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Untitled Prezi

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by

Luna Belitsima

on 22 September 2014

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Transcript of Untitled Prezi

Dirección
Algunos autores:
Etapas de la dirección:
Etapas de la Dirección:
Proceso de dirección:
Como función administrativa, la dirección es de vital importancia para la ejecución de estrategias.
La dirección tiene como propósitos:
* Establecer un buen sistema de comunicación entre el personal.

* Alcanzar un nivel eficiente en la productividad.

* Lograr cambios de conducta en el personal.

* Determinar resultados favorables en la implementación de programas y métodos.

* Ejecutar correctamente la planeación y la organización.
Cómo debemos aplicarla en la educación:
Debe tener claridad de propósito.
"Qué pretende alcanzar y a donde quiere llegar"
"Lograr que los estudiantes aprendan las competencias que les permitan desenvolverse con mayores probabilidades de éxito en la vida."
Ser efectiva
Ser participativa
"Tomando en cuenta sus potencialidades en la implementación, monitoreo, y evaluación."
"Involucrar a docentes, padres de familia y estudiantes."
“Para Joel Lerner y Baker, la dirección consiste en dirigir las operaciones, mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener productividad mediante la motivación y supervisión”

Y segun Joaquin Rodríguez y Valencia, es el proceso que realiza una persona o líder para motivar a los demás a realizar un trabajo unido y de manera eficaz.
**Supervisión:
Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.

**Comunicación:
Proceso a través del cual se trasmite y recibe información en un grupo social.
**Motivación:
Labor que realiza un superior para animar e impulsar a realizar determinada acción.

**Integración:
1. Reclutamiento.
2. Selección.
3. Introducción o inducción.
4. Capacitación y desarrollo.

Implica la ejecución de ciertas actividades administrativas, necesarias por medio de las cuales se lleva a cabo la acción de dirigir y son:
Elementos:
*Ejecución de los planes de acuerdo a la estructura organizacional.

*Motivacion
También podemos llamarlos componentes:
*Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

*Comunicación
*Supervisión

*Alcanzar las metas de la organización
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