Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Cadenas de valor en el sector turístico de México

No description
by

Mariana Villasuso

on 24 July 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Cadenas de valor en el sector turístico de México

Cadenas de Valor
en el Sector Turístico de México

EL TURISMO
LAS CADENAS DE VALOR
RETOS
GENERALES EN LA CADENA DE VALOR
Entorno favorable para la competitividad nacional.
Desarrollo de cultura empresarial homogénea que contribuya al avance de la calidad en los procesos.
Impulsar el apoyo y financiamiento a empresas turísticas para promover el desarrollo nacional.
Cooperación y asociación de las empresas turísticas, a través de sus organizaciones empresariales en el ámbito nacional.
Priorizar el pago de los gobiernos estatales a los proveedores nacionales en los distintos proyectos y eventos de la cadena de valor del sector turismo.
RETOS DEL SECTOR
Baja productividad.
Escala limitada de las empresas del sector.
Pobre preparación de sus recursos humanos.
Alto nivel de informalidad.
Poca inclusión de las Tecnologías de la Información (TI's).

Las compras del Gobierno Federal en el sector se reflejan en
mil millones de pesos diarios
.
(Cifras a junio de 2015)
LA PROVEEDURÍA NACIONAL Y SU
IMPORTANCIA
La cadena de valor turística, a diferencia de las cadenas de producción industriales y agrícolas, no tiene una configuración lineal.

La provisión del servicio turístico se da mediante la prestación directa de servicios de:
Distribución
(agencias y operadores turísticos);
Transporte
(compañías aéreas y terrestres);
Hospedaje
(hoteles, hostales, casas de huéspedes, camping);
Operadores turísticos locales
(transporte y excursiones); y,
Restaurantes y bares.
La cadena de valor del turismo en México además tiene una
fuerte influencia
sobre un gran número de sectores de las
economías locales
incluyendo la producción de artesanías y de las cadenas de suministros a hoteles.
La cadena de valor del turismo incluye los servicios que incentivan al turista a tomar la decisión de viajar al destino turístico
.
HABLEMOS
Y
ACTUEMOS
BIEN POR MÉXICO

En 2012, el gasto de los insumo en los rubros de:
Alimentos
Bebidas
Cristalería
Blancos
Limpieza
Mantenimiento
representaron el
27.68%
de los gastos totales de las empresas turísticas.
Asimismo, se observó que a mayor
gasto en insumos y productos,
mayor era la
calidad del servicio.
En Quintana Roo
Impulsar esquemas de innovación, modernización y desarrollo tecnológico.
Elaboración propia con datos de la Secretaría de Economía, Gobierno de Quintana Roo y Universidad La Salle
Elaboración propia con datos de la Secretaría de Economía, Gobierno del Quintana Roo y Universidad La Salle.
Nuestra área de oportunidad SÓLO EN QUINTANA ROO es de
15,926,896 miles de pesos
Las cadenas de valor están compuestas mayoritariamente por
pequeñas
y
medianas
empresas (PyMES), las cuales además representan el
98% de las unidades productivas
del país, generan
7 de cada 10 empleos
y contribuyen con
52%
del PIB (2012).
Full transcript