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Silicon Valley, Incubadoras de empresas, TechBa y Clusters tecnológicos

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Benazir Batista

on 12 October 2012

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Transcript of Silicon Valley, Incubadoras de empresas, TechBa y Clusters tecnológicos

Fundada en 1891 Incubadoras de Empresas SanDisk Fundada en 1891 Fundada en 1891 Silicon Valley El nicho del desarrollo tecnológico Orígenes y acontecimientos clave Es una zona geográfica situada en la parte sur de la Bahía de San Francisco, California. ¿Qué es el Silicon Valley? Ideológicamente representa la cumbre de las empresas orientadas a desarrollos tecnológicos. Universidad de Stanford La Universidad de Stanford difunde la orientación empresarial a la investigación científica. En 1939 dos estudiantes de Stanford crearon la empresa Hewlett Packard. Se establecieron en Palo Alto. En 1951 se establece del Parque Industrial de Stanford Varian Associates y Shockley Semiconductors Primeras empresas establecidas
Construcción de las instalaciones de Varian Associates en 1953. En 1955, el creador del transistor funda
Shockley Semiconductors La empresa madre Fairchild Semiconductors En 1957, 8 ingenieros disidentes de Shockley Semiconductors crean Fairchild Semiconductors Acontecimientos Clave Tipos de empresas Empresas
asentadas en Silicon Valley Desarrollos Silicon Valley 2012 Electronic Arts Es considerada la primera third party , fue creada en 1982 por Trip Hawkins. En 1988 lanzan el primer título de Madden Microsoft Fundada en 1975, por Bill Gates y Paul Allen. Desarrolló el sistema operativo MS-DOS, Windows 1,2,3,3.1, Windows NET, Windows 95, Windows 98, Windows XP, Vista, y Windows 2007. Siemens fundada por Werner Von Siemens
en 1847. Empresa dedicada a las telecomunicaciones y transporte. SIEMENS En 1953 Siemens se convirtió en la primera compañía en tener éxito en la fabricación del silicio ultra IBM Fue la empresa que creó la llave del éxito en el comercio de computadoras. Comercializa hardware y software para computadoras,
y ofrece servicios de infraestructura, alojamiento de Internet,
y consultoría. AMD Advaced Micro Devices fue fundada en 1969 por Jerry Sanders y Edwin Turney.

En 1975 comenzaron a incursionar en el mercado de las memorias RAM.

Son famosos por sus microprocesadores y sus tarjetas aceleradoras. Apple, Inc. Fundada en 1976 por Steve
Wozniak y Steve Jobs La primera máquina apple 1 se vendió en 666 dolares, vendiéndose 175 unidades Apple Fundada en 1951 por Cecil H. Green. TEXAS INSTRUMENTS TI investigó la tecnología de infrarrojos e
hizo transistores incluyendo el primer transistor de silicio viable en el mundo. Adobe Fundada en 1982 por John Warnock y Charles Geschke

PostScript ofrecía un enfoque totalmente nuevo para la impresión de texto y de imágenes en el papel.

Con el lanzamiento de Adobe Acrobat y el PDF lograron su consolidación como empresa. SanDisk Principal productor de dispositivos de memoria flash.

Surgió en 1988.

Cuenta con más de 600 patentes en Estados Unidos.

Han logrado abaratar hasta un 50000[%] el costo de las memorias Flash Fundada en 1891 Yahoo! Fundada en 1994 por Jerry Yang y
David Filo, estudiantes graduados de
la Universidad de Stanford. Crearon la "Vía rápida de Jerry a Mosaic". Yahoo! >>>>> Yet Another Hierarchical Officius Oracle. Oracle surge en 1977 bajo el nombre
de SDL a partir de un estudio sobre los Sistemas Gestores de Base de Datos. Oracle es la primera compañía de
software que desarrolla e implementa
software para empresas 100 por
ciento activado por Internet ORACLE Ebay Fue fundada en el salón de San José
de Pierre Omidyar en septiembre de 1995. Ha construido una comunidad comercial persona a persona en línea en Internet. Es una red de subastas por Internet, la mayor que existe por el momento y líder en este mercado. Aplicación de "Chat
que adivina" Es la primera aplicación de llamadas de voz y video
de iPad que puede entender lo que dices y encontrar
información relevante para que la tengas al alcance Moto Eléctrica que hace equilibrio.
Diseñado para resistir la fuerza de un choque contra una todoterreno. Controla con precisión el tiempo de preparación y la temperatura al punto de que con los mismos granos pueden hacer dos tazas de café muy diferentes. Cafetera Cafe 1 Es un centro de apoyo a emprendedores que proporciona:
Orientación
Consultoría
Asistencia integral para la creación de una empresa.
Una incubadora no ofrece financiamiento, sino la oportunidad de entrenarte para enfrentar la vida empresarial de manera más sólida y estructurada a través de la capacitación y consultoría especializadas. Incubadoras de empresas De acuerdo a la necesidad del usuario, existen incubadoras para :

