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POLITICAS PUBLICAS

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by

Claudia Zamora

on 9 August 2014

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Transcript of POLITICAS PUBLICAS

"Si Mi Casa"
NECESIDADES INSASTIFECHAS
PROBLEMAS EXISTENTES
PROYECTOS EXISTENTES
10/10
Viernes, 08 Agosto de 2014
EXÁMEN II PARCIAL-POLÍTICAS PÚBLICAS
ESTUDIO DE DETERMINACIÓN
ESTUDIOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS
JERARQUIZACION DE LOS PROBLEMAS
VIVIENDAS PARA DISCAPACITADOS
Se realizo tomando como población a ciudadanos con capacidades especiales
Se realizó visita e investigación de campo al conjunto habitacional "Si mi Casa"
Se pudo evidenciar que no satisface en su totalidad las necesidades de las personas discapacitadas
Transporte disponible a toda hora
Facilidades para acceso al conjunto
Áreas verdes y de esparcimiento
Alcantarillado eficiente y mantenimiento
Cerramiento para el conjunto
Unidad de Policía Comunitaria
Servicio de guardería público o privado
Servicio de farmacia
Servicio telefónico e internet
Botones de pánico
Tener en regla la documentación
Planes para reubicar a discapacitados en zona de riesgo
Vivienda en sectores adecuados
"Si Mi Casa"
PROYECTOS EXISTENTES
GAD MANTA - Vicepresidencia de la República - Si Vivienda EP
Realizó 150 viviendas
Monto $930.000
$5.000 MIDUVI
$1.200 Vicepresidencia
Casa Tohalí
10% si califica el bono MIDUVI
30% si no califica, 24 meses plazo
PROYECTOS SOBRANTES Y FALTANTES
Sobrantes:
No existe
Faltantes:
Programa que ayude a cubrir la demanda insastifecha de vivienda de persona discapacitada.
Crear un programa similar a "Si mi Casa" que ayude a cubrir las necesidades insastifechas de personas discapacitadas.
MAPA DE ESTUDIOS DE POLITICAS Y PROYECTOS EXISTENTES
"Si Mi Casa"
ESTUDIOS DE IMPACTO
IMPACTO DESEADO
Se busca satisfacer las necesidades de los discapacitados de extrema pobreza
Resolver las necesidades como:
Agua Potable, alcantarillado, gas centralizado, vías de acceso y transporte.
IMPACTO LOGRADO
El proyecto "Si mi Casa" ha aportado con 150 casas.
Ha contribuido a satisfacer el 1.84% de la demanda de casas para discapacitados.
FASES PRIMARIAS DEL DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
GESTIÓN
DIRECCIÓN
Notificación a los principales responsables del proyecto sobre las necesidades y problemas.
Valoración sobre la notificación de las necesidades y problemas.
Investigación de campo para el posterior informe sobre la situación real en la que se encuentra el proyecto.
Presentación del informe de las causas de los inconvenientes y proponer soluciones.
Articulación del proyecto de mejora .
DIFUSIÓN
Socialización por medio de la publicación "Gaceta Municipal".
Difusión por medio de la pagina web del GAD Manta y Si Vivienda-EP.
Difusión a través de cadenas radiales y medios de televisión.
Socialización a través de ferias ciudadanas con la convocatoria de los principales representantes barriales.
DISEÑO
DIAGNÓSTICO Y DECISIÓN
Se procede a convertir las necesidades insastifechas y los problemas irresueltos que se presentaron en una matriz de jerarquización.


Se tiene que enfocar las alternativas en una adecuación del proyecto ya existente.
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE
POLÍTICAS PÚBLICAS
Diagnóstico
Se analizan y evalúan tanto necesidades insatisfechas y problemas irresueltos como alternativas posibles de solución
DECISIÓN
Se analizan y evalúan tanto alternativas políticas como proyectos gubernamentales a gestionar.
DIRECCIÓN
Se analiza y evalúa tanto alternativas de actividades implantadas y operadas.
DIFUSIÓN
Se analiza y evalúa la comunicación de actividades informadas y divulgadas.
FALLAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS
Acceso limitado a transporte costoso y con limitación para discapacitados.
Accesos poco iluminados y peligrosos al conjunto
Lugares de esparcimiento inexistentes e inadecuados para los habitantes
Alcantarillado ineficiente, ruptura de tuberías
Inseguridad derivada por falta de vigilancia policía
Niños sin vigilancia ni cuidado.
Casas en construcción aún
Inseguridad
Inestabilidad jurídica
Oferta de vivienda para discapacidad limitadas
Discapacitados residiendo en zona de riesgo
DIAGNÓSTICO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
Se identificaron problemas irresueltos que se convierten en necesidades para la población estudiada.
Se ha utilizado mecanismos de consulta que incluyen a:
Administradores del sector público (Si Vivienda EP)
Sector privado (Dirigentes empresariales).
MECANISMO DE CONSULTA - ENCUESTA DE OPINIÓN
SECTOR PÚBLICO
PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS RRESUELTOS
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS POSIBLES
JERARQUIZACIÓN DE NECESIDAD
INTEGRANTES:
Lider Gilse
Augusto Mendoza
Jairo Jijón
Claudia Zamora
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