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negocios internacionales

septimo semestre
by

MARY LUZ AVILA SANCHEZ

on 3 May 2013

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Gestión de la producción para PyMEs ¿Qué es?

Es la administración de procesos, los cuales demandan conocimientos, máquinas, instalaciones y personas. IMPORTANCIA:
La acción efectiva de la empresa se determina por la capacidad del gerente en establecer relaciones de valor (Capital relacional), para la toma de decisiones.
PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR

GESTION DE OPERACION Y DE PRODUCCION

*pronostico de la demanda
*administracion de la calidad en procesos
*analisis de capacidad
*evaluacion de la tecnologia
*nivel de prestacion del servicio
*estandarizacion de procesos
*tecnicas de control de costos e indicadores
*gestion integral de la calidad GESTIÓN EMPRESAS DE SERVICIO
las empresas de servicio también están enfrentadas al cambio, con reducciones de tiempo y exigencias tecnológicas. PLAN ESTRATÉGICO DE LA PRODUCCIÓN: se estiman la demanda, se formula una estrategia, se diseña y desarrolla el producto, los procesos, se decide la capacidad, localización y distribución de la planta
PLAN TÁCTICO: dirección y gestión, pronósticos, plan maestro de producción, cálculo de la capacidad, programación de producción, seguimiento y control del sistema.


PLAN DE PRODUCCION ESTANDARES
CALCULO DE LA CAPACIDAD Estudio de tiempos y movimientos

Los ritmos de producción hacen varias las existencias de materias primas y regulan los inventarios de productos terminados
El plan de distribución debe estar sincronizado con el área de producción y ventas.
Generar sobre costos en transporte y almacenamiento. MODELO DE GESTION DE PRODUCCION CONTENIDO DE LA GUIA
Análisis situacional
Realizar planeación y estrategia
Sistema de gestión de la calidad
Ciclo de vida del producto
Propósitos de diferenciación ANALISIS SITUACIONAL Y PROYECCION DEL CAMBIO APLICACIÓN DE LA GUIA

Es una matriz compuesta por dos ejes:

EJE HORIZONTAL: Estadios posibles para las PYMES/ Nivel de desarrollo

EJE VERTICAL: Variables de mercadeo a evaluar

OBJETIVO: Generar gráficos de cada variable, componentes de gestión de operaciones y de producción de la empresa. EN LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN TODO DEBE IR ENCADENADO PARA UN OPTIMO RESULTADO
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