Negocios tradicionales
De tecnología intermedia
De alta tecnología Tipos de incubadoras La infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son básicos.
Tiempo de incubación, generalmente es de tres a seis meses.
Restaurantes, papelerías, lavanderías, distribuidoras, comercializadoras, joyería, abarrotes, consultorías, etc. Negocios tradicionales Infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son semi-especializados e involucran procesos semi-especializados, es decir, incorporan elementos de innovación.
Tiempo de incubación aproximado es de 12 meses.
Desarrollo de redes simples, aplicaciones web, tecnología simple para el sector alimentos, telecomunicaciones y software semi-especializados. Empresas en sectores avanzados.
Tales como: Tecnologías de la Información y Comunicación, microelectrónica, sistemas micro electromecánicos (MEM’S), biotecnología, alimentos y farmacéutico, entre otros.
 Los proyectos que ingresan a estos centros pueden tardar hasta dos años en ser incubados. Es una herramienta central en el proceso de generación y consolidación de micro y pequeñas empresas, ya que las acompaña desde su creación .
Facilita el surgimiento de emprendimientos o negocios de base tecnológica.
La acompañan a las empresas durante un tiempo limitado hasta que estas logran independizarse.
Impulsa la transformación de ideas y proyectos innovadores en empresas de alto valor agregado.
Agrobiotecnología, biotecnología, desarrollo de tecnologías de información, farmacéutica, ingeniería biomédica, energía, aeroespacial y automotriz, entre otros. ¿Qué es una Incubadora de Base Tecnológica? Criterios en procesos de selección:
Viabilidad técnica, económica y financiera,sector de actividad, equipo de trabajo y adaptación
Pre-incubación
Incubación
Post-incubación Modelo de trabajo de IBT Trata del armado y afinación del plan de negocio.
Busca la refinación de la idea de negocio,
Definición del modelo de negocio y validación a través de procesos de investigación de mercados.
Está estrechamente ligado con los procesos de planeación estratégica. Pre incubación Se lleva a cabo y se da seguimiento al impacto real de éste.
Se prospectan cambios y se verifican objetivos.
Se implementa la planeación y se desarrollan de manera real los modelos de trabajo planteados en el plan de negocio para las diversas áreas de la nueva empresa como producción, mercadotecnia y recursos humanos. Incubación Se da seguimiento al proyecto y se fortalecen áreas de oportunidad.
El periodo critico tarda seis meses, pero la asesoría de mejora es constante y por tiempo indefinido. Post- incubación TechBa TechBA
(Technology Business Accelerator) ¿QUÉ ES? Mentoria
Proceso total de ventas
Identificar y crear una estrategia de marketing
Equipo de trabajo efectivo
Proceso de desarrollo de negocios ACCIONES DE TechBA Turismo
Tratamiento de agua
Tecnología de la información y las comunicaciones
Biotecnología Agroalimentación
Automotriz
Logística
Industria aeroespacial
Energía renovable Sectores Industriales 29 ACELERADORAS EN 11 ESTADOS Y 3 PAISES: 1364 EMPRESAS RED DE ACELERADORAS RED DE CONTACTOS genera el 10% de las patentes existentes en ese país. recibe el 35% del capital de riesgo disponible en los Estados Unidos Mas de 6,500 empresas de base tecnológica Surgió en febrero del 2005 en San Francisco a San José California TechBA Silicon Valley INCREMENTAR EMPLEOS

Se apoya cada aspecto del negocio desde la estrategia hasta el financiamiento; construyendo al equipo correcto, y ejecutando planes de mercadotecnia y de ventas efectivos MISION Cada compañía es mentoreada durante la preparación de su plan de mercadotecnia para su producto o servicio y su estrategia de ventas, antes de entrar a la fase de ventas del programa. tasa de crecimiento descubrir nuevas oportunidades potencial de innovación S e seleccionan en base de Apoya a más de 50 empresas para entrar al mercado norteamericano ¿COMO FUNCIONA? LIDERAZGO ACTIVIDADES

Crear Visión
Construir un equipo
Describir alternativas para hacer negocios MENTOREO Ayuda a establecer un Proceso Total de Ventas que comienza con el análisis de tu propuesta de valor dentro de los límites del nuevo negocio, y continúa desarrollando procesos innovadores para alcanzar, nutrir y cerrar ventas. VENTAS Estrategias y tácticas promocionales correctas para alcanzar a tu público objetivo MERCADOTECNIA  FINALIDAD

CONSTRUIR
ESTRUCTURAR
OPTIMIZAR A LA ORGANIZACIÓN Son los líderes y los defensores de una fuerte cultura de crecimiento. También optimizan la forma en que trabajas con empleados, clientes, y proveedores en los Estados Unidos CONSTRUYENDO TU EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN PROCESO
Visión del producto
Desarrollo de la oferta
Estrategia de adquisición de los clientes
Gestión de operaciones
Planeación financiera DESARROLLO DE NEGOCIO El proceso de desarrollo de negocio ayudará

Generar nuevos prospectos de cliente
Establecer las alianzas correctas
Crear nuevas oportunidades de negocio para tu compañía.

