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Escuela Estructuralista

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by

Karla Del Real

on 3 March 2014

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Escuela Estructuralista
Equipo # 2
Estructuralismo
Estudio sociológico de las diferentes formas de organización, patrones establecidos de interacción, visión y elementos de estratisficacion social
Estructuras
Estructura del comportamiento funcional
Max Weber
-Sociolgo y Economista alemán.
-Estudio leyes y fue profesor universitario.
- Libros mas famosos "Economía y sociedad" y "Ética protestante y espíritu del capitalismo"
(1864-1920)
Sistemas
Chester Barnard
Es fundamental en cuanto la clarificación de conceptos de la organización como estructura social
Renate Mayntz
Estructura: Es un modelo de pensamiento característico de un grupo
Tipología de las organizaciones
1. Jerárquica: La dirección es la que toma las decisiones
2. Democráticas: Se elige por medio de asambleas
3. Técnicas: Se basa en el conocimiento del experto
Amitai Etzioni
Nuestra civilización se caracteriza por el comportamiento, el cual esta normado por las organizaciones.

Se necesita tener un
pensamiento

estratégico
que le de importancia a la flexibilidad y adaptabilidad de la organización social a los continuos cambios en el ambiente.
Sociologo Estadounidense
De nada compañeros
Las principales funciones del directivo
1. Desarrollo de la administración de sistemas de producción e información para la toma de decisiones
2. Motivar y estimular a los miembros de una empresa para alcanzar un desempeño elevado, con esfuerzo cooperativo
3. Definir los proyectos de largo plazo con objetivos congruentes con los propósitos de la organización
Condiciones
Primera: Que el colaborador comprenda la orden

Segunda: Que la orden sea congruente con la meta de la organización

Tercera: Que la orden tenga relación con los valores del colaborador

Cuarta: Que este capacitado mental y físicamente para ejecutar la tarea
Características
Desarrollada por sociólogos tratando de combinar la estructura formal con aspecto de comportamiento humano y la conexión con todo el sistema

Analiza conflictos generados por la estructura y la disfunción

Analiza los objetivos organizacionales
Estructura de la formalización
Estudio de la organización desde el punto de vista de la división del trabajo, roles que desempeñan y comportamientos reales.
Es el grado en que una organización se rige por normas o reglas establecidas
Estudia la forma en que se comunican los grupos formales e informales, así como los modelos mentales de empresas
Estructuraciones de autoridad
Para modificar la cultura organizativa y romper con los paradigmas y modelos mentales se necesita de la arquitectura y rearquitectura social.
Aportaciones a la administracion
Tipología de las organizaciones
Tipología del comportamiento humano en las organizaciones
-Organizaciones con control
coercitivo.
-Organizaciones con control
utilitario.
-Organizaciones con control
normativo.
-Alineado forzoso
-Calculador
-Moral
-Alineamiento moral
voluntario
Etzioni en el siglo XXI
Las empresas del siglo XXI generan sus estrategias con base en las ideas de Etzioni; reconocen su mision, traducen sus valores en una vision colectiva y aceptan que no solo las aptitudes cuentan, sino tambien las actitudes para trabajar en equipo.
La autoridad es el elemento mas común y estable de las organizaciones, pues en esta existe una forma de gobierno aunque cambie el sistema de toma de decisiones
Sistema de autoridad
Sistema de Comunicacion
En las empresas la comunicación organizacional tiene diferentes flujos:
Sentido vertical, Sentido horizontal, Se transmite de diferentes maneras y con diferentes contenidos.


Los administradores, deben generar cohesión social de los integrantes de la empresa por medio de elementos sociológicos como los valores, que les permita identificarse con la compania y mediante el cumplimiento de sus metas les genere un grado de autorealizacion.
Principales aportaciones
1. Concepto de burocracia

2.Modelo ideal de la burocracia

3. Clasificación de la autoridad
Burocracia
Organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad, y por extensión de las empresas.
Modelo ideal burocratico
-Máxima división del trabajo
-Jerarquía de autoridad
-Reglas que definan la responsabilidad y el labor
-Fría actitud del administrador
-Calificación técnica y seguridad en el trabajo
-Evitar corrupción

Clasificación de la autoridad
1.Legal
2.Carismática
3.Tradicional
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