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TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

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on 9 April 2014

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TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la Teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la Teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización informal.

La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la Teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la Teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la Teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la Teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
ORÍGENES DE LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA
1. La oposición que surgió entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas.
2. La necesidad de visualizar.
3. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y sus repercusiones en el estudio de las organizaciones.
4. Nuevo concepto de industria.
El estructuralismo está enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo. la totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la sencilla suma de las partes son las características básicas del estructuralismo.
UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
Para los estructuralistas la sociedad moderna e industrializada es una sociedad de organizaciones de las cuales el hombre depende para nacer, vivir y morir.

Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de cuatro etapas, estás son:
1. Etapa de la naturaleza.
2. Etapa del trabajo.
3. Etapa del capital.
4. Etapa de la organización.
Para alcanzar un alto grado de industrialización, la sociedad paso por varias etapas dentro de la etapa de la organización, éstas son:
1. El universalismo de la edad media caracterizado por la predominancia del espíritu religioso.
2. El liberalismo económico y social de los siglos xvlll y xlx, caracterizado por el ablandamiento de la influencia estatal y por el desarrollo del capitalismo.
3. El socialismo con la llegada del siglo xx, obligando al capitalismo a dirigirse por el camino del máximo desarrollo posible.
4. La actualidad, que se caracteriza por una sociedad de organizaciones.
LAS ORGANIZACIONES
Constituyen la forma dominante de institución de la sociedad moderna: son la manifestación de una sociedad altamente especializada e interdependiente.
Cada organización esta limitada por recursos escasos y por esta razon no puede sacar ventaja de todas las oportunidades que surgen: punto de origen del problema al determinar la mejor distribución de recursos.
EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
Mientras la teoría clásica caracteriza el homo economicus y la teoría de las relaciones humanas " el hombre social", la teoria estructuralista enfoca al "hombre organizacional", el hombre que desempeña diferentes papeles en varias organizaciones.
El hombre moderno, para ser exitoso en todas las organizaciones, necesita tener las siguientes caracteristicas de personalidad:
1. Flexibilidad.
2. Tolerancia a las fustraciones.
3. Capacidad de posponer las recompensas.
4. Permanente deseo de realización.
ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES
El análisis de las organizaciones desde el punto de vista estructuralista se hace a partir de un enfoque mútiple que toma en cuenta los fundamentos de la Teoría clásica, de la Teoría de las relaciones humanas y de la Teoría de la Burocracia.

Ese enfoque multiple utilizado por la Teoría estructuralista involucra:
1. Tanto la organización formal como la organización informal.
2. Tanto las recompensas salariales y materiales como las recompensas sociales y simbólicas.
3. Todos los diferentes niveles jerárquicos de una organización.
4. Todos los diferentes tipos de organizaciones.
5. El análisis intraorganizacional y el análisis interorganizacional.
TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES.
No existen dos organizaciones iguales. Las organizaciones son diferentes entre sí y presentan enorme variabilidad.
Para facilitar el análisis comparativo de las organizaciones, los estructuralistas desarrollan tipologías de organizaciones para clasificarlas conforme ciertas características distintivas.
1. TIPOLOGÍA DE ETZIONI
División de trabajo y atribución de poder y responsabilidades.
Centro de poder.
Sustitución del personal.
Para Etzioni, los medios de control utilizados por la organización se pueden clasificar en tres categorías:

Control físico
Control material
Control normativo
Cada tipo de contol provoca un patrón de obediencia en función del tipo de interés en obedecer al control.
Aliniante
Calculador
Moral
Etzioni clasifica las organizaciones con base en la utilización y el significado de la obediencia.
Organizaciones coercitivas
Organizaciones utilitarias
Organizaciones normativas
2. TIPOLOGÍA DE BLAU Y SCOTT
Blau y Scott presentan una tipología de las organizaciones basada en el beneficiario principa.Los beneficios para la parte principal constituyen la escencia de la existencia de la organización.
Para Blau y Scott existen 4 categorías de participantes que se benefician de una organizacion formal:
Los propios miembros de la organización
Los propietarios, dirigentes o accionistas de la organización.
El público en general.

En función de esas categorías de beneficiario principal que la organización tiene como meta atender, existen 4 tipos básicos de organizaciones.
Asociaciones de beneficios mutuos.
Organizaciones de intereses comerciales.
Organizaciones de servicios.
Organizaciones de estado.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Tiene varias funciones como son:
La presentación de una situación futura
Los objetivos constituyen
Los objetivos sirven como estándares
Los objetivos sirven como unidad de medida
PRESENTA POR:
PAULA DÍAZ
JENITH HIGUERA
IVAN DÍAZ
BRAYAN CAIPA
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