A través de la red de TechBA, también descubrirás las fuentes de capital que te pueden llevar al desarrollo sustentable de tu compañía en Estados Unidos.  EMPRESAS DE TECHBA es el proveedor líder hispano-hablante de medios y servicios de entretenimiento, apuntando a la industria multimillonaria de los video juegos ha desarrollado tecnología registrada que reproduce el hábitat natural marino del camarón puede producir camarones de manera sustentable, a un costo menor y a mayor calidad que cualquier otro camarón de granja construye un producto alrededor del levantamiento de fondos en línea Proveen a los empleadores con una de las fuerzas de trabajo a pedido más grandes del mundo. El sistema incluye dos módulos, despacho y mantenimiento Sistema de Administración de Transporte basado en web Sus servicios entrantes y salientes incluyen: Servicio al Cliente, Soporte Técnico, Recolecciones, y Tele marketing área de entrenamiento y consultoría Ofrecen una solución completa y única a los profesionales de la construcción Plataforma basada en la web que ayuda a consultores en reclutamiento a conectar a sus mejores candidatos con gerentes de contratación, y departamentos de RH. Oficina de Ventas y Mercadotecnia está localizada en el Silicon Valley (San José, CA). FACTORES CLAVE DEL ÉXITO Ubicación de Clúster en México ¿Por qué clúster en México? Clúster Tecnológico en
México Ubicación clúster en México Fuente: Reporte sobre parques tecnológicos, Dirección General de Comercio Interior y economía
Digital, Secretaría de economía, México, 2009; Instituto tecnológico y de estudios Superiores de Monterrey
(IteSM), Desarrollo de Emprendedores, Red de Parques Tecnológicos, <www.itesm.edu>

10 de los 23 parques tecnológicos que existen en el país se relacionan Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Entre las entidades con mayor número de parques tecnológicos están:

Jalisco (4);
Nuevo León (3);
Chihuahua (2)
Sonora (2). Acuñado por Porter.

Agrupación e empresas con especialización en determinada actividad productiva.

Concentración geográfica de empresas e instituciones conexas, pertenecientes a un campo concreto, unidas por rasgos comunes y complementarias entre sí. Concepto de clúster d Extensión vertical en la cadena de valor incluyendo a proveedores e industrias auxiliares

Extensión lateral (horizontalmente o transversalmente) hasta la tecnología y sectores relacionados.

Instituciones públicas, educativas (universidades, centros especializados de formación...), parques tecnológicos y servicios información, reciclaje y apoyo técnico. Extensión de empresas Clúster vs Organización Sectorial Concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades.

Comparten interés por sectores económicos y estratégicos.

Generan asociaciones de colaboración para abordar distintos proyectos. ¿Qué es? Incremento de la productividad

Promoción de la innovación

Creación de nuevas empresas, fruto de la reducción del riesgo y las barreras de entrada.

Circulación y creación de conocimiento entre las empresas participantes.

Desarrollo de estructuras educativas que mejoren la formación de los trabajadores. Ventajas Impulso a la innovacion.

Mejora de la competitividad.

Defensa de los intereses.

Importancia para la economia de una region y su crecimiento socio-economico. ¿Por qué un cluster? Clusters Tecnológicos Clústeres de endowment factorial: agrupaciones creadas debido a la existencia de ventajas comparativas, pudiendo estar asociadas a elementos geográficos particulares, como por ejemplo, el clúster vitivinícola de California o la industria del Salmón en Chile.
Clústeres basados en Know how histórico: estos grupos se basan en actividades más tradicionales que mantienen su ventaja en el know how a lo largo de los años, y en el caso de algunos de ellos, a lo largo de los siglos. A menudo son industrias específicas. - Proveer asistencia a las empresas
- Analizar nuevas tendencias en la tecnología
- Dar a conocer el clúster a otros interesados
- Proveer fácilmente entrenamiento técnico y administrativo
- Difundir la tecnología dentro del clúster
- Fortalecer la capacidad de negociación con los gobiernos para obtener una mejor infraestructura, marco regulatorio y subsidios.
- Incentivar la inversión extranjera directa
- Proveer servicios de incubadoras de empresas
- Estudio y análisis del clúster
- Lograr compras conjuntas
- Establecer estándares técnicos Iniciativa de la Universidad de Barcelona a principios de los años 90
Sectores farmacéutico, biotecnológico, químico y la nano bioingeniería.
Apoyo de institutos Parc Científic de Barcelona Parque referente en China en el ramo de la biomedicina, bioquímica, biología molecular y Equipo medico.
Enfoque en la innovación y la producción industrial
Dispone de plataforma que actúa como una red de recursos infraestructuras dedicados especialmente a las empresas pymes del parque y del distrito tecnológico de Pudong de la ciudad. Shanghai Zhangjiang Hi-Tech Park Situado al nordeste de Italia y con mas de 30 años de experiencia
Apoyo de distintos institutos como el centro de biología molecular
Uso de proyecto de frontera (Clúster de biomedicina y con clúster de la tecnología de la información ) AREA Science Park Situado en la ciudad de Montreal
Investigadora a través del Institut Armand-Frappier y a través de la promoción y financiación de BioChem Pharma, BioChem Vaccines y BioChem Immunosystems.
Apoyo de distintos institutos
Proceso de Oferta y demanda Clúster en el Mundo:
Laval Techopole Del año 2003 al 2008 los clousters se multiplicaron por 5
En general, se pueden identificar al menos tres tipos de clústeres de empresas, sobre la base de distintos tipos de conocimiento:

