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AUTOESTIMA Y LIDERAZGO

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by

Nancy Fariñas

on 28 March 2014

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Transcript of AUTOESTIMA Y LIDERAZGO

LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
La palabra autoestima se designa a aquellos pensamientos, sentimientos, emociones y apreciaciones que una persona tiene sobre sí misma. Es decir, es una percepción de tipo evaluativa formada por el individuo y dirigida hacia él.
¿ACTUALMENTE CONTAMOS CON LÍDERES EN VENEZUELA?
Si, a nivel comunitario, local o regional, se evidencian personalidades que ejercen roles de organización, canalización asertiva de las ideas de la comunidad, promueven el establecimiento de alianzas estratégicas para la resolución de necesidades o conforman grupos de alto desempeño, dando respuesta a una necesidad específica. En algunos contextos, el liderazgo no es personal sino empresarial, cuando compañías con profesionales expertos en diversas áreas, ofrecen los servicios multidisciplinarios para atender los requerimientos de sus clientes.
TIPOS DE AUTOESTIMA
TIPS PARA MEJORAR LA AUTOESTIMA
1. Haz lo que te apasiona.
AUTOESTIMA
ELEMENTOS O FACTORES QUE INFLUYEN EN LA FORMACIÓN DEL AUTOESTIMA DE UN INDIVIDUO
CUALIDADES DEL LÍDER IDEAL
AUTOESTIMA Y LIDERAZGO
Nancy Fariñas
Jesus Chirinos
Lenin Parra
Frank Quintino
Autoestima Positiva o Alta

Autoestima media o relativa

Autoestima baja




Esta clase de autoestima está fundada de acuerdo dos sentimientos de la persona para con sí misma: la capacidad y el valor. Los individuos con un autoestima positiva poseen un conjunto de técnicas internas e interpersonales que los hace enfrentarse de manera positiva a los retos que deba enfrentar.
Autoestima Alta
Se caracteriza por disponer de un grado aceptable de confianza en sí mismo. Sin embargo, la misma puede disminuir de un momento a otro, como producto de la opinión del resto. Es decir, esta clase de personas se presentan seguros frente a los demás aunque internamente no lo son.
Autoestima Media o Relativa
Aquellas personas en las que prima un sentimiento de inseguridad e incapacidad con respecto a sí misma. Carecen de dos elementos fundamentales como son la competencia por un lado y el valor, el merecimiento, por el otro.
Existe una mayor predisposición al fracaso debido a que se concentran en los inconvenientes y los obstáculos que en las soluciones.

Autoestima Baja
Afectivo:
Para lo cual es esencial que la persona se encuentre en un clima de afecto y amor.

Confianza:
Es la base para la seguridad de toda persona, sin ella todo crecimiento posterior será más vulnerable.

El no Enjuiciamiento:
Para educar al otro no se debe ser juez.

Necesidad de Sentirse Apreciado:
Todo ser humano necesita sentirse aceptado tal cual es, sentirse valorado, querido como ser único y especial.

Respeto por los Sentimientos y Opiniones del Otro

La Empatía:
Para desarrollar la seguridad de una persona es muy importante que esta se sienta comprendida.

Concepto de sí Mismo:
Las personas exitosas tienen un alto concepto de sí mismo, son optimistas frente a su futuro, tienen confianza en su habilidad en general.

Ambiente Social:
Si la persona es valorada en el ámbito social, aumentará su autoestima positiva y desarrollará su propia identidad.

2. Ayuda a los demás
3. Encuentra y Reconoce tus capacidades
4. No toleres las críticas injustas.
5. Aléjate de los “amigos” negativos.
6. Busca tu propia respuesta.
7. Aprende a aceptar cumplidos.
8. Sé positivo en la vida.
9. Compárate contigo mismo
10. No te infravalores
Tipos de Liderazgo
* según Levicki
Carismático:
tiene la capacidad de generar entusiasmo. Cree más en sí mismo que en sus equipos.
Inteligencia Superior:
emplean a personas altamente calificadas
Pastor:
muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas
Autocrático:
Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas
General en Jefe:
llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra.
Dinámico Emprendedor
Que goza de credibilidad
Identifica las debilidades y propone programas de superación
Identifica las oportunidades de mejor, asume retos, anima y acompaña a cada miembro del equipo en el desempeño de sus funciones
Confianza
Justicia
¿CUAL ES EL LÍDER IDEAL EN TODA EMPRESA?
El líder ideal de una empresa es aquel que va en consonancia con la misión y la visión de la empresa, empatiza con los objetivos de la misma y se desempeña en un ambiente específico de acuerdo con el target a abordar y la tarea a ejecutar.
RELACIÓN ENTRE AUTOESTIMA, LIDERAZGO Y LA ÉTICA PROFESIONAL
CASO PRÁCTICO
CASO PRACTICO EN CORPOELEC DEPARTAMENTO DE ATIT SAN BERNARDINO Y NODOS A NIVEL NACIONAL

La Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC) posee un departamento de tecnología denominado ATI (automatización, tecnología e información), dicho departamento laboran un numeroso grupos de técnicos, analistas entre otros con la finalidad de brindarle el soporte adecuado a la corporación.
Se presenta la necesidad de plantear un programa efectivo relacionado con el liderazgo dentro de esta organización.

De la Realeza:
tienen sus mejores oportunidades cuando se encuentran trabajando en organizaciones muy antiguas y son líderes en el mercado

Natural:
Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias
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