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ORGANIZACION EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

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by

carolina castellanos

on 12 December 2014

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Transcript of ORGANIZACION EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Organización Efectiva y Cultura Organizanal
Fernanda Suarez
Carolina Castellanos
Wisman Lemus

COMO EVITAR ERRORES AL ORGANIZAR MEDIANTE LA PLANEACION.
EVITAR LA INEFLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL
EVITAR CONFLICTOS MEDIANTE LA ACLARACION
PROMOVER LA CULTURA ORGANIZACIONAL APROPIADA

CONTENIDO
IGUAL QUE LAS OTRAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, PARA UNA BUENA ORGANIZACIÓN ES NECESARIO ESTABLECER OBJETIVOS Y UNA PLANEACION ORDENADA.

EVITAR ERRORES AL ORGANIZAR MEDIANTE LA PLANEACIÓN
MODIFICACION DE ACUERDO CON EL FACTOR HUMANO

VENTAJAS DE LA PLANIFICACION ORGANIZACIONAL

PLANIFICACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN IDEAL
UNA VENTAJA BASICA DE PLANEAR LA ORGANIZACIÓN ES EVITAR LA INEFLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL; MUCHAS EMPRESAS, EN ESPECIAL LAS QUE LLEVAN OPERANDO MUCHOS AÑOS , SE VUELVEN DEMASIADO RIGIDAS.
ESTA RESISTENCIA DE CAMBIO PUEDE OCASIONAR UNA PERDIDA CONSIDERABLE DE EFICIENCIA EN LAS ORGANIZACIONES.
EVITAR LA INFLEXIBILIDAD MEDIANTE LA REORGANIZACION.
LA NECESIDAD DE REAJUSTE Y CAMBIO.
HACER EFECTIVO EL TRABAJO DEL PERSONAL DE STAFF.
COMPRENDER LAS RELACIONES DE AUTORIDAD.
REQUIRIR EL TRABAJO COMPLETO AL PERSONAL DE STAFF.
HACER DEL TRABAJO DEL PERSONAL SE STAFF UNA FORMA DE VIDA ORGANIZACIONAL.

ORGANIGRAMAS
LOS ORGANIGRAMAS INDICAN COMO SE VINCULAN LOS DEPARTAMENTOS A LO LARGO DE LAS PRINCIPALES LINEAS DE AUTORIDAD
Ventajas
LAS LABORES SE ENCUENTRAN BIEN DISTRIBUIDAS

TIENE AUTORIDAD CENTRALIZADA QUE PERMITE UNA ESPECTATIVA ORGANIZADA ENTRE FUNCIONES

FACILIDADDEL DESARROLLO DE CADA FUNCION
Desventajas
DIFICIL COMUNICACIÓN Y LA COORDINACION ENTRE LAS FUNCIONES
EVITAR LA INFLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL
EVITAR CONFLICTOS MEDIANTE LA ACLARACIÓN
Una causa importante de los conflictos en las organizaciones es que las personas no comprenden sus funciones y las de sus compañeros de trabajo, sin importar lo bien concebida que pueda estar esa organización, todos deben comprenderla para que funcione.
Descripción del Puesto
Garantizar la comprensión de la Organización:
Establece la función básica del puesto. Las principales áreas de resultados finales de las que el individuo es responsable
Para que la estructura funcione todos los miembros de una empresa deben comprender su organización.



Reconocer la Importancia de la Organizacion informal y la Red de las Relaciones Internas
La Red Natural de Comunicación
Beneficios de la Organización Informal
Enseñar la Naturaleza de la Organización

DEFINIR LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
MODELO GENERAL DE COMPORTAMIENTO, CREENCIAS Y VALORES COMPARTIDOS ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN

CREAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
BASADA EN VALORES

INFLUENCIA DEL LIDER EN LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Los gerentes sobre todo los de mas elevado cargo son quienes crean el clima de ka empresa; sus valores influyen en la dirección de la misma.
Muchas Gracias Por su Atención...
Organización Efectiva y Cultura Organizacional
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