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Untitled Prezi

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by

Jonathan Dayana Anza Da Costa

on 14 August 2014

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Transcript of Untitled Prezi

Personal necesario
Planificar los RRHH
Determinar necesidades de RRHH
Evaluacion intelectual y psicotécnica
Método de reclutamiento
Reclutar candidatos
Es una entrevista principal, la que permite la comunicación en los dos sentidos, en la cual se obtiene información del solicitante y éste, de la organización
El departamento de RRHH, aporta los siguientes elementos:
Proporciona informacion sobre las oportunidades y retos externos.
Ofrece informacion sobre las fuerzas y debilidades internas.
Participa en la formulacion de las politicas de RRHH.
Gestionar los movimientos de personal.
Asesora el uso de herramientas que se emplearán
El gerente de recursos humanos participa en circunstancias como: despidos, ascensos, traslados.
Análisis de cargos:
Se determinan las características de las tareas, y los tipos de persona que deben ser contratadas.

Se diseña una organizacion para crear cargos o para rediseñar los existentes, teniendose en cuenta varios items: Formación, experiencia, edad, condiciones de trabajo, personalidad.

Valuación de cargos:
Se comparan formal y sistemáticamente los cargos, para determinar el valor y establecer una jerarquía entre ellos.
Los más utilizados son la radio, TV, avisos, internet (medios de comunicación)
Cuando hay una gran cantidad de postulantes, el reclutamiento es sencillo, pero por lo contrario, si es escasa, habrá que intensificar la búsqueda.
La organización decide quien cumple con las mejores necesidades y metas de la empresa.

Proceso de selección:
Análisis de CV (revisión de la informacón obtenida)
Entrevista preliminar (es para conocer personalmente al aspirante)
Tiene proposito de formar grupos bastante grandes de postulantes, para poder elegir los mejores calificados.

Las fuentes de reclutamiento pueden ser:
Internas: son las que conforma el propio personal
Externas: son los llamados dirigidos a la poblacion (fuera de la empresa)
Mixtas: se combinan las dos anteriores
selección
reclutamiento
capacitacion
funciones
Incidencia y relacion
Formación empresarial
Personal en una empresa
Todos los administradores , administran el personal.
Un proceso administrativo se basa en ciertas funciones basicas tales como: planificar, dirigir, coordinar y controlar.
El gerente de RRHH desarrolla estas funciones con ciertas particularidades.

Incidencia y relación
Verificación de antecendentes:
Constatar la información del candidato a partir de antecedentes laborales y referencias personales.

Examen médico:
Analizar la condición física del postulante (en nuestro medio, se cubre con el carné de salúd)

Decisión de contratación:
Elección de los candidatos que llegaron a la etapa final




Información para nuevos empleados
El departamento de RRHH, coordina el procedimiento para ofrecer a los empleados, la información necesaria para funcionar
Rutina laboral diaria
Política
Reglas laborales
Presentación de empleados
Determinación de la necesidad (habilidades y conocimientos requeridos para el cargo)
Establecimientos de capacidades del empleado (objetivos de la capacitación)
Todas y cada una de las actividades, implican en algun momento o en forma permanente, de la actualizacion y la modernización
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