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control financiero

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by

griznha medina

on 23 May 2010

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Transcript of control financiero

control financiero control presupuestal es un conjunto de procedimientos y recursos
que usados con pericia y habilidad sirven a la ciencia para planear, organizar y controlar por medio de
presupuestos todas las funciones y operaciones de una empresa. tecnicas de control contabilidad auditoria presupuestos reportes informes gráficas diagramas Para lograr un resultado óptimo en la
planeación y funcionamiento del control presupuestal, es necesario auxiliarse de recursos tecnicos básicos en la elaboracion de los presupuestos. importancia y utilidad del
control presupuestal. Permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir. Tipos de presupuestos. presupuesto maestro presupuesto fijo presupuesto de ventas presupuesto flexible presupuesto de produccion presupuesto de gastos de produccion presupuesto de caja y gastos que no son de operacion Normas a las que se debe sujetar el control presupuestal 1.especificación clara de las ventas en la empresa. 2. las metas deben ser supervisadas constantemente. 3. debe gozar el apoyo de todos los miembros de la empresa. 4. debe existir una adecuada organización en la empresa, es decir áreas de responsabilidad y de determinación de actividades individuales. 5.el presupuesto debe estar confeccionado antes de su ejecución. 6. el presupuesto debe prepararse en forma flexible con el objetivo que se permita corregirse de acuerdo a diversas circunstancias o correcciones. 7.debe existir en la empresa un sistema de contabilidad que este de acuerdo con el sistema presupuestal. 8. el sistema de control interno deberá de determinar las líneas y áreas de autoridad tanto lineal como funcional. 9. debe de valerse de las actuaciones individuales del personal a fin de motivarlo o llamar la atención. 10.la comunicación interna debe ser simple y por escrito para que se tengan antecedentes y proporcionarles una atención a los directivos de los principales problemas existentes. 11. debe existir una definición perfecta del procedimiento de control interno y de las actividades. objetivos del control presupuestal 1. elaboración de instructivos base para la comparación
2. efectuar las comparaciones de los resultados reales con los estimados
3. interpretación de los resultados de la comparación
4. estudio de las variaciones
5. toma de decisiones
Principios del Control Presupuestal. principios de prevision
principios de planeacion
principios de organizacion
principios de direccion
principios de control
Vigilancia del control presupuestal. 1.tomar decisiones sobre la variación de normas y políticas que afectan a varios departamentos.
2.aprobar los presupuestos
3.efectuar estudios de los informes de los resultados reales con los estimados
4.recolectar en su caso la adopción de medidas correctivas
5.solicitar con anticipación la elaboración de los presupuestos futuros.

Formatos para el desarrollo y control del presupuesto. •informe de posición financiera
•informe de resultados y eficiencia
•informe de producción
•informe de ventas
•informe de tiempo de producción
•informe de cobranzas
•informe de fondos
•informe de contabilidad
•informe de personal o relaciones humanas

Control financiero DU – PONT El sistema Du Pont de análisis financiero tiene amplio reconocimiento en la industria. Este conjuga, en un estudio completo, las razones de actividad y el margen de utilidad sobre las ventas, y muestra la forma en la que estas razones interactúan para determinar la tasa de rendimiento sobre los activos. Control financiero PEMA. - Método de control y corrección de variaciones entre cifras proyectadas y cifras reales de la estructura financiera, así como de los resultados y objetivos integrales de una empresa pública privada o mixta. control financiero PEMA DU - PONT - Método de control y corrección de variaciones entre cifras proyectadas y cifras reales de factores de inversión, resultados, objetivos integrales y estructura financiera de una empresa pública, privada o mixta. Graciaass :D
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