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TRABAJO EN

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by

Nestor Gomez

on 24 April 2014

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Transcript of TRABAJO EN

1. Desempeña los roles que les fueron asignados
Según
Aguilar Kubli
"El equipo de trabajo es un grupo de personas que realizan una labor coordinada para alcanzar un objetivo común definido en su misión"
3. Interacciona con otras áreas para obtención de resultados.
2. Comportamientos que Integran y Fortalecen el Trabajo de Equipo
Compromiso
: Cada integrante responde por sus obligaciones que asume con el grupo de manera formal e informal cuando se integra al equipo de trabajo y se siente parte de él.
Factor Indispensable para cumplir tareas y compromisos.
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Liderazgo
: Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

4. Comparte información
La manera de comunicarte ayuda a construir puentes de interacción o destruye relaciones.
Trabajo en equipo
: La capacidad para integrarse, interactuar y colaborar con sus compañeros de trabajo para el logro de objetivos comunes generando un ambiente armónico.
.

¿Qué es un equipo de trabajo?
¿Por qué se integran? - La tarea

¿Como realizan la tarea? - Procedimiento

¿Que sucede con los integrantes? - Procesos Humanos
Integración de un equipo
¿Tienes un grupo o un equipo de trabajo?
Características
de un equipo
Aplica para la estructura formal
Normas dentro de un equipo
Las formales
: Son las que se encuentran escritas en el reglamento aplicable dentro de la Institución.

Las informales:
Son las que el equipo adopta como válidas aunque no estén escritas
Tipos de roles en el equipo
Roles de tarea:
* Coordinador
* Buscador de info
* Orientador
* Evaluador
* Líder
Roles de mantenimiento:
* Reforzador
* Conciliador
Roles negativos:
* Manipulador
* Bloqueador
* Callado
* Agresivo
Trabajar en equipo hoy día es una condición indispensable para la sobrevivencia y el desarrollo tanto de las personas como de las instituciones. Si esto es así, entonces un requerimiento básico es que los individuos aprendan a adaptarse para enriquecer al equipo
La palabra compromiso deriva el latín “compromissum” lo que hace referencia a una obligación contraída o a una palabra dada.
El compromiso: un camino a la integración
Es un proceso gradual, surge de la dinámica que se genera a partir de la relación entre los integrantes del equipo. Para conseguirlo, cada persona cuenta con diversas capacidades superiores, entre las que están:
Pertenencia:
ser o formar parte de un todo
Acción voluntaria de decidir a dónde y de qué manera se integra. Participa permanentemente y de manera activa, tiene Pro-actividad , Contribuye a los resultados y clima laboral del equipo de trabajo. Determina el grado de productividad y formas de relación dentro del equipo.
“El trabajo en equipo se fortalece en la medida que cada uno de sus integrantes se siente parte de él”.
Factores ligados a la pertenencia
“El trabajo en equipo se fortalece en la medida que cada uno de sus integrantes se siente parte de él”.
Pertinencia
Es la capacidad de las personas y del equipo para situarse en una realidad especifica y comportarse en consecuencia. Realizar ciertas acciones congruentes con un propósito u objetivo. Indispensable conocer el contexto en el que se desarrolla un hecho o situación
Consecuencia del compromiso
El compromiso se logra cuando una persona que inicialmente está involucrada, se decide a vivir una transición que como resultado genera un compromiso real con el mismo y la organización.
Cuando el compromiso esta presente en cada actividad aumenta la eficacia y la eficiencia del equipo por el empeño en obtener los mejores resultados.
El trabajo en equipo implica ser capaz de relacionarse mediante la generación de redes humanas que interactúan con el propósito de agilizar el logro de resultados.
Etapas de desarrollo de equipos
Es la fase inicial donde los integrantes están alineados a la autoridad formal jerárquica.
Las personas adquieren confianza, muestran apertura y disposición, la comunicación fluye, en tanto las necesidades de cada uno se muestran. Se forma el sentido de pertenencia.
El ambiente es libre, los miembros del equipo se expresan con libertad, es una etapa propicia para la aportación y la búsqueda de consenso. Las diferencias se hablan y resuelven a través de una comunicación eficaz.
Existe conocimiento, experiencia y madurez de los integrantes del equipo, es posible reconocer las habilidades, así como la capacidad de sus miembros, también son claras las áreas de mejora.
El equipo es autogestivo, tanto en las decisiones como en las acciones que emprende respecto a las metas que desea alcanzar.
Recomendaciones en cada etapa
Interacción
Las personas se comunican para llevar a cabo acciones coordinadas, cuyo origen y objetivo nos remiten necesariamente al concepto del proceso de trabajo y a la cadena cliente-proveedor interno.
Sinergia
- Respeto mutuo.
- Retroalimentación objetiva.
- Responsabilidad en el manejo de la información.
- Acertividad de expresión.
- Disposición y actitud de ayuda.
- Pertinencia.
- Sensibilidad.
Recomendaciones para facilitar la interacción.
Los equipos de trabajo funcionan como un sistema, en la medida en la que el equipo inicia su relación, propicia cierta dinámica de la que emergen diversos procesos como la pertenencia, la cohesión, el liderazgo y la sinergia.
Características de equipos sinérgicos.

- Actitudes

- Habilidades

- Conocimientos
Aportes y limitantes para el logro de objetivos
Comunicación en los equipos de trabajo
La comunicación mueve a las personas, dentro del equipo de trabajo.

El mando se expresa y comparte la información a “puertas abiertas”.
Porque el Líder procura la comunicación en el equipo
- Para el desempeño de las funciones .
- Alcanzar objetivos.
- Lograr una identidad e integración del equipo.
¿Qué te digo?

¿Por qué?

¿Para qué y cómo?
“No es qué dice,
sino cómo lo dice

El sentido holistico de la comunicación
La comunicación es un proceso que está presente en toda la organización de forma integral.
Considera el proceso de intercambio y las consecuencias que desencadena.

Recomendaciones:

- Reflexiona antes de expresarlas
- Incrementa tu vocabulario
- Aprender a escuchar
- Comunícate de forma asertiva
- Trata de evidenciar el centro de interés
- Escucharlos mensajes no verbales
Sistema abierto de comunicación
En la comunicación se pueden mostrar y encontrar dos formas de pensamiento:
Fomentar la comunicación abierta
- Evita la resistencia.

- Disminuye los prejuicios.



- Fomenta la responsabilidad por lo que se habla

- Promueve el cambio.
Informa continuamente
- Utiliza un nuevo lenguaje.

- Crea condiciones básicas para el dialogo.
Las etapas de un proceso de transición hacia el compromiso.
El compromiso es un elemento indispensable en todas las áreas de la vida, se puede definir de la siguiente manera:

El compromiso significa asumir una responsabilidad durante una tarea o acción, esta actitud conlleva una participación activa y hacer todo lo posible por lograr una meta o cumplir una obligación asumida o de una palabra dada.
Por otro lado, involucrarse consiste en participar en una actividad con una actitud que implica en muchas ocasiones una participación medida o pasiva.
Cuando una persona está involucrada y es consciente de este hecho, puede decidir maduramente si inicia un proceso de cambio que lo lleve a un compromiso real con el equipo.
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