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COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

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by

Diana Tenshi

on 18 February 2015

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Transcript of COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

COMPETENCIA
COMPETENCIA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
GRACIAS POR SU ATENCION
ENFOQUES SOBRE LAS COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
El desarrollo de competencias involucra intervenir en 3 dimensiones de sistemas diferenciados.
Es la capacidad de un buen desempeño basandose en la integración y activación de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores.
Engloban y caracterizan a todas las personas de la organizacion,basadas fundamentalmente en elementos de ser.
Exige un enfoque holistico, esto quiere decir que involucra todas las dimensiones de la organización, aun cuando el espacio disponible no nos permite profundizar en los metodos usados para su desarrollo.
Enfoque conductista.
Las competencias se conciben como habilidades que reflejan la capacidad de individuos y describen lo que éste puede hacer y no lo que necesariamente hace. Este enfoque resalta la conducta de los individuos en el desempeño de la tarea y va a observar resultados específicos en una esfera determinada.

Enfoque funcionalista.
Se crean las competencias a partir de las funciones esenciales del individuo que apoyan en los resultados deseados. La función del trabajador debe entenderse en relación con el entorno y con otras funciones.

Enfoque constructivista
. Las competencias forman una relación dialécticaentra la capacitación de los trabajadores y su participación progresiva y coordinada en la actividad que realiza. Aquí se trata de dar repuesta a las disfunciones y problemas que se presentan en una organización para lograr el
cumplimiento de sus objetivos.
ASISTE EN LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

4° ¨I¨
EQUIPO 2

Aleks Adan Aldana Ponce

Nadia del Rio Mejia

Nayeli Flores Arenas

Maria Luisa Flores Mendez

Maria Fernanda Hidalgo Lopez

Melina Negrete Gonzalez

Diana Sanchez Romero

Mariana Jazmin Temich Hernandez
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
TRABAJO EN EQUIPO
: Capacidad para construir relaciones de cooperación y confianza con los compañeros de trabajo para lograr objetivos

ORIENTACIÓN AL LOGRO:
Capacidad de ejecutar acciones beneficiarias para la empresa.

DISPOSICIÓN AL CAMBIO
: Capacidad de adaptacion en las actividades laborales de acuerdo a la realidad y entorno de la organización.

ORIENTACION AL SERVICIO:

Capacidad para identificar y comprender las necesidades de los clientes de la organizacion

COMUNICACION EFECTIVA:

Capacidad de expresarse de forma clara, concreta y oportuna.


EN LAS PERSONAS
Involucra ayudarlas a crecer en sus:

Motivos
Conocimientos
Habilidades
EN LA TECNOLOGIA
Entendida como el conjunto de conocimientos y medios requeridos para efectuar las distintas tareas.
EN LA ORGANIZACION
Con el objetivo de efectuar comparaciones sistematicas contra la propia historia y contra otras organizaciones, para identificar las mejores practicas laborales existentes en el mercado y adoptar desiciones preventivas para la transformacion oportuna de la organizacion
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