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DIAGRAMACION DE OPERACIONES

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by

kassandra rivera

on 29 January 2015

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Transcript of DIAGRAMACION DE OPERACIONES



1. Establecer los puntos de Inicio y Fin del proceso
2. Hacer una lista de los procesos mediante una tormenta de ideas.
3. Realizar el recorrido y entrevistas.
4. Elaborar lista de proceso clave en micas autoadheribles.
5. Discutir, revisar y modificar.
6. Hacer un segundo recorrido y entrevistas.
7. Añadir pasos de inspección, demora, revisiones y desperdicio en las notas auto adheribles.
8. Elaborar un mapa de clave en notas proceso “cómo es”.

Ventajas que ofrece la técnica de diagramación
TÉCNICAS DE DIAGRAMACIÓN
DIAGRAMACIÓN AMSE Y ANSI
De uso: Facilita su empleo
De destino: Permite la correcta identificación de actividades
De comprensión e interpretación: Simplifica su comprensión
De interacción: Permite el acercamiento y coordinación
De simbología: Disminuye la complejidad y accesibilidad
De diagramación: Se elabora con rapidez y no requiere de recursos sofisticados

Brindar a toda organización los elementos de juicio idóneos para la representación de procedimientos y procesos, así como las pautas para su manejo en sus diferentes versiones.
OBJETIVOS

Diagrama pictórico:es un dibujo realista de un circuito eléctrico, que muestra la apariencia física de sus elementos

Diagrama horizontal:Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo

Diagrama arquitectónico: indica la relación de los espacios (ambientes) y la posición de los mismos dentro del proyecto.

Diagrama interfuncional:Se utiliza para hacer la revisión de los pasos y acciones que deben ser tomadas en el tiempo.


Diagrama de Pulpo - Procesos orientados al cliente :El diagrama de pulpo ilustra gráficamente las entradas del cliente hacia la organización y las salidas resultantes de la organización al cliente.


Diagramas industriales:los diagramas más utilizados en el ámbito industrial los cuales son el de Pareto, Gantt, PERT, Ishikawa(espina de pescado) y el deoperaciones y procesos.
DIAGRAMAS DE BLOQUE: Proporcionan una visión rápida de un proceso.

DIAGRAMAS DE “ANSI”: Permiten el análisis de las interacciones detalladas de un proceso.

DIAGRAMAS DE ASME: Este es utilizado en el área administrativa.

DIAGRAMAS DE FLUJO: Muestra el flujo del proceso entre organizaciones o áreas.

DIAGRAMAS GEOGRAFICOS DE FLUJO FUNCIONAL: Muestran el flujo del proceso: entre locaciones.


ORGANIGRAMA:estos son los utilizados para la representación de la organización de una determinada empresa.

DE BARAS : representan en su eje horizontal las modalidades o datos, mientras que en el vertical las frecuencias de cada uno de ellos.
TIPOS DE DIAGRAMAS
El diagrama de operaciones de proceso indica las operaciones e inspecciones,presentes en un determinado proceso; desde la toma de la materia prima hasta el empaque del producto terminado.
Es importante señalar el tiempo de cada actividad y los materiales
utilizados.
DIAGRAMACIÓN DE OPERACIONES

La diagramación es un herramienta que nos permite representar en forma gráfica los procesos de una empresa y observar las actividades en conjunto, sus relaciones y cualquier incompatibilidad, cuello de botella o fuente de posibles ineficiencias.

Diagramar es representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo por medio de símbolos


¿En que consiste diagramar?
PASOS PARA ELABORAR UN DIAGRAMA DE FLUJO
Simbología ASME

La American Society of Mechanical Engineers.
Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME) ha desarrollado los signos convencionales; a pesar de la amplia aceptación que ha tenido esta simbología, en el trabajo de diagramación administrativa es limitada, porque no ha surgido algún símbolo convencional que satisfaga mejor todas las necesidades.

Simbología ANSI

La American National Standard Institute
Instituto nacional de normalización ESTADUNIDENSE O INSTITUTO NACIONAL NORTEAMERICANO DE ESTANDARES (ANSI) ha desarrollado una simbología para que sea empleada en el procedimiento electrónico de datos con el propósito de representar los flujos de información, de la cual se han adoptado ampliamente algunos símbolos para la elaboración de los diagramas de flujo dentro del trabajo de diagramación administrativa.


VENTAJAS de ASME:
Noción clara y precisa de la sucesión de etapas
frecuencia relativa de cada operación cantidad de pasos de tramite
demoras
cantidad de traslados
oportunidad de controles
DESVENTAJAS de ASME:
no muestra los documentos ilizados
no muestra los puestos de trabajo donde se realizan las operaciones
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