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Modelo burocrático de organización de Max Weber

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javier garcia

on 23 November 2015

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Modelo burocrático de organización de Max Weber
Carmen Montalban
Jaime Catayud
Eduardo Rebuelta
Javier García

Max Weber
Teoría burocrática de Max Weber.
Modelo de Weber.
Indice
- Max Weber.

- Inicios, Estudios, Pensamientos y Economía.

- Teoría burocrática.

- Modelo de Weber.

- Foemento de construcciones y contratas (FCC).

- Conclusión.
- 1864-1920 ( Múnich )

- Fundador del estudio moderno la sociología la administración pública ( antipositivista).

- Obras mas importantes.

- La ética protestante y el espíritu capitalista.

- Economía y sociedad.
- INICIOS: Debido a la vida pública de su padre nació en un ambiente de política.Estudió en las universidades de Heidelberg, Berlín y Gotinga.

- ESTUDIOS: Se interesó por el Derecho, la Historia y la Economía.Aplicó la sociología a diversos campos (política, derecho, economía, religión)

- PENSAMIENTOS: Fundador de la sociología moderna. Creó una tradición antipositivista e idealista.
- Es el representante de la Escuela de economía alemana histórica más joven.

- En su obra, trata las diferencias entre las religiones y la riqueza relativa de sus seguidores.

- Otras contribuciones de Weber a la economía: sus teorías de Vertehen y de antipositivismo.La doctrina de la sociología interpretativa, asegura que la investigación social, económica e histórica no puede ser descriptiva, ya que se debe conocer a través del “tipo ideal”.
Economía.
- Tipo ideal + Antipositivismo = Hombre económico racional.

- Formuló una teoría de 3 componentes de estratificación:
·Clase social (nivel económico).
·Estatus (cualidades no económicas) = “oportunidades vitales”
·Partido político (afiliaciones políticas).

- Recopila toda la historia económica en su obra: Economía y sociedad.


Significado
- El ejercicio del poder a través de las oficinas publicas.
- No confundir:
·Conjunto de los servidores públicos en un contexto negativo
- Organización que está regulada por normas que buscan un orden racional en la gestión y distribución de sus asuntos.
- Objetivo:
·Organizar una entidad de manera ordenada y racional.

- Adquisición de:
·precisión, claridad, velocidad y eficiencia.
- Las Bases son:
·La división del trabajo

·La jerarquía de la autoridad bien establecida

·Las reglas y normas

·Compromiso profesional

·Impersonalidad en cuanto a la aplicación de los procedimientos.

·Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales.

·Completa previsibilidad del funcionamiento.


·Carácter formal de las comunicaciones.

·Impersonalidad en las relaciones

·Especialización de la Administración

- Como consecuencia surgen:

·El desarrollo de las economías monetarias.

·El crecimiento y la expansión de las tareas administrativas del Estado moderno.

·La superioridad técnica del tipo burocrático de administración.
Concepto
1. La burocracia como un modelo de prevalencia formal y racional.
2.Delimitación de cargos oficiales
Se basa en los siguientes principios:

·Delimitación de las obligaciones a cumplir.

·Provisión de la autoridad.

·Delimitación de las condiciones y los medios coercitivos para esa autoridad.






(coercitivo= forzar voluntad o conducta de alguien).
3.Dominación.
5.Las disfunciones del modelo burocrático de Weber.
- El sistema de control se asienta en la autoridad legal:

·Las normas legales.

·Persona que desempeña la autoridad.

·Las personas que obedecen a la autoridad.
- Persona que detenta el poder justifica su legitimidad y las formas en que los sujetos sobre los que se ejerce el poder se someten a él.

- 3 Principios de legitimación del poder:

·Dominación carismática.

·Dominación Tradicional.

·Dominación Legal .
- Sin tener en cuenta las externalidades:

·Racionalidad.
·Precisión en el trabajo.
·Rapidez en las decisiones.
·Uniformidad de rutinas y procesos.
·Continuidad de la organización, más allá de las personas.
·Reducción de fricciones personales.
·Unidad de dirección.
·Disciplina y orden.
·Confiabilidad por la previsibilidad de circunstancias.
·Posibilidad de hacer carrera profesional dentro de la empresa.
·Eficiencia y productividad.
·Competitividad.
·Dos líneas de autoridad.
4.Características del modelo Weberiano.
- Naturaleza del ser humano

- Exagerado apego a los reglamentos

- Exceso de formalismo y papeleo

- Resistencia al cambio

- Despersonalización de las relaciones

- Proceso decisional muy rígido

- Adherencia exagerada a las rutinas y procedimientos

- Dificultad en la atención de clientes. La organización burocrática es endógena y entrópica
Fomento de construcciones y contratas
- Esta muy bien estructurada:

·Según su función.

·Según el tipo de personal.

- Cada puesto de trabajo esta programado y especificado.
Estructura organizativa muy bien comunicada.
- Precisión y rapidez de decisiones.
- Pasibilidad de hacer carrera dentro de la empresa: siempre en condiciones de tu formación y experiencia.

- Reglamento muy estricto.

- Miedo al cambio.
Conclusión
La organización como aspecto negativo.
La organización como aspecto positivo.
Bibliografía.
Alcoberro R. Introducción a Max Weber (1864-1920), filosofía i pensament, 
Disponible en: http://www.alcoberro.info/V1/weber.htm

Trelles Araujo G, Burocracia - Max Weber (monografía en internet)
Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos12/burocra/burocra.shtml

Biografías y Vidas 2005-2015. La Enciclopedia Biográfica en Línea. Max Weber
Disponible en: http://www.biografiasyvidas.com/biografia/w/weber_max.htm


Teoría de la burocracia de Weber. Psicología Online. Clínica Psicológica V. Mars - Sueca (Valencia, España)
Disponible en: http://www.psicologia-online.com/pir/teoria-de-la-burocracia.html

Teoría Burocrática. Teorías Administrativas.
Disponible en: http://teoriasadministrativass.blogspot.com.es/p/teoria-burocratica_18.html


Eslava S.M, Solano I.J, Teoría de la Burocracia en la Administración. Publicado el 17 de mayo del 2012. 
Disponible en: http://es.slideshare.net/irissolano01/teoria-de-la-burocracia-12970755

http://www.coca-cola.com/global/glp.html
FIN.
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