Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Proceso Administrativo - Direccion

No description
by

elizabeth abaunza

on 9 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Proceso Administrativo - Direccion

Proceso Administrativo - Dirección
design by Dóri Sirály for Prezi
Dirección
Es la función ejecutiva que consiste en guiar y supervisar a los miembros de la institución para el logro de los objetivos
Características de la Dirección
Impartir Ordenes
Acciones destinadas a lograr objetivos
Se realiza en todos los niveles

Etapas de la Dirección
Liderazgo : Es la capacidad de mando e influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas
Etapas de la Dirección
Toma de decisiones:

Es la elección de un curso de accion entre varias alternativas y la responsabilidad mas importante del administrador.
- Definir el problema
- Analizar el problema
- Evaluar alternativas
- Elegir entre alternativas
- Aplicar la decisión


Etapas de la Dirección
Integración:
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Etapas de la Dirección
Comunicación
:
Es el proceso a través del cual se transmite recibe información den un grupo social. La comunicación en una empresa comprende múltiples interacciones que abarcan desde las conversaciones telefónicas hasta los sistemas de información mas complejos
Etapas de la Dirección
Motivación
:
Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
Liderazgo
En esta etapa concluyen todas las etapas de dirección anteriormente estudiadas, y su importancia radica en que de una supervisión efectiva dependerán:
La productividad del personal para lograr los objetivos.
La observancia de la comunicación.
La relación entre jefe-subordinado.
La corrección de errores.
La observancia de la motivación y del marco formal de disciplina.
Estilos de Dirección
Es una forma o característica de quien ejerce la función directiva, la cual esta diseminada fundamentalmente por el carácter del jefe y también por las circunstancias institucionales

Autoritario
Democrático
Liberal o permisivo
Líder Autoritario
La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes

Características:
el jefe adopta todas las decisiones
no promueve la accesoria
no utiliza la participación
ejerce control permanente
no emplea la autocrítica

Efectos:
bajo nivel de motivación
poca colaboración
se genera clima de temor e inseguridad
los resultados los obtiene con presión psicológica
Líder Democrático
Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
Características:
Promueve la participación
Recurre a la asesoría
Estimula el trabajo en grupo
confía en la capacidad del grupo

Efectos:
Eleva el nivel de participación
Aumenta el grado de satisfacción en el trabajo
Cuenta con mayor colaboración y apoyo del grupo
Los resultados se obtienen por colaboración
Líder Liberal o Permisivo
El líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Un líder permisivo toma decisiones con rapidez y, muchas veces, sus sentimientos y/o emociones influyen mucho sobre estas decisiones
Características
Deja a sus subordinados libres para operar sin un control o dirección.
No hay reglas ni normas
Se produce una delegación total.

Mucha gente aumenta su motivación si se le da este tipo de libertad.
efectos
Muy poco control gerencial.
Alto grado de riesgo de incumplimiento de los objetivos.


DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER:
JEFE

Existe por la autoridad.
• Considera la autoridad un privilegio de mando.
• Inspira miedo.
• Sabe cómo se hacen las cosas.
• Le dice a uno: ¡Vaya!.
• Maneja a las personas como fichas.
• Llega a tiempo.
• Asigna las tareas.

LÍDER

Existe por la buena voluntad.
• Considera la autoridad un privilegio de servicio.
• Inspira confianza.
• Enseña como hacer las cosas.
• Le dice a uno: ¡Vayamos!.
• No trata a las personas como cosas.
• Llega antes.
• Da el ejemplo.
Características de un líder
Full transcript