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Previsión administrativa

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by

Alejandra Ardila

on 9 October 2014

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Transcript of Previsión administrativa

Previsión administrativa
Concepto
Esquema
¿como surge la previsión?
Nace como una necesidad de garantizar que la visión de la empresa se cumpla, pero así mismo debe evitarse que la visión se convierta en una extensión del ego del gerente. Es por ello que se prefiere el termino de "previsión" para dar una connotación diferente a la acción de ver el futuro de la empresa y evitar así grandiosas definiciones que se quedan en la retorica pero no conducen a la acción o conducen a equivocadas acciones . La previsión consiste en "ver" el futuro antes de que llegue, lo cual no es una tarea sencilla.
¿Que necesito?
Fijar los objetivos o fines que se persiguen.
Investigar los factores -positivos y negativos- que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos objetivos.
Coordinar los Distintos medios en diversos programas alternativos de acción, que permitan escoger alguno de ellos para realizar los planes.
El primer problema que se presenta respecto de la previsión administrativa es el siguiente:
¿es posible hacer previsiones válidas en un aspecto donde entran en juego tan numerosos y complejos factores, cada uno de los cuales puede darse en grados y modalidades infinitas, pero, sobre todo, en donde interviene la decisión humana y libre de inversionistas, administradores, obreros, sindicatos, etc.?

En la previsión se presentan tres situaciones básicas:

CERTEZA: excluye el temor a equivocarse
-Metafísica: es imposible que un circulo llegue a ser cuadrado
-Física: posibilidad de que ocurra un fenómeno ejemplo un eclipse.
-Moral: Que se cumplan las leyes de oferta y demanda :
INCERTIDUMBRE :no somos capaces de llegar a ninguna conclusión.
PROBABILIDAD: posibilidad de que algo ocurra en mayor o menor grado.
Principios:
La palabra previsión (de prever; ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes; por ello, la previsión es básica para la planeación.
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzarán certeza completa, ya que, por el número de factores y la intervención de decisiones humanas, siempre existirá en la empresa un riesgo; no obstante, tampoco es válido decir que una empresa constituye una aventura totalmente incierta.
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria, la que será tanto mayor cuanto más puede apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias métodos de investigación estadísticos o de cálculo de probabilidad.
OBJETIVIDAD:Las Previsiones deben descansar en hechos mas que en opiniones subjetivas. El éxito de una empresa y de cada operación descansa con la cantidad y calidad de la información de que disponga.
Principios
“Vaya Ud, tan lejos como pueda alcanzar a ver, que desde ahí podrá Ud. Ver más lejos aún”
MEDICIÓN: las mediciones serán más seguras en la medida que podamos apreciarlas, es decir; evaluarlas cualitativamente y cuantitativamente.
Vídeo
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