2010. DYER, W. G; DYER, J. H. Equipes de alta performance. São Paulo: Saraiva, 2011
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