Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Dinámicas de grupos

No description
by

David Sangil Lugo

on 3 February 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Dinámicas de grupos

¿Cuando un conjunto de personas es un grupo?
Requisitos
Que exista algún tipo de
comunicación
o dependencia entre sus miembros y compartan un
objetivo común
Las personas que forman un grupo están
conectadas entre sí
, gracias a las
interacciones
que se establecen entre ellas.

La principal forma de interacción es
la comunicación
¿Qué sucede cuando una persona entra a formar parte de un grupo?
DINAMICA 1

Phillips 66

¿Qué es un grupo?

Formar grupos de 6 miembros
Tiempo de debate 6 minutos
Cada grupo debe disponer de 1 secretario y un coordinador o moderador
Tema a debatir

¿Cómo defines un grupo?
¿Qué se necesita para tener un grupo?
¿Qué mantiene unido a un grupo?
¿Qué se requiere, según tú, para que un grupo funcione bien?

Finalmente, se comparte en el gran grupo
Alguien toma nota de las conclusiones haciéndolas visibles al grupo

TIEMPO: 15'

De alguna manera estoy atada por
lazos invisibles

que me ligan con el grupo
Los miembros de un grupo
son
colectivamente responsables

de que el grupo funcione bien y, por tanto,

no pueden actuar independientemente
La pertenencia al grupo los convierte
en seres
interdependientes
.

Las acciones y los resultados,
los pensamientos, sentimientos y experiencias
están en parte

determinados
por el grupo
Detrás de cada grupo
hay una
visión
, un
sueño
a realizar, un
objetivo
por conseguir
Alcanzar un objetivo al que

no podemos llegar por nosotros mismos.

Por este motivo,
creamos, vivimos y trabajamos en grupos
Poco a poco, las personas del grupo
crean lazos
entre sí y con el grupo en su
totalidad
. Empiezan a
reconocerse
como parte de un mismo grupo
Se crea una
identidad
,
un sentimiento de ‘
nosotros
’ en oposición a un ‘
ellos
’ que queda fuera del grupo
¿Quien pertenece al grupo; quien no?
DINAMICA 2

Tocar y ver el campo grupal 1

Ovillo de cuerda
Se nombra a un compañero y se le lanza el ovillo
Pequeño juego. Mantener tensada la red, moverse por el espacio, flexionar las piernas a la vez y sostenerse gracias a la red. Que sucesivamente alguno suelte las cuerdas, ¿qué sucede?

Experimentar el campo grupal 2

Colocar al gran grupo en círculo y de pie
Cada persona tiene que pensar en dos compañeros del grupo, pero no decirlo
Cuando el facilitador de la señal, cada persona tiene que mantenerse a una distancia física equidistante con respecto a las dos personas que ha pensado.

(variación: el facilitador, durante la dinámica, puede dar la consigna, en voz baja, para que una persona se mueva al azar)

Finalmente, se comparte la experiencia en el gran grupo

TIEMPO: Hasta que convenga

Todo grupo cuenta con una
frontera
, más o menos difusa, que delimita quién pertenece al grupo y quién no
Objetivos
Personas
Procesos
Completar tareas
Alcanzar objetivos
Satisfacer intereses y
necesidades personales
Coordinas acciones, significados e intereses
Contexto
Evaluación
Intercambiamos
información
Exponemos nuestras
ideas
Discutimos entre nosotros
Tomamos
decisiones
Pero una gran parte de
la comunicación es
no verbal


y nos pasa
desapercibida
La voz, los gestos y nuestros movimientos corporales
expresan

emociones, sentimientos y estados de ánimo.

