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DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS

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daiana ortiz piñeros

on 22 April 2014

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Transcript of DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS

DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO
QUE ES DPT POR PRODUCTOS ?
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas por área
• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.
• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento
Al departamentalizar, hay que tener en cuenta la siguiente secuencia:
• Listar todas las funciones de la empresa.
• Clasificarlas.
• Agruparlas según un orden jerárquico.
• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.

FUNCIONAL:
Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.
POR PRODUCTO:
Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo
DESVENTAJAS
VENTAJAS
·Fomenta un cierto tipo de coordinación y permite el uso máximo de las habilidades personales y del conocimiento especializado.
·Permite el crecimiento y la diversidad de los productos y servicios proporcionados por la empresa.
·Este tipo de departamentalización ofrece un campo de capacitación medible para gerentes generales
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DEPATAMENTALIZACION POR PRODUCTO
tipos de departamentalización más usuales
· La necesidad de contar con más personas con capacidades administrativas generales.

· Necesitan tener suficientes decisiones y control a nivel de las oficinas centrales para asegurar que no se desintegre toda la empresa.

· Tiende a hacer más difícil el mantenimiento de servicios centrales económicos y presenta cada vez más problemas de control de la alta gerencia.
DAIANA ORTIZ
JEIMY PINTO
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