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MODELO DE DESARROLLO LINEAL

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by

Jhon Fredy

on 3 December 2013

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Transcript of MODELO DE DESARROLLO LINEAL

ETAPAS DEL MODELO DE DESARROLLO LINEAL

 Definición del Problema
 Estudio de la Factibilidad
 Planificación
 Análisis de Sistema
Determinación de Requerimientos
Análisis de Requerimientos
 Diseño Lógico
 Diseño Físico
 Construcción
 Implementación
 Operación
 Mantenimiento y Evaluación
MÉTODO DE DESARROLLO CASCADA

CARACTERÍSTICAS DEL MÉTODO CASCADA

Es uno de los métodos “más conocidos y usados”
Se utiliza cuando :
Origen del Problema
Causas que originan un sistema
Eficiencia (Hacer la tarea con el mínimo de recursos)
Eficacia (realizar bien una tarea)
Mayor velocidad en el proceso
Necesidad de administrar un gran volumen de datos
Precisión
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Origen del Problema
Causas que dan origen a un sistema
Transferir el control hacia el control centralizado
Rediseño del sistema actual
Disconformidad de los Usuarios
Mayor exactitud y consistencia de los datos
Consulta más rápida de información
Integración de las áreas del negocio
Reducción de Costo
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Origen del Problema
Causas que dan origen a un sistema
Mejorar la coordinación entre procedimientos y funciones
Seguridad
Generar mayores beneficios, fortalecer la imagen de la
empresa

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Fuentes de Origen del Sistema
Externas
Grupo de usuarios
Equipo de desarrollo
Ejecutivos
Vendedores de Sw.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Análisis de la Situación actual
Conocer como es la realidad actual antes de proponer
una solución.
Se debe extender la visión del problema, desde el punto
de vista global de toda al organización:
 Relación entre funciones,
 Interdependencias de información,
 Posibles formas de integración funcional y de niveles de decisión
Validar los resultados con el Usuario y Cliente
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Esto se puede apoyar con:
 DFD* considerando los procesos y flujos de información que
reflejan la realidad actual.
 Análisis de Procedimientos administrativos
 Modelos alternativos que reflejen como funcionan las cosas,
quienes intervienen, etc
A través de esta información se pueden deducir los primeros
requerimientos
DEFINICION DEL PROBLEMA
Alcance
 Determinar el tamaño del Problema,
funciones que afecta y complejidad (procedimientos
administrativos involucrados),
 Volumen de información a manejar y sus características
 Es un nuevo desarrollo o un rediseño a un sistema?
 Generar alternativas de solución
DEFINICION DEL PROBLEMA
DEFINICION DEL PROBLEMA
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