Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Позиционирование

No description
by

Kseniya Lyapunova

on 19 April 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Позиционирование

Создание отличительных
преимуществ Позиционирование Критерии УТП Позиционирование по атрибуту.
Позиционирование по преимуществу.
Позиционирование по использованию (применению).
Позиционирование по потребителю.
Позиционирование по конкуренту.
Позиционирование по соотношению цена – качество. Анализ внутренней среды - Организационная структура
- Имидж работодателя
- Статусы и компетенции (рейтинг 1С)
- Продукты и услуги
- Рекламная активность
- Каналы продаж
- Лояльность потребителей
- Скорость развития Крупнейшая региональная сеть
с многолетним опытом Комплексное обслуживание клиентов
по высоким стандартам качества Анализ внешней среды - Изменение экономической среды
- Изменения в законодательстве
- Конкурентность рынка, входные барьеры

- PEST - анализ
- 5 сил Портера Что важно клиенту? - Целевая аудитория?
Мотивы к покупке:
1.  Снятие проблемы
2.  Избежание проблемы
3.  Неполное удовлетворение
4.  Смешанный мотив"приемлемость - избегание"
5.  Обычное истощение
6.  Сенсорное удовлетворение
7.  Интеллектуальноестимулирование или преодоление
8.  Социальное признание(одобрение) Отраслевые решения Направления деятельности
Full transcript