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UNIDAD 4. MECANICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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by

Ines Santander

on 26 February 2014

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UNIDAD 4. MECANICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Mecanica del proceso administrativo.
Comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
TECNICAS CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS DE PLANEACION
CUALITATIVAS:
-Lluvia de ideas.
-Sinectica.
-Decisiones por consenso.
-PHI.
-Pecera.
-Interaccion didactica.
-Negociacion colectiva.
-Metodologia ZOPP.
ORGANIZACION.
Se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
CONCEPTO E IMPORTANCIA.
Es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.
PROCESO DE ORGANIZACIÓN, TIPOS Y TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
Establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos.
PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA.
*ESTRATEGICA: Consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, recursos que serán utilizados, y políticas generales.
Metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Es necesario llevar a cabo una serie de etapas que son conocidas también como elementos fundamentales de la planeación:
-Vision.
-Mision.
-Objetivos.
-Estrategias.
ESTRATEGIAS
Es necesario precisar la utilidad de la dirección estratégica no sólo en su acepción de rivalidad para derrotar oponentes sino también en función de brindar a las organizaciones una guía para lograr un máximo de efectividad en la administración.
Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
PLANEACION
ELEMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA PLANEACION.
CUANTITATIVAS:
-Teoria de redes.
-Arboles de decicion.
-Matriz de resultados.
-Teoria de colas.
-Sistema de inventarios.
-Programacion lineal.
-Programacion entera.
-Simulacion.
-Analisis MARKOV.
*TACTICA: Cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos.
*OPERATIVA: Asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.
ANALISIS FODA.
*Importancia: Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.
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