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조직설계론 3조

제3장 전략과 효과성
by

Hyo Lim Jung

on 7 July 2011

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Transcript of 조직설계론 3조

3장 전략과 효과성 토의문제 토의문제 토의문제 토의문제 연습문제 1. Porter 경쟁전략과 Miles와 Snow의 전략유형간에 어떤 공통점과 차이점이 있는지 토의해보자 Conclusion 2. 어느 유명한 조직이론 학자가 다음과 같이 말했다.
"조직의 효과성은 최고경영자가 정의하는 그 어떤것도 될 수 있다.
이에 대해 토의해보자 3. 목표와 전략의 차이점은 무엇인가?
자신이 속한 학교 또는 지역사회의 목표와전략이 무엇인지 살펴보자 4. 이해관계자 접근방법과 균형성과표를 기반으로한 효과성평가방법에
어떤 공통점과 차이점이 있는지 설명해보자. 정효림 강민호 정승국 김정진 5. 조직설계론 과목의 목표는 무엇인가? 누가 이러한 목표를 설정했는가?
그 목표가 당신에게 어떤 영향을 미치고 있는가? 6. 조직효과성에 대한 자원기준 접근법과 목표기준 접근법의 장점과 단점은 무엇인가? 7. 종업원개발이라는 목적은 혁신과 변화라는 목표와 어떻게 연결될 수 있는가?
생산성목표에는 어떻게 연결될 수 있는가?
이러한 목표가 어떻게 서로 충돌될 수 있는지를 설명해보자. Vision Strategy 8.중소 규모의 지역사회에서 경찰서의 효과성에 대한 평가를 당신에게 의뢰했다면 당신은 어디서부터 시작할 것인가. 그리고 어떻게 평가를 진행할 것인가?
효과성을 평가하기 위해서 어떤 접근법을 선택할 것인가? 9. 조직의 방향을 설정하는데 있어서 최고경영자의 역할에 대해서 토의해보자. 10. 미션 사명서와 공식적인 목표가 조직에게 정말로
합법성과 정당성을 부여해주는지에 대해서 토의해보자. BUT 마약조직의 목표: 많은 마약의 판매

사회적인 관점에서 합법성과 정당성을 가지지 못한다. 3개의 기업을 선택하여, 인터넷을 통해 기업 정보를 찾아
각 기업에서 특히 목표나 성과지표에 대한 기술된 내용을 주의 깊게 살펴보자. 네 가지 균형성과지표와 Poter의 경쟁전략에 대해서 살펴보자. 연습문제: 기업의 전략과 효과성 기준의 파악 1. 어떤 목표가 가장 중요하다고 생각하는가? 2. 세 기업의 목표와 전략의 차이점을 찾아보고,
차이가 나는 이유를 설명해보자 3. 어떤 목표, 또는 어떤 전략이 수정되어야 하는가? 그 이유는 무엇인가? Poter의 이론


변화가 심한 현대에서 기업의 경쟁우위는 차별화로부터 발생.
하지만 포터의 미국기업을 대상으로 한 연구에 따르자면 기업들의 차별화는
대상기업들이 이미 원가우위전략의 성공을 이루고 있다는 전제 아래에서 출발. 4. 자신이 작성한 표를 다른사람이 작성한 표와 비교해보고, 공통점을 찾아보자.
어떤 기업이 목표와 전략을 더 명확하게 밝히고, 더 잘 알려 주고 있는가? 월마트가 ‘Everyday Low price'를 내세워
자신의 목표와 전략을 더 명확하게 밝히고
성공적으로 실행해 나가 시장 선도기업의 위치를 유지하고 있다. 3장의 토의문제와 연습문제를 조원들과 다뤄보는 과정에서
조직의 목표, 전략과 효과성의 개념을 완벽히 이해하게 되었다.
치열한 논의 끝에 결론을 얻는 과정에서의 배움이 한 문제를
다양한 시각으로 바라보는데 도움이 되었다.
-정효림-

팀 활동을 통해서 다양한 의견들을 나눌 수 있었다. 이 과정을 통해 학습조직이란 무엇인가를 깨달을 수 있었다.
-강민호-

이번 과제를 통해서 조직설계론의 문제해결 방식에 대해서
알 수 있었고, 앞으로 조직행동 에 대한 견해를 넓힐 수 있는
계기가 되었다.
-김정진-

이론적으로 알고만 있던 사례들을 직접 사례와 이론을 비교해 공부함으로써 수업시간에 배운 점을 접목시켜 볼 수 있었다.
팀 활동을 통해 결론을 얻은 점은 소중한 시간이 될 것이다.
-정승국- 느낀점 Q & A In addition, 조직효과성이란?

목표의 달성을 의미.
효과적인 조직이란 조직 목표를 잘 달성하는 조직이라는 것 느낀점 반장 ? 쌀집 취직
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