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Weiterentwicklungsprozess

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by

ursula schachl-raber

on 17 March 2015

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Transcript of Weiterentwicklungsprozess

Start
Gründe
Weiterentwicklungsprozess der Universitätsbibliothek Salzburg
Herbst 2011
Start des Weiterentwicklungsprozesses
Kosten
Strategiegruppe
externe Begleitung
1999
Umsetzung des integrierten Geschäftsgang:Erwerbung und Titelaufnahme
Neue Medien
erfordern Veränderung der internen Prozessorganisation/Arbeitsabläufe
Bauliches:
7 dezentrale "One/Two-Person Libraries"
werden
ein neuer gemeinsamer
Bibliothekstandort "Unipark"
Pensionierungen
von Führungskräften
Prozess
Klausur der Strategiegruppe
Erarbeitung und Vorschlag von Leitzielen
Workshop mit Führungskräften
Vorstellung der Leitziele
Diskussion der Leitziele im zugeordneten Team
Ergebnisse an die Strategiegruppe
1. Großgruppentag
Einladung an gesamte Belegschaft
gemeinsame Prioritätensetzung der "anstehenden" Themen
Auswertung der Prioritätensetzung
Beschluss 3 Projektgruppen einzusetzen:
Serviceoptimierung
Kennenlernen aller Abteilungen
Dokumentation aller Arbeitsabläufe
1. formale Medienbearbeitung
Prozessanalyse ... Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
Prozessanalyse und - beschreibung: Wie?
Workshop der Projektgruppe mit externer Fachexpertin
interne Fortbildung
Vortrag über Qualitätsmanagement
Schwerpunkt: Prozessbeschreibung
Führungsworkshop
laufend Strategiebesprechungen
2. Großgruppentag
Berichte der Projektgruppen



Leitziele - Leistungsvereinbarungen der Universität - Ministerium
Strategiegruppe und externe Begleitung
Leipzig 2013
Dr. Ursula Schach-Raber
ursula.schachl-raber@sbg.ac.at
Acker des Vertrauens
Sufi Meister Rumi (1207-1273):
"Draußen hinter den Ideen von rechtem und falschem Tun liegt ein Acker. Wir treffen uns dort."
Universitätsbibliothek Salzburg
Personalstand: 140 Personen/112 VÄ
Gebäude: Hauptbibliothek und 5 dezentrale große Standorte + 6 kleinere one person libraries
4 Fakultäten
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