Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Workshop Processen & LEAN

No description
by

Michiel ter Horst

on 4 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Workshop Processen & LEAN

Input 1
Algemene werkmethode vandaag
S
ituatie
O
bstakels
A
cties
P
lan
Input 3
Novostar Methode
Huiswerkopdrachten
Input 2
Output
Proces
Processenspel
Toegevoegde waarde voor jullie als deelnemers:
3 uitgewerkte processen per deelnemer
eigen kaderstelling/methodiek voor leggen knips
beter inzicht in elkaars werk en processen
kennis en ervaring met processen en LEAN
Theorie; processen & LEAN
Workshop Processen & LEAN
processen gebruiken
Analyse huiswerkopdracht
Toepassen van de Novostar methode
Waarom processen?
Wat is LEAN?
Wat is verspilling?
Wat moet het opleveren?
Theorie
S.O.A.P.
Acties
Plan
Obstakels
Situatie
Perspectief organisatie korte termijn
Perspectief organisatie lange termijn
Hoe draagt deze workshop daar aan bij
Welke obstakels/belemmerende gedachten/zorgen zijn er bij de geschetste situaties?
En bij het onderwerp processen?
Kunnen we deze zorgen, obstakels & belemmerende gedachten wegnemen?
Welke concrete acties kunnen we hieraan verbinden?
Wat is herkenbaar?
Herkenbaarheid; van theorie naar jullie praktijk
PAUZE
Novostar Procesmodel
Afdeling A
Afdeling B
Afdeling C
Afdeling C
Overig?
Processenspel
Proces manager
Productie unit 1
Productie Unit 2
Productie Unit C

Jouw taken zijn:

De order van de klant aannemen
Zorgen dat alle productie-units steeds van werkvoorraad voorzien zijn (dus dat er iets ligt in de ‘in’-bakjes)
Je controleert de kwaliteit
Je levert het product bij de klant af. Productie unit 3 geeft een seintje zodra het product klaar is.
Jouw specialiteit is het overtrekken van
rode vierkantjes
Jij krijgt aangeleverd van de procesmanager via het bakje ‘IN'
Producten die jij verwerkt hebt leg je neer in het bakje ‘OUT’
Vervolgens gaat ‘Productie Unit 2' ermee aan de slag
Jouw specialiteit is het overtrekken van
blauwe kruisjes
Jij krijgt aangeleverd van ‘Productie Unit 1’ via het bakje ‘IN’
Producten die jij verwerkt hebt leg je neer in het bakje ‘OUT’
Vervolgens gaat ‘Productie Unit 3’ ermee aan de slag
Jouw specialiteit is het overtrekken van
groene driehoekjes
Jij krijgt aangeleverd van ‘Productie Unit 2’ via het bakje ‘IN’
Producten die jij verwerkt hebt leg je neer in het bakje ‘OUT’
Als het product klaar is geef je de procesmanager een seintje dat het product opgehaald kan worden.
Klant
Hoe ziet het plan er op hoofdlijnen uit om de gewenste situatie te bereiken?
Wat zijn de eerste 5 stappen die jullie gaan zetten hiervoor?
werkproces 1
werkproces 2
werkproces 3
werkproces 1
werkproces 2
werkproces 3
analyse methode voor het bepalen van de knip
werkproces 1
werkproces 2
werkproces 3
werkproces 1
werkproces 2
werkproces 3
Full transcript