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Departamentos Funcionais

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by

David Kovaski

on 27 March 2015

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Transcript of Departamentos Funcionais

Nivel Hierarquico
E uma divisao das funcoes no que se diz a disciplina interna, ou seja, E as escalas dos funcionarios, para chefiar, para administrar, comandar ou atuar em um setor.
1.
2.
3.
Departamentos Funcionais
Departamentalizacao Funcional
Departamentalizalicao
:
Yes, it is!!
Conceitos
Ato ou processo de divisao da empresa em departamentos.
Responsabilidades Determinadas:
Definido nas "caixas" dentro do organograma, avaliada de acordo com a posicao no organograma, para cada funcao.
Autoridade:
Direito de Cobranca, ou seja, subordinacao dos cargos dentro do organograma. O Direito de cobranca e dado atraves das ligacoes diretas.
Dupla cadeia de comando.
Significa divisao da empresa de acordo com a funcao.
Departamentalizacao Funcional
Vantagem
Uma das formas de departamentalizacao mais comum.
Historia da divisao por funcoes.
Organizacao dos cargos e de cada funcao.
Desvantagem
Pequenas empresas.
Equivoco em decisoes tomadas individualmente.
Burocratizacao, o que requer uma estrutura administrativa mais elaborada.
Restricoes.
Bradesco
Uma historia guiada pela determincao.
Bradesco
O Grupo Bradesco uma das maiores instituicoes financeiras do Brasil, considerando o total de ativos, numero de agencias e clientes.

Inserido no ramo bancario desde os anos 40, foi fundada por Amador Aguiar em Marlia, Sao Paulo. Comecou atuar no sul do Brasil com 7 agencias no estado do Parana.
Teve como objetivo principal ser reconhecido pela sua inovacao, democracia e presenca em todo o pais, a servico de seu desenvolvimento economico e social, atendendo aos imigrantes, lavradores e pequenos comerciantes, alem do publico tradicional das casas bancarias, formado por empresarios e grandes proprietarios de terras.
Divisao do trabalho atraves de setores com funcoes especificas, caracterizados verticalmente atraves da hierarquia e distribuicao de funcoes de comando.
Interagem entre si.
Diretorias (Recursos Humanos, Financeira, Contabil, de Tecnologia, de Atendimento) e Gerencias.
DEPARTAMENTALIZACAO DO GRUPO BRADESCO
Departamentalizacao por
Produtos
Departamentalizacao por
Clientes
Departamentalizacao
Geografica
Departamentalizacao
Matricial
Consideracoções Finais

David G. S. Kovaski
Juliana Mlenek
Karoline Lima da Rocha
Loide Araujo
Marcio de Oliveira Filho
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