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The Core competence of the corporation

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by

Mariana Ortiz

on 26 October 2014

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Transcript of The Core competence of the corporation

The Core competence of the corporation
C.k. prahalad and Gary Hamel
Las competencias centrales de la corporación
Desde la década del 90 la empresa busca identificar, cultivar y explotar sus competencias centrales, para poder crecer.

Las empresas que se piensan a si mismas en términos de competencias centrales son mas exitosas que las que no lo hacen.
Caso
Apple
Repensando la Corporación


Raíces de la ventaja competitiva
como no pensar sobre las competencias
identificando competencias centrales (y perdiéndolas)
de la competencia central a los productos centrales
La tiranía de las unidades de negocio estratégicas (SBU)
Desarrollando una estructura estratégica
CONCLUSIONES
Se enfocó en la importancia de innovar
Productos que desarrollaron una necesidad a los consumidores
Identificaron la necesidad de un ordenador personal de fácil uso (además usaron un mouse y variedad en la litografías)
Hoy es el líder mundial en la industria de software, hardware, telefonía e informática
Se destaca por su impecable diseño, tanto en los dispositivos que vende como en su software
2001: revolucionaron el mercado mundial con una nueva forma de reproducción de audio portátil, el iPod.
En 2004 crearon las pantallas multitáctil, alli comenzaron los Smartphones
Apple siempre esta innovando para conservar sus clientes.
Desarrollaron estrategias de fidelización, como un excelente servicio post venta.

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