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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

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DANIELA OROSCO

on 17 July 2014

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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
SEGUNDO SEMESTRE

GRUPO : 35TGPID 2
Propuesta del mejoramiento del sistema productivo de la empresa Muelles Plt Ltda.
Integrantes:
Daniela Caroline Sanchez Castillo
Angélica María Sanchez Zamora
Daniela Valentina Orosco Coy

SITUACIÓN PROBLÉMICA
La empresa Muelles Plt Ltda., del sector metal-mecánico carece de sistemas de de gestión de la producción ya que no cuenta con la implementación de herramientas que le permita identificar el flujo de los materiales, su nivel de producción, sus estándares de calidad entre otros; a demás la intervención de factores como ser una empresa mediana con la mayoría de colaboradores, los cuales pertenecen al mismo núcleo familiar y no contribuyen con el crecimiento de la empresa ya que no se ha creado un ambiente competitivo para ahorrar costos y mejorar las técnicas implementadas
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
ELABORAR EL PLAN GENERAL DE PRODUCCIÓNSEGÚN EL PLAN DE VENTAS
CONTROLAR EL FLUJO DE LOS MATERIALES Y DE LA INFORMACIÓN , SEGÚN LOS REQUERIMIENTOS DEL PROCESO PRODUCTIVO
IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS PARA EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS PRODUCTIVOS
Estimar la demanda de un producto o de una familia de productos de acuerdo con el comportamiento de las ventas
Elaborar el plan de producción de acuerdo con el plan de ventas y las características del mercado
calcular los costos de producción de acuerdo con los estándares y nomrmtividad establecida
Generar la documentación para consignar los planes de producción de acuerdo con procedimientos establecidos
Coordinar el proceso de compras teniendo en cuenta las condiciones establecidas en la selección y evaluación de proveedores y de acuerdo a las normas de la empresa.
Coordinar el flujo de materiales y de la información según los procedimientos de la organización.
Administrar los inventarios de materiales según procedimientos de la organización.
Determinar el tipo de empaque y embalaje de acuerdo con las características de manipulación del producto y normatividad legalvigente.
Formular el modelo del problema a optimizar con base en el plan de mejoramiento teniendo en cuenta los indicadores establecidos por la empresa.
PRONÓSTICOS
GRÁFICA REF:TL644-0
PROMEDIO MOVIL PONDERADO
winter Aditivo
CONCLUSIONES
Mediante el análisis de los modelos de pronóstico de demanda se determinó el mejor modelo para cada una de las referencias de la empresa Muelles Plt Ltda, para conocer la cantidad de unidades a vender en los próximos periodos, con el fin de que si la empresa proyecto los aplica pueda suplir la demanda de cada una de sus referencias.

Identificar los costos en que incurre la empresa proyecto Muelles Plt Ltda. Durante el proceso de elaboración de los muelles por medio de los conocimientos previos de las clases de formación para así determinar cada uno de los costos y realizar un análisis general de los mismos.
OBJETIVOS
Identificar los costos en que incurre la empresa proyecto Muelles Plt Ltda. Durante el proceso de elaboración de los muelles por medio de los conocimientos previos de las clases de formación para así determinar cada uno de los costos y realizar un análisis general de los mismos.
PRONÓSTICO
VENTAS
PRODUCCIÓN
MANO DE OBRA
Se concluye que la empresa proyecto no cuenta con ningún modelo de presupuesto por tanto el grupo proyecto realiza una plantilla en Excel donde se pretende analizar cada uno de los datos de la empresa para hallar los cálculos respectivos del presupuesto anual; a su vez se propone un modelo de pronóstico enfocado al cliente en donde se requieren los datos necesarios para desarrollo del mismo de acuerdo a la empresa proyecto.
DOCUMENTACIÓN
Se evidencio que la empresa proyecto Muelles Plt Ltda no cuenta con la debida documentación correspondiente al área de producción, debido a esto se propone el diseño de formatos con el fin de que en la empresa fluya la información de manera exacta y precisa
Se diseñaron los documentos necesarios para consignar los planes de producción para la empresa proyecto Muelles Plt Ltda.
Se identificó la documentación con la que cuenta la empresa proyecto en todas sus áreas y se propusieron diseños en los documentos faltantes.



Se realizaron los documentos necesarios para consignar los planes de producción para la empresa proyecto Muelles Plt Ltda. Y respectiva corrección de aquellos que lo requerían.
Se identificó la documentación con la que cuenta la empresa proyecto en todas sus áreas y se propusieron mejoras si las y diseños en los documentos faltantes.




PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
Identificar el plan maestro de producción que realiza la empresa proyecto Muelles PLT Ltda. Analizando cada uno de los aspectos que se tienen en cuenta para la realización del mismo para así proponer mejoras o un replanteamiento, en caso de que la empresa no cuente con un plan maestro de producción el grupo proyecto debe proponer uno para cada uno de los productos.


