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toma de decisiones: eliminación de un nuevo producto

Un producto nuevo puede eliminarse por muchas razones.
by

Douglas Danilo Apolinario Suarez

on 19 September 2012

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Transcript of toma de decisiones: eliminación de un nuevo producto

Eliminación de un nuevo producto Toma de decisiones Carrera de Ingeniería en Gestión y Desarrollo Turístico Universidad Estatal Península de Santa Elena Cuarto Año Producto Turístico Materia: Integrantes: APOLINARIO SUAREZ DOUGLAS
BORBOR DOMINGUEZ WILSON
GONZALEZ RAMIREZ JENNIFER
TORO BARROS MARCOS Un producto nuevo puede eliminarse por muchas razones. Por lo regular las compañías no ofrecen un beneficio especial o bien subestiman la competencia. En ocasiones la idea es buena pero la compañía tiene problemas de diseño o la elaboración del producto cuesta mucho más de lo previsto. Algunas se apresuran a lanzar el producto sin preparar un plan de marketing. Eliminación del nuevo producto Para eliminar algunos productos es necesario utilizar una estrategia de “salida inmediata” o mediante una estrategia de efectos más lentos “cosecha”. Muy a menudo, las áreas de ventas se resisten a la eliminación de productos debido a que piensan mas en términos de ingresos que de beneficios. La eliminación puede ahorrar tiempo muy valioso de los niveles ejecutivos y liberar recursos que podrían ser dedicados a otros objetivos mas rentables. También puede ser que un producto no contribuya a los beneficios globales tal y como convencionalmente se calculan y que sin embargo se apruebe su permanencia debido a las siguientes: Ayuda? a mantener algunos competidores fuera del sector.
Ayude? a satisfacer a algunos distribuidores claves.
Contribuya? a elevar la imagen de la empresa.
Se espera a que eventualmente llegue a ser rentable. •Inutilidad •Nombre, presentación y comercialización inadecuados: •Baja calidad Factores a tomar en cuenta para la eliminación de un nuevo producto •Precio inadecuado Factores tangibles •Confusión de velocidad con precipitación •Utilización incorrecta los estudios de mercado: Factores intangibles •Toma de decisiones emocional: •Estructura empresarial inadecuada: El proceso de eliminación, que se contempla como una parte más del modelo general de planificación de productos, se sustenta en tres etapas principales:
•la supervisión periódica y reconocimiento de la debilidad de un producto,
•la evaluación detallada de los productos débiles y la adopción de una decisión
•la ejecución de la decisión. Gracias
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