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MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

David Aguilar Carlos Quijano
by

david aguilar

on 23 August 2015

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Transcript of MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

DAVID AGUILAR
CARLOS QUIJANO

MANUFACTURA DE CLASE MUNDIA
TABLA DE CONTENIDO
PRINCIPIOS DE MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
2002 March
(cc) image by jantik on Flickr
-Principios de manufactura de clase mundial
-Herramientas de clase mundial
-Justo a tiempo
-Calidad total
-Cambio rápido de dados
-Teoria de restricciones
-Mantenimiento de la productividad total
-Cadena de proveedores
-Tendencias de clase mundial
-Limitaciones de la manufactura de clase mundial
-Siete claves para la manufactura
MANUFACTURA
Del latín manus, mano, y factura, hechura, llamada también fabricación, entendida como proceso de transformación de productos.
La forma tradicional de la administración de operaciones
TENDENCIA DE MANUFACTURA AVANZADA
Existen 3 características fundamentales que son:

1)Hacer las cosas de una mejor forma
2)Hacer las cosas de manera mas eficiente
3)Hacer las cosas de manera mas ágil
Precursor de los grandes avances tecnologicos, dentro de los beneficiados estan:
-Sector de servicios
-Sector de alimentos
CAD, CAM, CIM
ECONOMIZAR
RAPIDEZ
liderazgo en costo dentro del escenario de alta competitividad que se tiene hoy en día
HERRAMIENTAS DE CLASE MUNDIAL
JUSTO A TIEMPO
Sr. Henry Ford
Taichii Ohno y Shigeo Shingo
Recortar el precio a travez
de manufactura en serie
Herramienta de reducción de desperdicios
Impacto en la organización
-Compra
-Producción
-Mantenimiento
-Finanzas
-Servicio al cliente
CALIDAD TOTAL
CAMBIO RAPIDO DE DADOS
El mercado demanda productos con un nivel de complejidad cada vez mayor
1. LOTES PEQUEÑOS DE PRODUCCIÓN
2. MENOR TIEMPO DE RESPUESTA
3. REDUCCIÓN DE COSTOS
TEORIA DE RESTRICCIONES
MANTENIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL
CADENA DE
PROVEEDORES
1. EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
ESCALA DE EVALUACION DE PROVEEDORES:

-PROVEEDOR CERTIFICADO

-PROVEEDOR ACEPTABLE

-PROVEEDO EN DESARROLLO
2. DESARROLLO DE PROVEEDORES
TENDENCIAS
DE CLASE MUNDIAL
LIMITACIONES DE LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
Reducir costos
Eliminarlos
Liderazgo en costos
Incremento de la productividad
mejor posicion competitiva
sobre costos
Manejo De Materiales
Almacenamiento
Calidad
Balanceo De Lineas
Cambio De Dados
Manejo De Materiales = Incremento De Inventario
Almacenamiento = Perdida De Espacio
Cambio De Dados = Perdida De Tiempo
Balanceo De Lineas = Cuello De Botella
Inspección
Muestreo
Calidad De Servicio
Garantía De Calidad
Administración De Calidad
Calidad Ambiental
Disponibilidad Del Equipo
Velocidad De Trabajo
Calidad
Factor Humano Y Seleccion Adecuada De Las Herramientas
Las Siete Claves
Reducción En El Tiempo De Entrega
Reducción En Los Costos De Operación
Reducir El Tiempo De Lanzamiento De Un Producto
Exceder Las Expectativas Del Cliente
Incrementar La Sub-Contratación
Administrar La Empresa Global
Mejorar La Visibilidad De La Empresa
Desbloquear El Potencial
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