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Manufactura Esbelta

Introducción a la Ingeniería
by

Herney Pava Molina

on 27 August 2013

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Transcript of Manufactura Esbelta

Manufactura
Esbelta

Qué es?
Conjunto de
Herramientas
que eliminan toda operación que no agrega valor al producto, servicio y a los procesos.
Objetivos
1. Just in time

2. Kanban

3. Heijunka

4. Andon

5. Poka-yoke

6. Jidoka

7. Kaisen

8. Halar (Pull)
Las 5°S
"Cultura Japonesa" que se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras.
Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción.
Crea sistemas de producción más robustos.
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados.
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad.

Elementos claves del Sistema de Producción Toyota (SPT)
Historia
Tipos de Desperdicios
° Sobreproducción

° Esperas para el siguiente paso

° Transporte innecesario

° Sobre-procesamiento
° Inventario excesivo

° Movimientos innecesarios

° Productos defectuosos

° Creatividad de los empleados no utilizadas
Pensamiento Esbelto
1. Define el Valor desde el punto de vista del cliente.

2. Identifica tu corriente de Valor.

3. Crea flujo.

4. Produzca el "Jale" del Cliente.

5. Persiga la perfección
5 Principios
Movimientos
Desplazamientos innecesarios para realizar alguna operación
Transportación
Excesivo movimiento de transportación de material, entre estaciones de trabajo, áreas de producción, bodegas, etc
Corrección
Retrabajo, reparación o corrección realizada al producto por problemas de calidad
Inventario
Exceso de materiales productivos y materiales industriales
Sobreproducción
Hacer más de lo requerido por el siguiente proceso. Hacerlo más rápido de lo requerido por el siguiente proceso.
Espera
Tiempos muertos entre operaciones y/o estaciones de trabajo.
Sobre-procesamiento
Hacer más de lo requerido por las especificaciones/programación del producto
Just in Time
Kanban
Heijunka
Andon
Poka-yoke
Jidoka
Automatización con un toque humano
Kaisen
Pull
Mejora continua
A prueba de errores
A prueba de errores
Producir solo lo necesario
Sistema de tarjetas
A prueba de errores
Cajas Heijunka
«Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».
Gracias
Milena Niño Martinez,
Lissette Andrea Morales Ariza.
Talento Humano
Desaprovechar la creatividad e inteligencia de los colaboradores
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