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Aplicación, Revisión y Mantenimiento de Procedimientos Admin

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Transcript of Aplicación, Revisión y Mantenimiento de Procedimientos Admin

Objetivos
Obtener la certificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo la normatividad ISO 9001:2015 NMX-CC-9001-IMNC-2015 dentro de Grupo RG Ingeniería y Arquitectura.
Transición de la norma ISO 9001-2008 a la 9001-2015
Se requiere:
Descripción de la empresa
Grupo RG Ingeniería y Arquitectura, S. A. de C. V., nace el 16 de junio de 2015 en el estado de México.
Creada por el Arq. Raúl Ramírez García.
Problemática
Grupo RG Ingeniería y Arquitectura, se enfrenta a competidores nacionales e internacionales, por lo que exige un cambio de mentalidad centrada en la maximización de la calidad; y así conseguir el reconocimiento que necesita para poder presentarse como una empresa competitiva.
NECESIDADES DE CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD.
La implementación de un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2015 ofrece una gran cantidad de ventajas para la empresa.
ISO 9001-2015
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLÁHUAC

Aplicación, Revisión y Mantenimiento de Procedimientos Administrativos y de Construcción en las Obras de la Constructora Grupo RG Ingeniería y Arquitectura, S.A. de C.V., bajo las Normas ISO 9001-2015.

Elaborado por :
Beltrán Ramos Maribel
Velázquez Cabello Angelica

PARA OBTENER EL TITULO DE ARQUITECTO

Sinodales:

PRESIDENTE: Lic. Y Arq. Daniel Rodríguez Saldaña.
SECRETARIO: Arq. Carlos Jazael Sánchez Chávez.
VOCAL: Lic. María Del Carmen Rodríguez Hernández.






Actualmente en Grupo RG Ingeniería y Arquitectura se desarrollan trabajos de:
Proyecto arquitectónico
Supervisión de obra
Remodelaciones
Formación en ISO 9001
Organizar un equipo líder del proyecto
Definir un plan de trabajo
Implementar la norma
Evaluar la eficacia
MODELO GENERAL PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
CLAUSULAS ISO 9001: 2015
INFORMACIÓN DOCUMENTADA
CODIFICACIÓN DE DOCUMENTOS
DOCUMENTOS OFICIALES DE GRUPO RG INGENIERÍA Y ARQUITECTURA.
COTIZACIONES
Conocer los precios, los detalles del producto, tiempo de entregas, condiciones de pago, etc.
ESTIMACIONES
Desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar el proyecto.



























GASTOS
Establecer alineamientos y procedimientos, así como, estandarizar y optimizar el control del manejo de las cuentas de gastos generadas por el personal.
ASISTENCIA DEL PERSONAL
Medir el tiempo del personal en obra u oficina para calcular el salario, ver si se cumple la jornada laboral y analizar las desviaciones producidas.
MATERIALES
Verificar los parámetros de calidad y cantidad de los materiales a implementar en obra.
PROGRAMA DE TRABAJO
Planificar, ordenar y sistematizar información de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar.
DIAGRAMA ISHIKAWA
DIAGRAMA DE GANTT
PROGRAMA DE TRABAJO
FORMATO DE TERMINACIÓN
El objetivo de estos trámites es informar a la Dirección que la obra fue terminada, lo cual se tiene que realizar dentro de los quince días posteriores a la conclusión definitiva de los trabajos de construcción.
LISTA MAESTRA DE DOCUMENTOS
DOCUMENTOS EN OBRA AVE MARIA N°8
“Ave María #8” ubicada en Calle Ave María esquina con Francisco Sosa CP. 04000 Delegación Coyoacán, CDMX.
La obra que se realizo es una residencia colonial que data del siglo XVIII catalogada por el INAH, dónde se realizaron los trabajos de la catalogación de mobiliario y apuntalamiento en zonas de escaleras y cocina.

COMPROBACIÓN DE GASTOS
COTIZACIÓN
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
TERMINACIÓN DE OBRA
INTRODUCCIÓN
Contar con un Sistema de Gestión de Calidad certificado bajo la norma internacional ISO 9001:2015 es hoy en día una prioridad para aquellas empresas que desean ser competitivas y generar confianza.
Es por ello que la constructora Grupo RG Ingeniería y Arquitectura decidió implementar un Sistema de Gestión de Calidad basado en los principios de la norma ISO 9001:2015 NMX-CC-9001-IMNC-2015, utilizando las herramientas necesarias para cubrir estas carencias. Dado que con ello será capaz de convertirse en un proveedor confiable; para así poder organizar, planear y realizar proyectos de construcción que cumplan con las exigencias de los clientes.
CONCLUSIÓN
Actualmente la globalización es un proceso que invade a las empresas por lo que es necesario que sean competitivas para poder subsistir.
Es por ello que la mejor opción es implementar un Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2015, el desarrollo e implementación toma tiempo, así como contar con la documentación requerida; sin embargo, la clave para agilizar su proceso es tomar conciencia de su importancia.
Es por eso que en Grupo RG Ingeniería y Arquitectura se decidió implementar este sistema para incrementar la flexibilidad y capacidad de dar respuesta a los requerimientos de los clientes.
Esto ha dado como resultado la elaboración de una política de calidad, manual de calidad y la elaboración de documentos basados en la norma ISO 9001: 2015.
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