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negocios internacionales y cultura

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by

amparo guerrero

on 24 October 2012

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Transcript of negocios internacionales y cultura

ESTRATEGIAS PARA HACER FRENTE A LAS DIFERENCIAS CULTURALES VARIABLES QUE AFECTAN
LOS GRADOS DE ACEPTACION
SATISFACTORIA
ADAPTACION
DISTANCIA CULTURAL
CHOQUE CULTURAL
ORIENTACIONES DE LA EMPRESA EL GRADO EN QUE UNA CULTURA ESTÁ DISPUESTA A ACEPTAR LA INTRODUCCIÓN DE CUALQUIER COSA QUE SEA EXTRANJERA SI LAS DIFERENCIAS CULTUTRALES SON PEQUEÑAS O GRANDES LA CAPACIDAD DE LAS PERSONAS PARA ADAPTARSE A LO QUE ENCUENTRAN EN LAS CULTURAS EXTRANJERAS LA ORIENTACION DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA QUE OPERA EN UNA CULTURA EXTRANJERA LAS CULTURAS ANFITRIONAS NO SIEMPRE ESPERAN
QUE LOS EXTRANJEROS SE ADAPTEN A ELLAS AL HACER NEGOCIOS EN UNA CULTURA PARECIDA, LAS EMPRESAS POR LO GENERSL TIENEN QUE HACER MENOS AJUSTES PUEDEN PASAR POR ALTO LAS DIFERENCIAS SUTILES
ESTRATEGIAS PARA INSTITUIR
EL CAMBIO SISTEMA DE VALORES PARTICIPACIÓN PROGRAMACIÓN LIDERAZGO DE OPINIÓN APRENDIZAJE EN EL EXTRANJERO ENTORNOS CULTURALES QUE
ENFRENTAN LAS EMPRESAS AMPARO GUERRERO GONZALES
NIDIA CALDERON AGUDELO
ANGELA ORTIZ CLAROS FACTOR DE LA GENTE CONCIENCIA CULTURAL LA NACION COMO MEDIADOR CULTURAL COMO SE FORMAN Y CAMBIAN LAS CULTURAS EL IDIOMA COMO DIFUSOR Y
ESTABILIZADOR DE LA CULTURA LA RELIGION COMO
ESTABILIZADOR CULTURAL PRACTICAS DE COMPORTAMIENTO QUE AFECTAN LOS NEGOCIOS ESTRATIFICACION SOCIAL . MOTIVACION PARA EL TRABAJO PREFERENCIA DE RELACIONES COMPORTAMIENTO RELACIONADO CON EL RIESGO CADA CULTURA VALORA MÁS UNAS PERSONAS QUE OTRAS, ESTO DETERMINA LA POSICION SOCIAL PERTENENCIAS ADSCRITAS Y ADQUIRIDAS ORIENTACION HACIA EL DESEMPEÑO SOCIEDADES ABIERTAS Y CERRADAS GRUPOS BASADOS EN EL
GENERO-EDAD-FAMILIA- OCUPACION MATERIALISMO RECOMPENSA SEGURIDAD EN SI MISMO JERARQUIA DE LAS NECESIDADES COMPARACIONES DE IMPORTANCIA DE LAS NECESIDADES DISTANCIA DEL PODER INDIVIDUALISMO Y COLESTIVISMO DIFERENIAS SITUACONALES EVASION DE LA INCERTIDUMBRE CONFIANZA ORIENTACION HACIA EL FUTURO AUTODETERMINACION Y FATALISMO Seguimiento de reglas

Se puede confiar en las personas
Ningún grado de cautela es suficiente para tratar con la gente

Difieren en la percepción de los riesgos
Grado en que se vive para el presente más que para el futuro

Asumir riesgos y responsabilidades
Planeación para las contingencias DIRECTRICES CULTURALES PARA LAS EMPRESAS PROCESAMIENTO DE INFORMACION
Y TAREAS COMUNICACIONES PERCEPCION DE INDICIOS OBTENCION DE INFORMACION Información específica o general Alto o bajo contexto Monocrónicas y policrónicas
Idealismo y pragmatismo COMUNICACIONES LENGUAJE HABLADO TRADUCCION E
INTERPRETACION MEXICO
EL GERENTE HA PROBADO
PERSONALMENTE TODA EL
AGUA QUE SE SIRVE AQUÍ JAPON
SE LE INVITA A
APROVECHARSE DE
LA CAMARERA GRECIA
EJECUTAREMOS A
TODOS LOS CLIENTES
EN ROTACION ESTRICTA COMUNICACIONES LENGUAJE SILENCIOSO SEÑAS O EXPRESION CORPORAL DISTANCIA TIEMPO Y PUNTUALIDAD LENGUAJE CORPORAL PRESTIGIO
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