Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Como realizar Plan de Negocio 1

Universidad Ricardo Palama, Administración Global II Prof. Francisco Nuñez
by

Francisco Nuñez

on 8 November 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Como realizar Plan de Negocio 1

MISIÓN El negocio
Razón de supervivencia
Propósito
Objetivos
Elementos diferenciales Clientes / Productos o servicios actuales y futuros / Mercados presentes y futuros Canales de distribución actuales y futuros / Principios organizacionales / Compromisos con grupos de interés El compromiso central de ALCATEL es la satisfacción de las necesidades yexpectativas del cliente, suministrándole soluciones integrales de comunicación de lamás avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en eltiempo para mantenernos como lideres en servicio y rentabilidad General Motors esta en el negocio del transporte (misión primaria) provee vehículos para el transporten de pasajeros y carga, dirigidos a una gran variedad de clientes y mercados (misión secundaria) ViSiÓn Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro Nos vemos ofreciendo servicios en tres nuevas plazas delpaís, con estructura propia y excelente servicio. Nos vemos con productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes, convirtiéndonos en una importante opción en el mercado por calidad, agilidad, innovación y por flexibilidad del sistema V a l o r e s Creemos en el individuo sin distinción de raza, sexo o religión. En su honestidad, sentido de responsabilidad, respeto y deseo de superación a) Excelencia b) Honestidad c) Prudencia d) Espíritu de servicio e) Justiciaf) Responsabilidad g) Lealtad h) Creatividad Objetivos Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión Involucran a toda la organización Definidos al mas alto nivel Sirven de marco para los objetivos funcionales Objetivo deficiente–Mejorar la moral de las gerencias
Objetivo mensurable– Disminuir la rotación entre los gerentes de marketing un 10 % para el 1 de mayo de 2012 Objetivo deficiente–Mejorar la imagen del negocio
Objetivo mensurable– Realizar una encuesta de opinión en Lima metropolitana y determinar los factores de imagen y su calificación porcentual.
– Incrementar en un 10% las calificaciones en esos factores para el 1 de julio de 2013 CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO ESTRATEGIAS Estrategia de bajo costo, por que?
Estrategia de diferenciación, por que?
Estrategia de nicho, por que?
De bajo costo y diferenciación, como? Estrategias Integración Vetical Concentración en un solo sector Diversificación



Como? FODA MKT Precio
Plaza
Producto
Promoción
Personas
Procesos Price Producto Plaza 6 P´s de MKT Personas Proceso Promoción Se debe establecer buscando obtener ganancias al mismo tiempo cumplir los precios de sus competidores o por debajo de ellos.
También tiene que ser la cantidad adecuada para que pueda mantener y aumentar su base de clientes.
Para ello se debe saber lo que cuesta obtener el producto, incluidos todos los gastos, no sólo la de sus materias primas. El producto básico Por ejemplo, una persona que compra un par de zapatos es la compra de comodidad y protección para los pies.
Productos formales,el mismo par de zapatos es la compra de un nombre de marca, ya que lo ven como la mejor.
Producto aumentado, que se refiere al servicio de toda o buena incluidos los elementos de apoyo adicionales, como una garantía, servicio o suministro. Como te acercarás a los clientes. Canal Comunicación sobre mi
producto por medio de una mezcla Cliente Interno Proceso de toma en cuenta todo lo anterior P es para asegurar que cada cliente tenga una buena experiencia cuando hacen negocios con nosotros • ¿El está satisfecho con el producto?
• ¿Qué le gusta más al consumidor del producto?
• ¿Qué le gusta menos al consumidor del producto?
• ¿Qué le gustaría al consumidor que se modificara en el producto?
• ¿Por qué el consumidor consume el producto? Cadena de Valor. Dicha cadena está conformada por dos grandes grupos de actividades (primarias y de apoyo), las cuales si se desarrollan de manera óptima generarán una ventaja competitiva e incrementar valor tanto para los clientes como para los accionistas de una empresa L o g í s t i c a ·Logística de entrada·Producción·Logística de salida·Venta·Post Venta
Full transcript