Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Ondernemingsplan 'The 3D Store'

No description
by

Ibrahim Asarikh

on 7 January 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Ondernemingsplan 'The 3D Store'

Marketing
strategie
Organisatie
Personeelsleden
Ibrahim Asarikh
Stijn Zwart

Kiru Bouss

Tzin-Wha Chak
omgevingsanalyse
Macro
DESTEP
SWOT
Ondernemers:

Kiru Bouss
Stijn Zwart
Tzin-Wha Chak
Ibrahim Asarikh
Klas:
1CE9
Studenten nummers:
500698907
500689078
500697367
500635707
Docenten en consultant:
Mevr. A. Pauzenga
Mr. F. Nettekoven
Mr. J. de Waardt

Programma:
Commerciële bedrijfsformule
Meso omgevings analyse
Macro omgevings analyse
Marketingstrategie
Organisatie
Financieel plan

Commerciële bedrijfsformule:
Missie
Visie
Handelsnaam
Rechtsvorm
Huisvesting
Vergunningen en regels
Handelsnaam en logo:
Rechtsvorm:

VOF
Eigen bijdragen
Aansprakelijkheid
Huisvesting:
Oosterdokeiland
102 m²
Waarom hier?
Vergunningen
en regels:
Milieuvergunning
Bouwvergunning
Huisvestingsvergunning
Gebruikersvergunning

Hoofdbedrijfschap detailhandel
Elektronica branche
Afvalbakken
Winkel uitstallingen
Openings-en-sluitingstijden
Missie:
''Op sensationele wijze laten zien hoe het is om je fantasie tot werkelijkheid om te zetten.''
Visie:
HET
aanspreekpunt
omtrent 3D printen in Nederland.
Ondernemingsplan
''The 3D Store''

Meso
Bedrijfstak analyse
Klanten
analyse
Concurrenten
analyse
Leveranciers
analyse
3D elektronica
Technologische vooruitgang
Afzetmarkt
Bedrijfstak
analyse:
Klanten
analyse:
Wie?
Behoeften
Concurrenten
analyse
Rotterdam
Online
robotmech
3dprinterstore
printershop
3dprinter4u
Verschillen:
Leveranciers
analyse:
Landré
Meest geavanceerde 3D printers
RAPRO3D
''Do It Yourself'' pakket
Betaalbare 3D printers
Accessoires
Koop gedrag
Soorten klanten
omgevingsanalyse
Demografische factoren:
CBS onderzoek 'Creative Industrie'
35 % randstad
Economische factoren:
Inflatie



Besteedbaar inkomen
Sociaal-culturele factoren:
Trend

Groeiende behoefte

Internet forum
Technologische factoren:
Technologische ontwikkelingen
Verwachtingen
Ecologische factoren:
People Planet Profit


Consumenten
Politiek juridische
factoren:
Merkrecht
Patent
Verwarring
SWOT-analyse:
Opportunities
Beste prijs kwaliteitsverhouding
Opkomst 3D printen
Threats
Ridix
Online
Snelle technologische ontwikkelingen
Productbeleid

Communicatiebeleid

Prijsbeleid
Presentatiebeleid

Vestigingsplaatsbeleid

Personeelsbeleid

Fysieke distributiebeleid
Productbeleid:
3D printers
''Do-It-Yourself'' pakket
RAPRO3D printers
Landré printers
Software
Design
Hardware
Computer chips
Lasers
Printmateriaal
Plastic
Polyester
Nylon
Workshop
Reparatie
Communicatie beleid:
Website

Social Media

Mond tot mond reclame
Prijs beleid:
DIY-pakket €550,-
RAPRO3D €850,-
Landré €1400,-
Printmateriaal €50,- gem.
Software €75,- gem.
Hardware €75,- gem.
Speciale kortingsacties
Bezorg service
Presentatie beleid:
Personeel
Outdoor
Indoor
Vestigingsplaatsbeleid:
Oosterdokseiland
Voordeel locatie
Bereikbaarheid
Parkeren
Personeelsbeleid:
4 personeelsleden

Werkdagen

Workshops

Cursus voor personeel
Fysieke distributiebeleid:
Wijze van aanlevering

Frequentie van aanlevering
Functies
CEO
Workshop leider &
Marketing
Hoofd Inkoop &
Sales
Service & HR
Organisatie
Organogram
Organisatie:
Organogram:
CEO
Human Resource
&
Service

Workshops
&
Marketing
Inkoop
&
Sales
Financieel plan
Investeringsbegroting
Financieringsbegroting
Inventarislijst
Beginbalans
Liquiditeitsbegroting
Resultatenbegroting
Eindbalans
Investeringsbegroting:
Financieringsbegroting:
Inventarislijst:
Beginbalans:
Liquiditeitsbegroting jaar 1:
Liquiditeitsbegroting
jaar 2:
Resultatenbegroting:
Eindbalans jaar 1:
Eindbalans jaar 2:
?
Beoogde klanten:
20-50 jaar


Randstad


Mannen
HBO


Creatief


Interesse
Koop gedrag:
Kwartaal - Printmateriaal

Jaarlijks - Software/Hardware

2 à 3 jaar -Printer
Behoeftes:
Snel en makkelijk product in huis.
Idee omzetten tot tastbaar product.
Soorten klanten:
Vaste klanten

20% en 50%

Koopjesjagers

Noodzaak gebaseerde klant
Full transcript