Tecno-clústeres: son agrupaciones orientadas a la alta tecnología, bien adaptadas a la economía del conocimiento, y suelen tener como núcleo a universidades de renombre y centros de investigación. Crecimiento en las ultimas dos décadas con mayor importancia en Europa , Latinoamérica y Asia.
La red Internacional de referencias del sector Asociado Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP), tiene miembros en 72 Países.
Es un instrumentos indispensable para el desarrollo empresarial
Autores como Jerome Engel o Tapan Munroe explican que en ocasiones las crisis son oportunidades para el crecimiento de los clusters Evolución Clúster y su ambiente Las iniciativas de clusters son los esfuerzos conjuntos entre gobiernos, miembros del clúster y otros posibles interesados en integrarse a éstos, para el desarrollo y fortalecimiento de clusters.
Objetivos:
- Promover redes entre las personas y las empresas.
- Fomentar la expansión de firmas existentes
- Facilitar altos niveles de innovación
- Atraer nuevas firmas y talento a la región.
- Crear una “marca” para la zona.
- Impulsar las exportaciones de la región Iniciativa Es un catalizador para soportar la interacción entre diferentes actores: educación, gobierno y negocio, con el objetivo de favorecer la colaboración y estar a la cabeza
La principal ventaja de los clúster se deriva de su contribución a la mejora de la ventaja competitiva de las empresas que lo componen, que contribuiría, a su vez, a la mejora de la competitividad de la región en la que se sitúa. Descripción Clúster en el mundo Referencias:
CLUSTERS
http://www.canieti.org/noticias/vista/11-09-01/Se_establece_en_M%C3%A9xico_el_Consejo_Nacional_de_Cl%C3%BAsteres_de_Software_y_TICs_CANIETI.aspx
Consultado el 03/10/12

INCUBADORAS DE EMPRESAS
http://incubadoras.mty.itesm.mx/
Consultado el 30/09/12

TECHBA
http://www.techba.org/techba3/index.php
Consultado el 25/09/12
SILICON VALLEY
http://www.mundogamers.com/principal/articulo/305/un-repaso-a-electronic-arts.html
Consultada el 01/10/2012 Artículo escrito por Alejandro Pascual el 17/11/2010

http://www.gamasutra.com/view/feature/1711/we_see_farther__a_history_of_.php
Consultada el 01/10/12 Artículo escrito por Matthew el 16 de febrero de 2007

http://nerd20.com/archivo/negocios/historia-y-linea-de-tiempo-de-amd.html
Consultada el 01/10/2012 INTEGRANTES Álvarez Sosa Marco Antonio
Arce Jiménez Luis Daniel
Campos Martínez Paulina Maribel
Dragustinovis Ruíz Edgar Iván
López Suárez Vicent Arturo
Meza Pérez Gladis Berenice
Pacheco Flores Greg Donovan
Salgado Batista Mariana Benazir
Santiago Zarate David Emmanuel
Vázquez Patiño María Guadalupe Consejo Nacional de Clústeres (CNCS).

Entidad coordinadora y promotora que impulsa el desarrollo de los clústeres en las áreas de la Industria de Tecnologías de Información (TI) en México mediante los Clústeres de TI, con el fin de apuntalar la plataforma de crecimiento de nuestro país. ¿CNCS? “En la actualidad en México existen 23 clúster y se cree que en los próximos años esta cifra aumentará de manera considerable, pero, la idea es que los mismos estén coordinados” Jorge Buitrón Arriola, presidente del Consejo Consultivo Nacional de clúster, durante la Convención Nacional Anual de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de laInformación (CANIETI), 2011.
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