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Competencias laborales

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by

Fer Castro

on 28 April 2015

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Transcript of Competencias laborales

COMPETENCIA LABORAL ?

Sagi-Vela (p.86) define la competencia laboral como el conjunto de conocimientos (
saber
), habilidades (
saber hacer
) y actitudes (
saber estar y querer hacer
) que, aplicados en el desempeño de una determinada responsabilidad o aportación profesional, aseguran su buen logro.
Que es la competencia?
Es un conjunto de
conocimientos
y
capacidades
que permiten el ejercicio de la actividad
Características Sagi-Vela (p.88)

-Es un concepto multidimensional.
-Refleja la
aportación
más que la actividad o función en sí.
-Permanece en el tiempo.
-Su aplicación supone la consecución de un logro.
-Es mensurable.


Antecedentes.

En México se empezó a aplicar a mediados de los 90’s a través del
CONOCER
( 2 de agosto de 1995 ) –Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral, organismo encargado de establecer un sistema de
certificación
de la capacidad o “competencia”.
Objetivo
una visión mucho más flexible en donde el empleado busca el
crecimiento
dentro de la empresa, aumentando sus
conocimientos
y perfeccionando sus habilidades, es mucho más participativo y se involucra más en conocer el negocio, se convierte en un empleado multinacional que busca el crecimiento personal.


Definiendo
• Lo que una persona debe ser
capaz
de hacer,
• La forma en que puede juzgarse si lo que hizo está
bien hecho
• Las condiciones en que el individuo debe
mostrar su aptitud.
Se logra
Definir
perfiles
más completos y objetivos, proporcionando
bases
para la Selección de personal, además de la posibilidad de reclutar personal previamente certificado.
Facilitar la
detección de necesidades
de Capacitación, así como su secuenciación y atención por prioridades, más que por modas o gustos particulares.
Objetivar la identificación de causas del mal desempeño, ya que es frecuente que éste se deba a una falta de
dominio de una habilidad
o capacidad requerida para realizar el trabajo.
Proporcionar la base para la
evaluación
de desempeño, sobre
criterios
relevantes, al comparar el avance de un periodo a otro
Indicar la ruta a seguir en la adquisición de nuevas competencias, utilizando otras matrices de competencias para la
Planeación de carrera
.
Cumplir con los requisitos de la Norma ISO 9000-2000 en materia de
capacitación
y desarrollo del personal, además de identificar aspectos de los procesos productivos o de servicio que pudieran estar siendo limitados por una
deficiente
atención al
desarrollo
del personal.
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