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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Gerencia Estrategica NRC 33759
by

Carolina RB

on 17 February 2014

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Transcript of ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Misión
1.Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el cual actúa.
2. lo que pretende hacer
3.El "para quien" lo va a hacer
Sistema de Objetivos

Ejemplo; Consolidación del patrimonio (Mejoramiento de tecnología de punta, Integración con los socios y la sociedad, y capacitación y mejoramiento del personal
Pioneros de la administración estratégica
Henry Sisk Mario, Busca a travÉs del proceso lograr los objetivos establecidos
Jose Fernández Arena, Persigue la satisfacción de objetivos por medio de una estructura
George Terry, Busca lograr un objetivo mediante el esfuerzo ajeno
Estrategia
La estrategia es derivada del campo militar y viene de la palabra griega estrategos, este concepto se aplica en la administración estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales en el sentido de adaptar conjuntamente recursos y capacidades de ella a un entorno permanente variable, en el cual se desempeña dicha organización.
Visión
Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
Enfoque Estratégico
El enfoque estratégico por naturaleza es (dinámico y sistémico), y tiene sus fundamentos en la visión estratégica de la empresa, basada en los recursos y capacidades que posee o que puede y debe desarrollar o adquirir para diseñar y desarrollar con éxito sus estrategias competitivas
Definiciones de Estrategia
Kenneth, Andrew. Mira la estrategia como un conjunto de misiones y objetivos principales o metas, presentando en la forma de "selección de actividades" a que la empresa se consagra o va a consagrarse
A. Chandler J. Determina la estrategia como objetivos y metas fundamentales a un largo plazo, adopta políticas y asegura los recursos necesarios para llegar a sus metas
La Misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización, por que define;
El sistema de objetivos busca fijarse en los principales objetivos estratégicos de la organización para luego dividirlos por áreas, negocios, funciones etc...
Reglas básicas de la administración estratégica
Existen 4 puntos que reflejan la administración estratégica, como la relación de costo y beneficio, las relaciones entre los diversos entornos de la empresa, la existencia de las relaciones como parte integrante e inesperable del medio ambiente, finalmente la necesidad permanente de vigilancia del medio
Elementos de la administración estratégica
La industria en la cual esta ubicada
El país o países donde se localiza
Sus propios recursos, capacidades y estrategias
Cinco componentes de la administración estratégica
La selección de la Misión y las Metas corporativas
Identificar las oportunidades y amenazas
Identificar fortalezas y debilidades
La selección de estrategias fundamentales
La implementación de la estrategia
Desafíos
Amenazas de nuevos competidores
Amenaza de sustitución
Poder de negociación de los compradores y proveedores
Presencia de rivalidades
Adaptarse al cambio
Planear estratégicamente planes realistas y alcanzables
Innovación corporativa
Todas las empresas que producen y vender servicios y productos deben tener un proceso de innovación, esto hoy en día es algo muy esencial en las organizaciones, ya que el papel de los lideres consiste en inspirar a los miembros de la organización que trabajen en equipo para obtener resultados favorables para el desempeño de sus actividades
Pasos fundamentales de la administración estratégica
Establecer la Misión y la Visión
Establecer la gran estrategia
Formular los planes estratégicos
Llevar a cabo los planes estratégicos
Mantener el control estratégico
Beneficios
El mayor beneficio de la administración estratégica se divide en los siguientes pasos;
Beneficios financieros; que gracias a la aplicación de la administración estratégica son mas rentables y exitosas las organizaciones
Beneficios no financieros;este ofrece beneficios tangibles como Alerta ante las amenazas externas y mayor comprensión entre las estrategias externas
Naturaleza y alcance
La naturaleza de la administración estratégica, se encuentra manifiesta en los siguientes planteamientos;
La comunicación es básica
La globalización, la capacidad de adaptación y los cambios que exigen en el entorno repercuten en adoptar adecuadas decisiones estratégicas
El ambiente es un elemento clave en la estrategia
¿Por que planear?
La planeación es la función principal de la administración
Indica la dirección que seguirá la organización
Examina los recursos de la acción disponible
Mejora la toma de decisiones
Incrementa la rentabilidad
Disminuye el riesgo
Refleja y adapta los cambios del ambiente externo
Juzga mediante los criterios que son; Eficacia y Eficiencia
CAROLINA RINCON BEDOYA
UNIMINUTO NRC 33759
GERENCIA ESTRATÉGICA
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