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Estructuralismo

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by

Jose Espino Fernandez

on 1 February 2013

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Transcript of Estructuralismo

Surgió en la década de 1950, como consecuencia de la baja productividad ya que las corrientes científicas y de las relaciones humanas tomaron en cuenta a la productividad y al personal pero en forma aislada Inicios Max Weber
1864 - 1920 La escuela estructuralista Max Weber Administración científica Análisis, trabajo, estudio, tiempos y
movimientos Escuela clásica Toda empresa desarrolla funciones

Ejem. seguridad, fianciera, comercial Escuela estructuralista Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación Sociólogo y economista alemán
Fue el más importante estudioso de la estructura y principios de la burocracia. Iniciador y exponente de la escuela estructuralista. Obras importantes:

-Economía y sociedad

-Sobre la objetividad de los conocimientos sociológicos y sociopolíticos Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:

1.-AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de otras.

2.-COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos. 3.-ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en como funciona las empresas y al comportamiento del personal.

4.-ESTRUCTURA DE FORMALIZACION: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa. Sus aportaciones fueron muy importantes pero fueron reconocidas 20 años después, dentro de ellas encontramos: Tipos de sociedad
Tipos de autoridad
Características de la burocracia
Ventajas de la burocracia
Crítica Max Weber adentró su análisis en aquellas áreas de interés en que la economía y la sociología se relacionaban para así poder interpretar las motivaciones de la conducta. Tipos de sociedad: 1.-La sociedad tradicional: predominan características patriarcales y hereditarias, como la familia.

2.-La sociedad carismática: predominan características místicas, arbitrarias y personalistas, como grupos revolucionarios y partidos políticos, etc.

3.-La sociedad legal, racional o burocrática: predominan normas impersonales y una racionalidad en la escogencia de los medios y de los fines, como en las grandes empresas y en los ejércitos, etc. Tipos de autoridad

Autoridad tradicional:
Habitualidad y costumbres Considera que es una herramienta para imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras y que hay quienes pueden ejercerla y quienes no. 2. Autoridad carismática:
condiciones
personales de
quien ejerce la autoridad. 3. Autoridad legal- racional:

Se creen racionalmente en
la legitimidad de las normas Weber fue el primer sociólogo que estudió las organizaciones de acuerdo a modelos ideales de comportamiento y desarrolló un modelo burocrático a) Máxima división del trabajo
b) Jerarquía de autoridad
c) Determinación de reglas
d) Administración imparcial
e) Seguridad en el trabajo
f) Evitar la corrupciónión
g) Existen dos lineas de autoridad
h)El funcionamiento esta formalizado por registros escritos Ventajas de la burocracia Cuando una organización respeta el modelo ideal de burocracia se puede mejorar la eficiencia logrando que las personas puedan desempeñar adecuadamente su trabajo Critica Sus estudios tuvieron gran influencia pero la crítica más grande que se hace, es que siempre consideró situaciones empresariales y personales ideales, "pero no existe lo ideal". RENATE MAYNTZ Sociólogo Alemán. Su obra : "Sociología de la administración" Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones 1 : Estructura jerárquica : A mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.
2 : Estructura democrática : la estructura se lleva a cabo por lo que opina la mayoría.
3 : Estructuradas por la autoridad técnica : De acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona Estructura de la comunicación Informal : Este tipo de comunicación se refiere a las comunicaciones personales.
Formales : Relaciones laborales Disfunciones estructurales y conflictos : Esto se presenta cuando el empleado y la empresa esperan cosas diferentes, las principales causas son : -Formalización y Burocratización :

Descubre que cuando en una empresa se reglamenta demasiado, se puede caer en la burocracia y esto delimita la creatividad no dejando la libertad de acción. -Cuando las ordenes no se dan en forma correcta o las dan varias personas
-Cuando se exige mayor capacidad o velocidad en el trabajo
-Cuando la gente siente que debería de ser otro su papel en la empresa
-Cuando existen sobrecargas en el trabajo. AMITAI ETZIONI Sociólogo estadounidense que escribió las obras : "Organizaciones modernas" y " Tratados sobre organización" Tipología de las organizaciones : 1.- Las coactivas : En ellas el nivel superior tiene toda la autoridad y se afecta la libertad del individuo.

2.- Normativas : Ofrece recompensa por pertenecer a ellas. Ej. asociaciones profesionales y clubes.

3.- Utilitarias : Su único objetivo es el lucro. ej. industrias y comercios.

4.- Mixtas : Nos dan un beneficio pero tienen ellas una utilidad. Ej. los bancos. Tipología del comportamiento en las organizaciones 3 tipos de personas:

1.- Alienador : Está obligado a pertenecer a la organización. ej. Servicio militar.

2.- Calculador : Equilibra los beneficios que va a obtener y los beneficios que obtendrá la empresa y en base a esto decide si quiere pertenecer a la empresa, si no existe equilibrio ; lo rechaza.

3.- Moral : Se involucra en las organizaciones por aspectos morales. ej. las damas de la caridad. CHESTER BARNORD Su obra : "Funciones del ejecutivo y naturaleza del mando" a) Comprensión : La orden debe de ser comprendida por los subordinados.
b) Congruente : Debe estar acorde con los objetivos de la empresa
c) Compatible : Debe de estar equilibrada con los intereses personales y con los de la empresa
d) Factible : Que sea una orden posible de cumplir. Autoridad en dos partes: El que manda y el que obedece RALPH DAHRENDORF Su obra : "Sociología de la industria y la empresa" Considera que hay diferentes tipos de conflictos :

Industriales : Obrero-empresa

Informales : No se acepta con agrado la personalidad del jefe o la manera en que da las ordenes.

Desviadas : Situaciones que se reflejan en la organización sin ser ocasionadas por la misma.
Manifiestos provocados por los sindicatos.

Subyacentes : Pueden ser por la lucha del poder disimulado. Weber intento integrar un control administrativo partiendo de un todo igual con directores y hombres ideales ( sin tener en cuenta que "lo ideal" no existe), Su mayor contribución fue considerar la organización en conjunto.

Para la opinión pública, la burocracia implica lo contrario que planteaban Weber y sus defensores. Consideraba que la burocracia a demás de ser rígida, es ineficiente, inhumana, mecanicista, lenta y antieconómica.

El estructuralismo no es un sistema perfecto, pero contribuyo con conocimientos a la administracion.
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