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SANDRA BLANCO

on 11 April 2015

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PASO 3.

CURVA DE VALOR


Prof. Marlon J. Fernandez P.
Evaluacion respecto a la competencia
Sandra Blanco
Pilar Paredes
Gerardo Mantilla
Pasos para elaborar la nueva curva de valor
1. Tiene INACAR una estrategia realmente diferente a la de sus compentidores?.

2. Donde estan las oportunidades para innovar y ser diferente de la competencia?.

3. Cuales son los factores que el sector de la Construccion considera dados e inalterables, pero que deberian ser eliminados?.

4. Que factores deberian ser reducidos a un nivel inferior al estandar fijado por los competidores?

5. Que factores deberian ser elevados por encima del nivel estandar fijado por la industria?.

6. Que factores que la industria no ha ofrecido nunca, deberian ser creados?.
Constructora INACAR S.A.
Descripcion:
Es una Empresa privada que nacio hace 25 años, dedicada a la promocion, Gerencia, Diseño Arquitectonico, comercializacion y construccion de proyectos inmobiliarios de vivienda, industria, comercio y de oficinas para diferente tipo de publicos en las diferentes sucursales al rededor del paìs. Actualmente se ha construido aprox. 550.000 m2, 6.800 unds. de vivienda entregadas en todo el pais.
Constructora INACAR S.A.
Paso 1
Factores con los que compite la Empresa en el sector de la Construcción.
El producto Principal es la construccion de VIVIENDA.
A
B
C
A
B
C
A
A
B
B
C
A
C
PASO 2
INACAR debio alinear todas las actividades de la organización con el objetivo de disminuir los costos y elevar el valor de los productos. Logrando generar oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.
Para esto se ha venido investigando nuevos mercados, nuevas estrategias a traves de la innovacion que permitan atraer nuevos clientes, ir mas alla de la competencia y evolucionar.
En 2011 se desarrollo un proyecto llamado Conj. Residencial Valterra
en la cual se implemento el sistema de Casa inteligente, prestando servicios de sonido integral, reconocimiento de voz, apertura de puerta con sistema de huella digital, control de persianas, luces paso automatico etc. Fue un exito total, creando un nuevo nicho de mercado.
D0MOTICA:

Conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda aportando servicios de seguridad, bienestar y comunicacion llamadas tambien Casas o Edificios INTELIGENTES.
Viviendas SUSTENTABLES

Energicamente eficientes, con una orientacion que privilegie la iluminacion solar, para bajar el costo del consumo de la energia electrica.

Ejm. Inacar desarrollara en Piedecuesata un Proyecto Arquitectonico llamado PORTANOVA, en el cual para optimizar el uso de la luz natural el proyecto considero que todas las habitaciones que tengan caracter comunitario ejm. La cocina, el comedor y la sala de star esten ubicados en la cara norte la que contiene mayor exposicion solar, proporcionando iluminacion natural todo el año, lo que genera un ahorro energitico al reducir el uso de iluminicion artificial.
ESPACIOS DISEÑADOS ESTRATEGICAMENTE PARA EL BUEN VIVIR Y AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTES.
Zonas comunes que promueven estilos de vida saludables, ludicos y socialmente integrados, predomina la tranquilidad e independencia de cada espacio. Ejm Terrazas tai, senderos naturales.
Ed. Rivoli27
Conj. Piemonti
BANCO DE LOTES:
Debido a la escacez de tierra para desarrollos de proyectos inmobiliarios y en aras de mantener solidez, estabilidad y perdurar en el tiempo, se crea un banco de lotes, provisionando un dinero en el ppto. anual.
Otra ventaja es que al tener disponibilidad de lotes en todo el territorio, se puede suplir la demanda que el mercado indique. Ejm. Hay demanda de Desarrollo de proyectos en Estrato 3.

CREAR. *Valor agregado al producto.
*Confianza en los clientes
*Solidez
*Reconocimiento de marca


REDUCIR: *Incertidumbre a la hora de invertir en los proyectos.
*El riesgo de estancamiento financiero en la Empresa

ELIMINAR: *Retrasos en las entregas

AUMENTAR: *Satisfacción del cliente ofreciendo mejorar su calidad vida.
*Diversificacion el portafolio de servicios, creando nuevos nichos de mercados.









MATRIZ CREA
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