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Sodimac 2011-2012

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by

Estefany Yáñez

on 2 December 2013

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Transcript of Sodimac 2011-2012

Sodimac
Introducción
Conclusión

Daremos a conocer

Los estados financieros de Sodimac, que sin lugar a dudas, es una de las mejores posicionadas frente a otras empresas, tanto en la industria del retail como en el rubro de la construcción.
Notaremos las rentabilidades y las posibles deudas que mantiene, ya sea con los dueños o con terceros, y por último las estrategias de expansión como método de crecimiento en las regiones donde Sodimac ya comienza a posicionarse como líder del mercado.



Sodimac S.A. es una gran empresa que ha conseguido una situación privilegiada en Latinoamérica, posicionándose como uno de los conglomerados comerciales de prodigiosa expansión en todos los órdenes. Esto ha sido alcanzado gracias a su estrategia de crecimiento, fusionándose con el grupo SACI Falabella, logrando así un crecimiento sostenido a nivel comercial y financiero, junto con una mejor atención a su público y a sus proveedores.
.
Macroentorno
Sodimac v/s la industria del Retail
Podemos observar que Sodimac está ubicado dentro de las diez primeras industrias de retail del país, ocupando el tercer lugar.

Los resultados de Sodimac dependen de los ciclos económicos del sector construcción, especialmente el segmento de Obras Nuevas.
La conducta de los consumidores se ve afectada por la percepción del desempeño general de la economía.
Estrategias basadas en el macroentorno
Creación Homy en Colombia
Convertir Muebles Jovex en uno de los proveedores de Sodimac, con lo cual se ofrecerá una nueva línea de muebles que le rentará a Sodimac un 15% realizando una baja inversión monetaria.
Empresa ferretera brasilera "Dicico"
Activos corrientes totales 501.976.831 413.541.424
Activos no corrientes totales 219.267.280 188.134.338
Activos totales 721.244.111 601.675.762

Pasivos corrientes totales 382.470.293 286.071.085
Pasivos no corrientes totales 63.862.554 66.569.001
Total Pasivos 446.332.847 352.640.086

Patrimonio total 274.911.264 249.035.676

Ganancia bruta 458.103.863 401.575.803

Ganancias de actividades 108.769.454 113.041.985
operacionales

Ganancia antes de impuestos 102.836.098 106.447.760

Ganancia del periodo 83.833.883 85.828.764







2011 2012
*Basado en el informe anual que entrega la consultora internacional Brandanalytics, sobre las 50 marcas latinoamericanas más valiosas.
69,60% 68,73%
30,40% 31,27%
100,00% 100,00%


53,03% 47,55%
8,85% 11,06%
61,88% 58,61%


38,12% 41,39%

28,8% 28,8%


6,8% 8,1%



6,5% 7,6%


5,3% 6,2%








Análisis Financiero
Ratios Financieros

capital de trabajo 119.506.538 127.470.339
razon corriente 1,31 1,45
prueba acida 0,55 0,67
endeudamiento 61,88% 58,61%
endeudamiento CP 53,03% 47,55%
endeudamiento LP 8,85% 11,06%
razon deuda patrim. 1,62 1,42

margen bruto 28,78% 28,81%
margen neto 5,27% 6,16%
roe 30,49% 34,46%
roa 11,62% 14,26%
rot. Cxc 8,89 7,98
periodo de cobro 40,48 45,09
rot. Cxp 4,65 5,24
periodo de pago 77,42 68,65
rot. Inventario 3,91 4,47
periodo de inventa. 92,11 80,46

de las operaciones disminuye en un 6,6% en 2012 respecto al año anterior. El indicador señala buenos indices de liquidez, ya que éstos cubren la deuda de corto plazo manteniendo un remanente que flexibiliza la toma de decisiones, aún asi se aoberva una disminución respecto al 2011. A traves de la prueba ácida podemos observar que la empresa depende de la liquidez de sus existencias para cubrir sus obligaciones de corto plazo. La empresa presenta un alto indice de endeudamiento (60%) donde un 53% corresponde a deuda de corto y un 8,8 a deuda de largo plazo. Dado su comportamiento en endeudamiento es preciso la rotación de inventario esta seriamente comprometida para el cumplimiento de sus obligaciones. La empresa tarda un 12,7% más en 2012 en pagar sus cuentas. En 2012 tarda 77,4 días en realizar el pago. Esto no se condice con las politicas de acuerdo de pronto pago que señalan el pago en no mas de 30 días para un 50% aprox. de sus proveedores. El Roe nos muestra que la rentabilidad de los socios se encuentra sobre el umbral del 30%, lo que da buenos indiciones de estabilidad de la inversión. Debido al aumento en el periodo de inventario, la empresa disminuye su rotación de Inv. dado que requirió menos reabastecimiento. En 2012 la empresa aumenta el periodo de rotación en un 14%. Una partida de inventario cumple su ciclo completo en 92,11 días. La empresa mantiene un excelente periodo de cobro bajo los 45 días, lo que permite que mantenga su politica de endeudamiento a corto.
El monto en dinero aprovisionado como capital de trabajo para el desarrollo
Análisis H y V
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