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Lean StartUP , succeeding in a cloud of uncertainty, From Ideation to User Feed-back

Jouer à Innover avec LeanStartUP
by

Oana Juncu

on 22 November 2012

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Transcript of Lean StartUP , succeeding in a cloud of uncertainty, From Ideation to User Feed-back

La Vision, une Conviction LeanStartUP Naviguer vers l'Ouest pour arriver à l'Océan Indien Prendre des Options
dans un nuage
d'incertitudes Le dénouement Une idée de millions Une idée sera-t-elle extraordinaire pour mes clients inexistants ? ACTE 2: Prototyping Pivoter Le Choix


A - B Valeur (du service) plutôt que revenues LeanStartUP, l'objectif
Transformer une idée innovatrice en business, sans pari risqué sur les clients inconnus prêt ! Faire le produit qu'il faut plutôt de faire le produit comme il faut A. StartUP, d'accord, mais pourquoi "Lean" ? Jonathan et la session
"Innover avec LeanStartUP" Prioriser? B. Echuer rapidement Session montée en mode Lean StartUP thinking Lean: "Le dernier moment responsable" :
Lean Startup: "Décider le plus tard , livrer au plus vite ! Piloté par les données
(du comportement client) Lean : "Eliminer les gaspillage"
Lean Startup : "Minimmum Viable Product = Ne pas gaspiller pour un produit inadapté" Lean "Laisse prendre les décisions au niveaux de ceux qui sont les plus compétents"
Lean Startup : "laisse guider la décision par ceux qui sont les plus suceptibles de savoir" Nos clients L'idée de millions?
...Je n'ai pas la moindre idée de comment ce produit sera utilissée ! Innovation
(accelérée par) AAA Une idée encore plus brillane Une idée brillante ... Une super-idée! http://www.pretotyping.org/the-pretotyping-manifesto-1 The Lean StartUp, Eric Reis Cher client, j'ai besoin observer ta réaction! Identifier les voies sans issue Release au plus tôt &
Encourager l'échec Produit LeanStartup Simple ... et Incomplète
"Minimum Viable Product" Accessible Auditable Actionable Un visionnaire d'autre gendre Merci ! A. Pourquoi "Lean" Start-Up You cannot a I have a Oana Juncu
@ojuncu Design Thinking L'Échec est une excellente opportunité
pour Apprendre ! cOemerge, une Leanovation Agile www.leanovation.org Une histoire de vision Columb Lean StartUp c'est penser TDB ;-)
Test Driven Business Design Thinking La quête du produit qui ravit le client ? ACTE 1: DÉFINIR LES MESURES !

Découvrir ce qui a de la valeur pour le client www.leanovation.org Measure TDB
Improve ...pourvu qu'on identifie vite les voies sans issue @ojuncu http://about.me/ojuncu
oanajuncu@coemerge.com
http://leanovation.org
cOemerge, une Lean Startup Agile Oana Juncu Lean : "Piloter par la valeur pour le client" Lean Startup : "Piloter par l'identification denla valeur client " Apprendre à quel coût? Apprendre à moindre coût ... c'est apprendre vite! How to Measure Everything, Douglas Hubbard Running Lean , Ash Maurya The Four Steps To Epypjany, Steve Blank ACTE 3 : Release Oana Juncu
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