Todo ello nos afecta

a nivel personal, y también afecta la dinámica grupal.
Pronto descubro que
ya no puedo hacer lo que quiero

en cada momento
¿Qué es un grupo?
¿Qué mantiene unido a un grupo?
¿Cuándo un grupo es efectivo?
EQUILIBRIO
PRECARIO
y
Autorregulación
Crear buenas
ESTRUCTURAS
DISEÑO, METODOLOGIA y TECNICAS
de trabajo adecuadas
Buena COMUNICACIÓN
CUIDADO de las necesidades
personales
CRECIMIENTO - SATISFACCIÓN
Una visión y objetivos claros y compartidos
Un procedimiento de resolución de conflictos
Requisitos
para una buena estructura formal
Acuerdos
Un sistema de gobernanza adecuado al grupo
Espacios
Toma de decisiones
Gestión emocional
y
del conflicto
Cohesión grupal
Juego y
Celebración
Conexiones
y
Redes
Acuerdos de grupo
y normativas
que regulen los procesos
Un grupo
efectivo
necesita

Contar
con una buena
Estructura formal

Hacer visible
la estructura emergente

Prestar atención a
patrones emergentes
beneficiosos o dañinos
Estructura de roles:
liderazgo,
cuidado del grupo ...
Cultura grupal
formada por
diferentes

valores, normas y creencias
Diferentes
redes de relación:
atracción o amistad
red de comunicación
influencia o estatus ...
El grupo tiene que saber coordinar
Gestión del trabajo
Personas
Combinación
adecuada

Tareas
Recursos
Gestión de la información
Compartir
e
Interpretar
¿Cómo
se
comparte?
¿Qué información necesitamos?
¿Cómo y quién interpreta?
¿Cuáles son
la fuentes?
Ajuste recíproco
Intereses
Necesidades
Expectativas
La coordinación nunca es perfecta
Siempre se da un potencial conflicto
Otros procesos que necesitan ser coordinados



Indagación
Resolución de problemas
Toma de decisiones
Gestión emocional
Comunicación
Grupos
Dinámicas
Estructura
de roles

Un rol es
un
conjunto de conductas

que los demás
esperan de alguien
que ocupa una
posición
dentro del grupo
Roles
productivos

Orientados a conseguir
que el grupo avance
en sus objetivos:
completar tareas,
sostener la estructura
y el funcionamiento grupal, etc.
Roles
de cuidado

Orientadas a
mejorar la naturaleza y calidad de
las relaciones interpersonales
,
con la finalidad de
reducir la tensión o el conflicto
, generando
confianza y bien estar en el grupo
Iniciador
Opositor
Informador
Creativo
Animador
Mediador
Cuidador
Facilitador
Presenta iniciativas,
propone ideas
y las sostiene
Evalúa,
critica
y, si es necesario,
se opone
a las propuestas del iniciador
Busca
y aporta información objetiva
para el grupo
Aporta ideas creativas
para resolver los problemas del grupo
y disminuir la tensión en caso de conflicto
Seguidor
Seguidor
Acepta las ideas de otros
y amplifica su valor
dando su apoyo
a unos y a otros
Se ocupa
de la salud emocional
de los miembros del grupo
Cuida
del proceso grupal
Suaviza o media
en los conflictos
entre miembros del grupo
conciliador-pacificador-armonizador
Aporta energía al grupo,
valorando y celebrando
logros e intervenciones
Personas
Procesos
Grupales

Son un conjunto de interacciones
organizadas
y
coordinadas

de trabajo
Ejemplo:
una reunión
2
ámbitos
fundamentales
Interacciones
socio
-
afectivas
Destinadas a la
cohesión grupal
Interacciones
Productivas
¿Que son los procesos grupales?
Encaminadas
a
obtener
resultados
DINAMICA
EMPRESA
KARTOLOGIC
DINAMICA
TORRE
DE ESPAGUETIS
INDAGACIÓN COLECTIVA
PÍLDORA DE
AUTO-CONOCIMIENTO
Sólo
las necesidades no satisfechas
influyen en el comportamiento de todas las personas
Las necesidades muestran nuestros
estados carenciales
¿Qué necesidades hay detrás de nuestros comportamientos?
Nuestras
necesidades dominantes
configuran nuestra
personalidad

Nuestra personalidad se forma en
nuestra infancia
.
Identificar nuestras necesidades más significativas nos da
conciencia
del estado carencial en el que vivimos.
Full transcript