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La Motivación

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by

Ana Gonzalez Franco

on 27 February 2014

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Transcript of La Motivación

La Motivación
La Motivación
¿Qué es?
Aquellos factores internos o externos que nos incitan a la acción.
Dos tipos de Teorías:
- contenido o qué motiva a las personas
- procesos o cómo se motiva y mediante qué mecanismos
El dinero como factor motivador
Los directivos utilizan el dinero como motivador laboral. El dinero mueve a las personas y el control de este permite el control sobre el empleado
Retención del Personal
La idea de retener al personal como una ventaja competitiva en la estrategia de RRHH
Modelo Retén
Se centra en el estudio de la influencia de 3 aspectos:

- remuneración
- percepción y ajuste del puesto
- estabilidad-condiciones laborales
Modelo Weiss
Ve en la equidad salarial un aspecto que daña a la moral de los empleados.

Contempla variables como:

- oportunidad de desarrollo
- el empowement
- la seguridad laboral
- trato respetuoso...
Modelo Circular de la Motivación
Teoría de la Equidad
El dinero sólo asegura la presencia de un empleado en su puesto de trabajo. Un trabajo de calidad exige un empleado de calidad, la calidad del trabajo no se logra únicamente con dinero.
Los empleados valoran su aportación a la empresa en función de lo que reciben de ella. Si el esfuerzo es muy superior a lo que recibe, estará insatisfecho y tenderá a eliminar la frustración abandonando la organización.
Teoría de McClelland
Habla de 3 tipos de necesidades:

- la necesidad de poder, impulsa a superar los estándares y a mejorar

- la necesidad de afiliación, preferencia sobre situaciones cooperativas

- la necesidad de logro, de influir sobre los otros y de ejercer control
Teoría de las Expectativas
- El efecto pigmalión y el autocumplimiento: altas expectativas de un directivo, altas expectativas de un empleado

- Las expectativas de Vrom: las personas se ven motivadas para hacer una tarea si con ella consiguen un objetivo
Teorías de la Motivación
Cómo motivamos a los trabajadores para que no dejen nuestra organización.

La motivación es uno de los elementos clave en la dirección de las empresas.
Establecimiento de Metas o la Finalidad de Locke
Los objetivos o las metas determinan el nivel de esfuerzo.

La primera fuerza motivadora del esfuerzo laboral es la intención de trabajar para conseguir un objetivo y esto determinará el esfuerzo
Las Teorías de Maslow
La motivación de las personas dependen de sus necesidades

Distingue 5 tipos de necesidades:
- fisiológicas
- de seguridad
- sociales
- de estima
- de autorrealización
Bifactorial de Hezberg
Existen dos tipos de factores:

- motivadores (provocan satisfacción).Por ej: el logro, el reconocimiento

- de higiene (provocan insatisfacción). Por ej: las condiciones laborales, el sueldo, la supervisión
Características del puesto Laboral
Buscaba las características del puesto que motivarían a los empleados y consiste en que cuanto más experto se es en el trabajo, más motivado se está.

Distingue tres variables:

- se sientan identificados con sus tareas y sientan que las tareas tienen un significado
- autonomía e información de sus superiores
- estado psicológico del trabajador es importante
Motivación Intrínseca de Flujo
Se consigue si hay libertad de decisión, competencia, sentido o valor a lo que se hace y progreso.

Tienen que darse los 4 para generar una relación de satisfacción laboral y rendimiento.
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