Ref. TL
Ref. COA
Ref. 026
De acuerdo a la información suministrada por la secretaria de gerencia de la empresa Muelles PLT Ltda. Se pudo concluir que la empresa no realiza el plan agregado de producción por tanto el grupo proyecto propone la realización del mismo en todos los productos que produce la empresa analizando cada uno de los aspectos que se tienen en cuenta para la realización del mismo por medio de una plantilla en Excel que le permite hacer los cálculos necesario solo digitando la información requerida y así tener un mejor manejo de los recursos de la empresa.
En la empresa Muelles PLT LTDA, se fabrican dos referencias de hojas de muelles para repuesto, las cuales demandan para suplir la necesidad que dejan la venta de los muelles.
Se necesita 0,45 min para cortar, 10 min entre el proceso térmico de temple y revenido, y 0.25 min para pintar cada una de las hojas de cada referencia correspondiente.
Por día está un operario por cada operación, con un turno de trabajo de 4 horas del operario de corte y pintura, un turno de 6 horas para el operario de los procesos térmicos.
Sabiendo que la hoja tipo luv tiene un costo por unidad de $280,000 y la Cr 44 $150,000; se requiere al menos fabricar 10 hojas de la ref Cr 44.

Maximizar las ganancias que tiene estas hojas por un día de producción

Situación Problema
FUNCION OBJETIVO
Max Z= 280000x + 150000y
X= valor hoja tl Y= valor hoja cr44

RESTRICCIONES
0,45 x + 0,5 y <= 240 min
10 x + 10 y <= 360 min
0,25 x + 0,25 y <= 240 min

NO NEGATIVIDAD
X, y ≥ 0

win QSB
Se hizo un informe escrito sobre el uso de software especializado en la solución de problemas formulados por programación lineal. (Solver Excel y WinQSB) y por medio de este se puede concluir que todos los modelos por los cuales se resuelva el problema deben dar como resultado el mismo valor.
Se propusieron 5 mejoras al sistema productivo de la empresa proyecto desde las diferentes áreas que la conforman mediante la solución a los problemas de programación lineal ya propuestos.
Se Implementaron herramientas para resolver los problemas corroborando en cada una de ellas que los resultados sean los mismos.

Según los resultados arrojados la empresa debe producir 279 unidades de muelles de la ref. tl y 45 como unidad mínima de la referencia Coa para así maximizar la F.O = 54´270.000; cumpliendo con las especificaciones o restricciones de la maquinaria empleada en la producción de los muelles.

SIMULACIÓN
Si se venden todas las unidades que producen determine la producción diaria óptima para maximizar las ganancias por cada referencia, se especifica que de la Ref: TL644-0 se fabrique al menos 45 muelles.
Para maximizar las ganancias de cada una de las referencias aprovechando el mejor tiempo de su recurso se tiene que fabricar 63 muelles de Ref COA y 45 Muelles de Ref TL para recibir $31.500.000



fichas técnicas Boom
Determinar las condiciones de almacenamiento y conservacion de los materiales en la cadena de abastecimiento, de acuerdo con las especificaciones establecida de las fichas técnicas.
Las condiciones de almacenamiento de la empresa Muelles Plt Ltda.Son requisitos que se deben cumplir para así mantener en buenas condiciones la materia prima e insumos tales como:

1. La materia prima deben almacenarse en un lugar seco
2. Se deben apilar las platinas de acero aproximadamente 1 metro o 1 ½ metro de alto debido a las condiciones físicas de la planta
3. En el momento de recepción de materia prima tener un amplio espacio para que esta no sufra rayones o golpes, ya que es por medio de una monta carga
4. El aceite hidráulico debe mantenerse en un lugar seguro de acuerdo a las indicaciones como se debe manipular
5. La pintura se debe dejar en el lugar asignado en este caso cerca al compreso para facilitar el acceso a esta
6. Los tornillos y demás insumos se deben almacenar por separado

Se propone a la empresa proyecto la compra de un software que le permita una organización de la información que se extrae del proceso productivo; a continuación se demostrará un desglose de los beneficios que propone Softland ERP Industrial.
la empresa Muelles PLT Ltda. Es una pequeña empresa pero no por tanto debe ser impedimento para que esta desarrolle un proceso productivo de una manera más eficiente y eficaz, mediante la organización de todas las actividades que realicen empleando una correcta documentación pueden llegar a ser una empresa pionera .
Este código de agrupación se simboliza con un código EAN 128. Que permite asignar características variables al producto (lotes, fechas…) y permite automatizar la captura de datos de trazabilidad y su registro.


A.V el Dorado 70-16

teléfonos: (1) 4270909 – 4254700

www.sg1co.org


EMPAQUE Y EMBALAJE
La empresa muelles PLT no cuenta con un sistema determinado de empaque ya que los productos son muelles de acero los cuales son de carga pesada y por estos las condiciones no afectan su estado y composición.

Ventajas de la implementación de zunchos
*Mayor seguridad del producto en la hora de flete.
**Garantiza mejor calidad y protección del producto.
***Mayor maleabilidad en la distribución.
Se implemento un modelo de empaque o embalaje mediante Zunchos de acero esmaltado y encerado los cuales permiten un mejor manejo de carga en la apilación con el fin de generar un mejor orden y espacio más amplio para el flete.
La empresa Muelles PltLtda. Dispone de tres punto de distribución en Bogotá, en Bucaramanga y en Cali, se necesita distribuir la demanda a 3 destinos Barbosa, Chía y Palmira. Cada punto de distribución puede enviar solamente 25 Muelles respectivamente. Las necesidades de cada destino es de 50,15 y 10 muelles respectivamente.
Los costos asociados al transporte desde cada punto de distribución a cada destino correspondiente son los registrados en la siguiente tabla

GRACIAS...
Determinar el medio de transporte para la distribución del producto de acuerdo con las necesidades de la organización
CONCLUSIONES

Se identificó la red de distribución correspondiente a la empresa proyecto Muelles Plt Ltda. Determinando que ellos realizan el proceso de distribución mediante la tercerización de este proceso mediante empresas transportadoras
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