Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PR

No description
by

La Vie

on 11 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PR

design by Dóri Sirály for Prezi
Khái niệm về PR
PR nội bộ
Đối tượng:
tập thể cán bộ, nhân viên của tổ chức, công ty
PR nội bộ --> mối quan hệ giữa lãnh đạo - công chúng nội bộ
Yêu cầu:
hiểu biết, thông cảm, tương trợ, giúp đỡ lẫn nhau
Vai trò:
hình thành môi trường làm việc hiệu quả
thiết lập, xây dựng, phát triển mối quan hệ có lợi giữa nhân viên - tổ chức
ảnh hưởng tới thành công của tổ chức
PHẦN II: PR NỘI BỘ CỦA FPT
Goal
ĐÁNH GIÁ VAI TRÒ PR NỘI BỘ
CỦA TẬP ĐOÀN FPT

Bộ môn Đại cương Quan hệ Công chúng
Nhóm 12 - LT02
1. Nguyễn Thị Vân Anh
2. Nguyễn Ngọc Điệp
3. Phạm Thị Mai
4. Nguyễn Thị Thu Nga
5.
6.
7.
8.
9.
10.

NỘI DUNG
Phần I:
Khái quát về PR

Phần II:
PR nội bộ của Tập đoàn FPT

Phần III:
So sánh về PR nội bộ giữa FPT và Viettel
"PR là một hoạt động liên tục được lên kế hoạch nhằm nỗ lực thiết lập và duy trì uy tín, tình cảm, sự hiểu biết lẫn nhau giữa một tổ chức và công chúng."
"PR bao gồm tất cả các hình thức giao tiếp được lên kế hoạch, cả trong nội bộ và bên ngoài tổ chức, giữa một tổ chức và công chúng của nó nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể liên quan đến sự hiểu biết lẫn nhau."
PR là quá trình truyền thông nhiều chiều được xây dựng, duy trì và phát triển nhằm tạo ra các mối quan hệ tốt đẹp.
PR công chúng
vs.
PR nội bộ
Các phương tiện giao tiếp
Xây dựng văn hóa công ty
Công cụ xây dựng và phát triển PR nội bộ
Các công cụ in ấn
PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ PR
Giới thiệu chung về FPT
Thành lập: 13/9/1988
Tên gọi: Công ty Công nghệ Chế biến Thực phẩm (The Food Processing Technology Company)
1990 đổi tên thành Công ty Phát triển & Đầu tư Công nghệ (The Corporation for Financing & Promoting Technology)
2002 cổ phần hóa
Lĩnh vực kinh doanh chính: viễn thông, công nghiệp nội dung, phần mềm, dịch vụ công nghệ & giáo dục
1 trong 3 nhà cung cấp dịch vụ Internet lớn nhất VN
Là đơn vị Quảng cáo trực tuyến số 1 tại VN (chiếm 50% thị phần)
Các công ty thành viên của FPT
Công ty viễn thông FPT (FPT Telcom)
Công ty dịch vụ trực tuyến FPT (FPT Online)
Công ty phần mềm FPT (FPT Software)
Công ty hệ thống thông tin FPT (FPT Information System)
Công ty thương mại FPT (FPT Trading)
Đại học FPT (FPT University)
PR nội bộ FPT
Công chúng mục tiêu: các cổ đông, nhà đầu tư, công - nhân viên FPT
Công chúng tiềm năng: người thân trong gia đình, bạn bè của cổ đông, nhà đầu tư, công - nhân viên
Mục tiêu:
quảng bá thương hiệu FPT
tạo liên kết giữa các cổ đông, đơn vị, lãnh đạo và nhân viên, nhân viên với nhân viên
Chiến lược:
Be Smarter
Global Leader in Smart Services
PR hướng tới cổ đông
Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2014 (KS Daewoo, Hà Nội)
Chủ tịch FPT Trương Gia Bình - cổ đông lớn nhất (7.14%)
FPT thường xuyên tổ chức cập nhật cho cổ đông của mình
FPT luôn gửi có những lời mời đến các cổ đông khi FPT có những kế hoạch, sự kiện, chương trình
Xây dựng hình ảnh về một tập đoàn đáng tin cậy, có trách nhiệm
Chính sách đến cán bộ công - nhân viên
Chính sách Đãi ngộ
Chính sách Thăng tiến:
chính sách Đào tạo;
thu hút nhân tài
Chính sách cho người khuyết tật
FPT tập trung phát triển hài hòa
Tiêu chí: không phân biệt đối xử
Bình đẳng như tất cả các cán bộ nhân viên khác trong công ty:
đóng BHXH;
FPT Care cho cá nhân, gia đình;
hưởng các chế độ phúc lợi (nghỉ phép, nghỉ mát...)
Hiện có 10 CBNV là người khuyết tật
Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa chính: sức mạnh của FPT, chất keo gắn kết người FPT, thúc đẩy nhân viên nỗ lực
Các chính sách PR nội bộ
Full transcript