Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Reorganisatie Pakka Packaging Paper

No description
by

Arjan Booijink

on 3 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Reorganisatie Pakka Packaging Paper

Inhoud
Huidige situatie
Functionele structuur
Standaardisatie en Routines
Push naar Pullstrategie
Modulaire structuur
Huidige situatie

Functionele structuur

Modulaire structuur

Verschillen

Advies
Vrij laten

Bevoegdheid geven

Kritisch zijn op routines
Te veel kosten

Hoge tussenvoorraden

Weinig regelmogelijkheden

Bottleneck


Gespecialiseerd

Schaalvoordelen

Tussenvoorraden

Geen regelmogelijkheden

Afhankelijk
Just-in time of lean-thinking

Communicatie

Lage tussenvoorraden

Zichtbaarheid bottlenecks

Probleem
Cross-functionele teams

Decentralisatie bestuur

Regelmogelijkheden

Verdeling Meso-, macro-, microniveau

Meer klantgericht
Reorganisatie Pakka Packaging Paper
Organogram
Voor- en Nadelen

Functionele structuur



Modulaire structuur

Conclusie
Cross-functioneel personeel
Regel mogelijkheden
Pull-strategie
Combinatie Modulair en Functioneel
Centraal bestuur
Full transcript